9月6日，中弘控股股份有限公司（以下簡稱“中弘股份”，000979.SZ）發佈公告稱：“公司股票自2018年9月6日開市起停牌。”
8月29日，因為股市收盤價連續15個交易日低於股票面值1元，中弘股份發出《關於公司股票可能將被終止上市的第一次風險提示性公告》。這之後，中弘股份先後發出共計六份這樣的被終止上市風險提示性公告。
終於在9月5日，中弘股份股價反彈至最低收盤價標準“1元/股”。此時的中弘股份及時宣佈停牌，暫時避開公司退市風險。其聲稱：“公司和控股股東正積極尋求重組，力求通過重組解決公司困境。”
業績下滑 違規受處
中弘股份於2009年在深交所成功上市，公司的主營業務涵蓋了旅遊度假地產、文化創意地產、會議休閒地產、綜合商業地產等經營性高端物業的開發與運營。
查看中弘股份近幾年的財務報表，自2015年起，中弘股份業績就出現一蹶不振的現象，2015~2017年的淨利潤分別為2.87億、1.57億、-25.11億，呈現翻倍下跌的趨勢。甚至2017年的淨利潤較2016年下跌幅度達到1699.36%。
值得關注的是，中弘股份的營業總收入與淨利潤髮展趨勢不盡相同。2015~2017年的營業總收入分別為12.90億、44.52億、10.16億，與2016年淨利潤同比下降45.30%。不同的是，2016年的營業總收入增長幅達到245.12%。
總結中弘股份近幾年報告期的財務數據發現，經常出現營業收入成倍增加但淨利潤下滑甚至虧損的情況。對此，中國資本觀察記者採訪了中弘股份董秘，但截至發稿，並未收到相關回復。
再分析中弘股份最新發布的2018年半年度報告。從報告期來看，中弘股份前兩個季度的淨利潤依然是持續下跌的狀態，第二季度淨利潤虧損額達到13.26億元，同比下降4672.41%。8月29日，中弘股份披露的第三季度業績預告顯示，歸屬上市公司虧損已經達到21億元。
中弘股份近幾年的資產負債比率也是居高不下， 2015~2017年的負債率分別為70.66%、69.30%、81.26%。
中弘股份似乎一直是慘淡經營，如何發展至此？對此，記者採訪了中原地產市場分析師盧文曦，盧文曦表示：“最大原因在於土儲不多，開發節奏不快，16加17年才新增地塊11幅，量不多。而且進入城市房地產活力相對弱，尤其是3、4線，在洛陽、白山，這兩年靠大都市圈的三四線漲幅比較明顯。融資貸款成本高，2017年多次融資貸款等，成本普遍10%，吞噬利潤。借款太多，利息太高，而銷售回款速度似乎也不快，虧損壓力較大。另外，本身也想多元化投資，但是這條路走的不順暢，比如產業地產等等，最近幾年市場並不是特別旺盛。”
業績不佳狀況已然至此，可雪上加霜的是，8月15日因為披露的 2017年一季度報告、半年度報告、三季度報告涉嫌虛假記載，中弘股份收到中國證券監督管理委員會安徽監管局的《調查通知書》。
9月4日，深交所發佈《關於對中弘控股股份有限公司及相關當事人給予紀律處分的公告》。據消息稱，違規行為包括了重大交易事項未履行審議程序與及時披露義務、募集資金補流到期無法歸還專戶、業績預告修正公告披露滯後、重大行政處罰事項未及時履行披露義務等四項。
多方求援 慌不擇路
總的來說，近年來的中弘股份可謂是“亞力山大”。這邊剛收到證監會調查通知、業績鉅額虧損、高額負債，那邊企業的經營銷售還停滯不前，無法回收資金。9月10日，中弘股份公告稱，新增逾期債務本息金額5496.73萬元，累計額近51億元。
在這期間，中弘股份為了改變企業現狀，不斷進行嘗試，包括尋求各種合作伙伴以及出售企業資產。
