(商业领军/于建民)
导读:乐视改名,新的春天来了?
经过近一年的大调整,乐视结构性调整告一段落,未来主要精力将会放在业务改善上,重回正常经营问题上了。
在有了更多精力投入业绩上时,乐视新的春天是否会来到?
乐视帝国大调整,暂时告一阶段!
整体变成三大部分
经过近一年时间,昔日乐视的结构性大调整,日益清晰,整体变成三大部分!
第一部分 乐视上市体系(新乐视)
1、乐视上市体系(新乐视)
乐视上市体系,包括乐视网、乐视影业、乐视电视三块。
对于乐视上市体系,深度聚焦大屏(乐视电视)、内容(乐视影业)、乐视视频三大块。
乐视网CEO梁军说,如今的新乐视像一个哑铃,一头是电视业务,另一头是影业、自制内容,乐视视频则是哑铃中间的棍,用这个黏合剂把影业和电视业务粘合在一起,然后做运营,这样“哑铃”就是一个真正值钱的业务。
2、乐视金融——将被乐视网收购
9月24日晚,乐视网发布公告称,拟收购关联方乐视金融类业务,公司将以不超过30亿元的价格,受让乐视投资管理(北京)有限公司100%股权事宜(不含旗下非金融类业务)。此举一方面将乐视非上市体系优质资产注入上市公司,另一方面可通过以资抵债的方式解决上市公司与关联方之间的应收账款问题。
这意味着,乐视上市体系将包括乐视网、乐视影业、乐视电视、乐视金融四块业务。
相对而言,乐视上市体系属于原乐视系的优质资产,由孙宏斌掌舵。
第二大部分 非上市体系
乐视非上市体系,由乐视控股掌控,由贾跃亭掌舵。
目前,还有几个大的板块在贾跃亭手中,在乐视控股(乐视非上市体系)中,一个是乐视移动,另一个是乐视汽车,再一个,就是一些地产资源了。
1、乐视汽车
乐视汽车业务,也是现在贾跃亭全力投入的业务。
未来贾跃亭能否重回商界、能否凯旋而归,就看这个业务经营结果了!
2、乐视移动
1)酷派手机——命运充满变数、或将大调整!
酷派手机CEO刘江峰的出局,意味着酷派手机业务的发展再次陷入困顿。
在刘江峰进入、担任CEO之后,原酷派管理层经历了大换血,原根据酷派2017年3月20日发布的董事名单公告,酷派集团执行董事共计6人,执行董事除蒋超一人是原酷派成员,剩下5位董事均来自乐视体系。
而随着刘江峰的离开,他所带入的团队也选择撤离。对于酷派手机而言,再次面对大震荡!
不过幸好,酷派当初还有不少土地资源,刘江峰在离职前,曾对媒体表示酷派的这批土地资源,价值将近100亿。
未来,酷派在地产上所能创造的收益远大于它在手机业务上所创造的收益。
据此前报道,酷派正围绕地产业务进行股权结构的调整。
2
)乐视品牌手机——同样面临调整变数!作为乐视硬件领域布局的重要布局,对乐视移动(手机)的期望不亚于乐视电视。
乐视手机也曾创下不俗业绩,可是如今,乐视移动却也面临尴尬,由于模式问题,它曾引爆乐视危机。
今年,乐视移动经历了销量下滑、裁员、CEO阿木离职等一系列问题之后,乐视手机的处境难言乐观,未来不排除进行调整。
3、乐视地产资源
乐视拥有的地产资源确实有不小的价值,这也是一些机构针对乐视做出资大于债的一个重要原因。
相对而言,乐视控股拥有的地产资源,对于乐视非上市体系、乐视控股而言,绝对是高价值的资源。
在乐视非上市体系的三块中,乐视汽车是贾跃亭全力投入的板块,乐视地产资源是高价值资源,乐视手机(包括酷派、乐视品牌手机)仍会进一步调整。
第三大部分 出售、转让股权的业务
乐视已经出售、进行股权转让的板块。
1、易到用车——债转股了
2017年7月14日上午,韬蕴资本集团发布《关于易到的情况说明》(以下简称“《说明》”),称韬蕴资本在2017年6月28日与乐视方面就收购“易到”股权达成一致,并于6月30日向易到注入了首批资金,用以解决车主提现问题。
《说明》称,7月13日,易到举行了股东会议,并就韬蕴资本入股易到事宜达成一致,韬蕴资本实现了对易到的控股。
2、乐视体育——股权转让,易主
9月20日,乐视体育将由新东家接盘的消息不胫而走,实际控制人贾跃亭将其持有的绝大多数股份予以转让。虽然消息并没有得到乐视体育的确认,但一年来,不断陷入版权纠纷、资金危机、法律诉讼的乐视体育已经成为乐视“累赘”。
据腾讯财经报道,乐视体育实际控制人贾跃亭已经与新投资者签署协议》,根据这份协议,将所持30.66%股份中的绝大多数转让给新投资者。交易的接盘方并非单一买家,而是由数家颇有实力的投资主体组成的财团,资金来源均为自有资金。待交易完成后,乐视体育将正式易主。
3、乐视游戏——出售了
这个相对与易到用车、乐视体育而言,知名度没有那么高,当然也是乐视曾经准备布下版图。
此外,乐视游戏也在当日被出售,乐视加快了甩“包袱”的速度。
9月19日,一家名为冰穹互娱的游戏发行公司在官方网站宣布,以现金形式正式收购乐视游戏100%股权,接盘方曾经做过微商业务,这样的接盘方,与曾经如日中天的乐视系而言,似乎有些地位不相配!
