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古往今來，中國人一直倡導中庸之道。什麼是中庸之道呢？說通俗點就是既不冒尖也不落尾，你好我好大家好，不多不少差不多。但對於一個企業來說，中庸之道就不可取了。商場如戰場，不是你死就是我活，如果奉行中庸之道，必然要被對手幹掉。
狼，兇狠、頑強、團結。所以。狼性精神一經提出，就被眾多企業家和高級管理人員推崇備至。很多企業家表示，如果一個企業變成了安逸的的“兔子窩”，那它離死也就不遠了。所以，必須把人見人愛的小白兔員工趕出去，把人見人怕的惡狼員工留下來，這樣，企業才能在殘酷的市場競爭中立於不敗之地。
那麼，如何打造一個高效的“狼性團隊”呢？下面這10條法則，會給你帶來一些啟示。
一，目標，不求穩妥
目標不能坐著就能夠得著，必須蹦一蹦，甚至登上梯子才能摘下來。
二，計劃，不講客觀
計劃如果差不多，結果就會差很多。
三，執行，不打折扣
執行如果打折扣，就好像是產品公差，每道工序差一點點，累積下來就是廢品。
四，檢查，不走過場
每一次檢查，都是一次改進的機會；每一次疏忽，都是一個隱患的種子。
五，考核，不留情面
考核一旦跟情面有染，就好像是錯誤強J了制度。
六，競爭，不搞平衡
員工沒有競爭，就不會進步；企業沒有競爭，就不會發展。
七，晉升，不唯資歷
不看文憑看水平，不看資歷看能力。
八，淘汰，不可動搖
要讓員工站在門口掙錢，而不是躺在床上數錢。
九，橫向，不講關係
親密的同事關係不是團結，而是團伙。
十，縱向，不容山頭
山頭主義的直接危害就是尾大不掉。
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