2018年3月份，中弘股份因為逾期債務的公告，企業的經營現狀惹來業界的關注。為了解除此時中弘股份的債務危機，中國港橋（2323.HK）擬發起設立一支私募股權投資基金，募資不超過200億元，對母公司中弘集團進行重組。然而，時任中國華融（02799.HK）董事長的賴小民因涉嫌嚴重違紀違法接受紀律審查和監察調查。而中國港橋與中國華融的關係密不可分。於是，5月27日，中弘股份發佈公告，終止與中國港橋的重組事項。
緊接著，中弘股份在失去中國華融這棵“大樹”之後，重新找到了另一合作伙伴，7月11日晚，中弘股份公告稱，與羅勝特投資有限公司（以下簡稱“羅勝特”）簽訂《股權轉讓協議》，擬以14億元的價格轉讓全資子公司海南如意島旅遊度假投資有限公司100%的股權。但是，作為收購方羅勝特的間接控股股東，佳兆業集團（1638.HK）提出了保守條約，例如：“本次評估是以如意島開發項目能夠順利恢復施工，並正常進行後續開發為假設前提”。未來該收購計劃還存在不確定因素。
除卻以上努力，7月13日，中弘股份甚至找到了新疆佳龍旅遊發展股份有限公司（以下簡稱“新疆佳龍”）這樣自身虧損的企業。2017年的新疆佳龍的淨利潤虧損就達到了1936.3萬元，這樣的新疆佳龍如何“拯救”中弘股份？果然，僅一個月時間，8月27日中弘股份就發佈公告，宣佈與新疆佳龍終止股權轉讓協議。
拉動股價 改變“死局”
中弘股份在8月27日宣佈與新疆佳龍終止協議之時，緊接著公告了與加多寶集團的《債務重組及經營託管協議》。但戲劇性的是，加多寶立刻做出回應，否認了這一合作。
加多寶在表示對協議所述內容不知情的同時，也聲明瞭：“中弘股份在公告中所述有關加多寶集團的經營狀況及財務數據與實際情況嚴重不符”。
除卻加多寶否認這次合作，中弘股份與加多寶合作這件事本身就不合理。中弘股份披露的關於加多寶近年來的業績狀況，很明顯並不理想，甚至虧損嚴重。這樣的財務狀況能否幫助中弘股份還值得商榷。
除了一開始的中國港橋這棵“大樹”，似乎中弘股份後來找到的“幫手”都不盡如人意，幫助中弘股份的能力都存在疑問。
於是外界對此出現兩種質疑，一是加多寶因為虧損的經營狀態被中弘股份洩露而否認該合作，二是中弘股份想要挽回股價持續低於股票面值（1元/股），而製造了不存在的合作？
對此，深圳證券交易所也對中弘股份提出質詢：“你公司及你公司實際控制人是否存在利用信息披露影響證券市場抬拉股價的動機及情形？”
雖然中弘股份否認了這一說法，但現實狀況是，9月5日，在中弘股份自8月15日起，股價連續低於股票面值（1元/股）接近20天，也就是面臨被終止上市的緊要關頭，中弘股份股價終於回升至1元/股，挽回即將退市的“敗局”。緊接著，中弘股份宣佈9月6日起停牌。再反看中弘股份停牌前一週，股價經歷了幾次大起大落。
針對以上問題，記者都發採訪函至中弘股份董秘郵箱，但截至發稿，都未能得到相關回復。當記者撥打公示信息披露的董秘聯繫電話時，對方回應稱是證券部，聯繫董秘只能通過其郵箱。對方進一步表示：“董秘最近應該是沒有時間接受採訪的”。
盧文曦認為：“目前中弘股份只能通過剝離一些資產，讓企業先活下來，度過危機”。
在分析目前的房地產市場時，盧文曦表示：“今年應該是房地產行業的一個洗牌年，強者恆強，小的房企市場份額被大的擠佔掉。現在很多中型房企都衝千億，只有做大才能避免被吞噬兼併，顯然高槓杆擴張的時候在項目選擇和區域選擇上出了偏差。”
同時，盧文曦告訴記者：“小的房企慢慢退出市場未必是壞事，資源集中度高可以提高使用效率”。
中弘股份已經停牌，何時能夠復牌尚未可知，復牌之後如何解決困境也很難預測。有消息稱，中弘股份這兩天並未放棄，還在談別的合作伙伴。
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