贾跃亭昔日构建的生态板块
结构大调整告一段落!未来将面对业绩问题
当初,贾跃亭曾为乐视构建了7大子生态(1、互联网2、内容 3、大屏4、手机5、汽车6、体育7、互联网金融)
为了这七大子生态,以及延伸,构建了多个拼图,一起来组成这个大拼图。
如今,这七大子生态已分成三大部分
第一部分 1、互联网(乐视网)2、部分内容(乐视影业)3、大屏(乐视电视)4、乐视金融,在上市公司体系,属于新乐视。
第二部分:5、手机(酷派手机、乐视手机)6、汽车(乐视汽车)属于乐视控股。
第三部分:部分汽车(易到用车)7、乐视体育,
可以说,大的调整告一段落,已经基本重新划分完毕,未来仍会进一步调整的,或许就是手机业务(包括酷派、乐视手机)、乐视地产资源了。
在大的调整告一段落之后,昔日乐视帝国未来结构也变得日益清晰,而在结构调整之后,下一个主要问题,就是业绩改善问题,如何让两大部分业绩改善!
乐视上市体系,已更名新乐视!!
宣告新的开始!
乐视上市体系已更名“新乐视”,宣告新开始!
9月27日晚间,乐视网发布公告称,公司名称将从“乐视网信息技术(北京)股份有限公司”变更为“新乐视信息技术(北京)股份有限公司”(New Leshi Information & Technology Corp. Beijing),简称“新乐视”。同时,乐视公司证券代码保持不变,仍为“300104”。
这个公告,让此前曝出的乐视改名的想法做实。
在目前的情况下,更换乐视名称、logo,是乐视上市体系需要考虑的问题。
如今,乐视体育、乐视游戏等要么股权部分转让、要么出售了,这些新的企业与乐视共用乐视品牌,也充满了一定的风险性。
毕竟它们都有相同的品牌名称,如果这些经营不好,就会形成品牌联想,影响到乐视上市体系的声誉、品牌形象。
因此,新乐市(乐视上市体系)有必要做一定的切割,否则虽然获得乐视高知名度的同时,也承受着巨大的品牌负面信息对形象影响。
至此,随着乐视上市体系改名,意味着乐视网正式掀开新的一页,宣告新的开始!
这个改名,一方面保留了乐视原品牌在市场上、社会上的知名度、影响力,将原有品牌资产中有价值的部分保留;另一方面,通过新乐视,与原有体系切割、保持距离,避免老乐视其它业务,以及乐视已经转让的资产、业务,对上市体系构成伤害。
从而,在最大程度保护乐视上市资产、体系。
相信随着乐视上市体系名称改变之后,新乐视的logo也会发生调整,变化!与此前的老乐视做进一步的切割。未来,新乐视法务部,也将承担起保护新乐视声誉的工作。
乐视的改名,也意味着昔日乐视大调整一个漫长阶段的结束!
昔日乐视结构调整告一段落后
重点将聚焦两大部分业务改善上
未来,春天能否到来?
可以说,在过去很长一段时间里,乐视主要精力都在进行资产重组、业务重组、战略规划重新梳理的结构性大调整上,影响了正常经营工作的开展,如今,这个结构性调整告一段落了。
目前,昔日乐视帝国的剩下两大部分也日益清晰。
而在结构性调整清晰后,新乐视(乐视上市体系)、老乐视(乐视控股)都有更多的精力、面临共同的问题——业绩上,即如何改善业务、提升业绩,扭转市场状况的问题上,也是重新回到企业正常经营的问题上来(过去的债务纠纷、重组影响了正常经营)。
未来,春天能否到来?
至少,已经可以把主要精力重新投入到业务上,这就比以前重组牵扯主要精力要好很多!后面就看两大部分的业绩如何改善、提升了!
换句话说,财务问题相对清晰多了,未来主要问题是经营问题了!
第一大部分,是新乐视(乐视上市体系)
这部分现在在孙宏斌的带领下,努力转向正向阶段。
目前,乐视电视供应链问题已经解决,未来要做的就是乐视上市体系三个板块(硬件、内容、视频网站)如何有效联动起来,扩大优势,实现正向自我造血、并扩大规模。
这一部分,目前由中国商界奇才孙宏斌掌舵,已经有了很大改善,未来就看能否重现精彩、辉煌!
第二大部分,乐视汽车业务
这一部分,对于贾跃亭而言,将是他能否恢复声誉、为自己正名的关键一战。
未来,他能否重回商界、凯旋回归,也在此一战!
在经过一系列调整后,乐视的资产、业务重组告一段落,未来更主要的精力将放在业务改善,如何改善业绩上了!
乐视帝国分拆后的下半场,已开始上演!
乐视帝国分拆后,还能上演怎样的故事?能否传奇再现、奇迹归来?
这一切值得期待和关注!
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