阿里收購餓了麼張旭豪去哪?盤點七位創業者被阿里收編後的結局

阿里全資收購餓了麼的消息經過沸沸揚揚的傳播,現在基本坐實,只是對餓了麼創始人張旭豪的未來,各方還有不同的說法。有的說其因與阿里對賭失敗將被踢出局,不過“對賭說”被餓了麼公開否認。《新京報》則報道,張旭豪等高管將會留任。

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張旭豪是去是留為何引來這麼多關注?這是因為業內普遍認為阿里收購一向較為強勢,創業者被“收編”後幾乎都會出局,事實是這樣嗎?我們不妨盤點一下。

口碑李治國:馬雲勸他“放下”

口碑早在2006年就被阿里全資收購,創始人李治國1999年加入阿里,2004年離職後創立口碑,馬雲妻子張瑛投了200萬元,兩年後口碑又被阿里收購。

2009年,李治國放棄口碑的自主權調往阿里雲,結束了和口碑的關係。多年後他回憶,當時馬雲碰到他拍了拍他的肩膀,說了兩個字“放開”。他很清楚這兩個字的意思,就是讓他放下過去,往前看。

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一年後李治國徹底離開阿里,先是做天使投資,後又加入挖財,出任挖財董事長兼CEO。

李治國對馬雲和阿里評價還不錯,畢竟與馬雲共事多年,創業時還獲得張瑛投資。不過口碑在阿里體系內一直難言成功,越來越邊緣化。2017年起隨著阿里新零售戰略的推進,口碑價值被重新挖掘,傳言將與餓了麼進行深入整合。

萬網張向東:力挺馬雲受辱,結局很殘酷

萬網創始人兼CEO張向東與馬雲很有“緣”。12年前央視《贏在中國》節目中,名不見經傳的他和許多投資牛人及企業老闆打賭:稱阿里將超越慧聰網成為行業老大,這讓當時在場的慧聰網創始人郭江和不少人頗為不屑。

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三年後的2009年,阿里宣佈以5.4億元分獲得萬網絕大多數股權。不過殘酷的是,加入阿里後萬網的新總裁卻是張向東的手下、其一年前收購的狼煙科技團隊創始人魯眾。一時間張向東被排擠的說法廣為流傳,他也最終選擇離開,前往新加坡創立投資基金,倒也風聲水起。

2015年接受媒體採訪時,張向東認為萬網與阿里雲的協同還是很不錯的,但對於自己的風波卻一字未提。而魯眾“官至”阿里副總裁後也於2014年離開,創辦投資公司。

蝦米音樂王皓:失望離去又迴歸

王皓的經歷與口碑李治國類似,2003年起就職於阿里,2007年離職後創辦在線音樂網站蝦米網,2013年被阿里收購。

2015年,阿里將蝦米與天天動聽組建為阿里音樂,但蝦米音樂在阿里內外都被邊緣化,阿里相繼邀請宋柯、高曉松和何炅“鐵三角”加盟阿里音樂,不過蝦米仍被QQ音樂、酷狗、酷我、網易雲音樂等甩開。

隨後,王皓離開阿里音樂加入釘釘,並表示對音樂行業已經失望。業內人士分析,王皓與阿里在產品思路上存在較大分歧,前者想小而美,後者想大而全。

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不過2016年10月,王皓離開不到一年又被阿里音樂CEO張宇召回,擔負起重回行業主流陣營的重任。

天天動聽黃曉傑:產品死亡一年前離開

天天動聽2013年底被阿里全資收購,不過創始人黃曉傑怎麼也想不到,三年後“天天動聽”徹底死亡。

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天天動聽加入阿里後被宋柯、高曉松以及何炅改造為“阿里星球”,並被寄予厚望,不過阿里星球因為架構功能龐雜引來無數差評,最終停止了App內的音樂服務。黃曉傑則於天天動聽死亡一年前離開,加盟暴風魔鏡任CEO。

高德地圖成從武:掛著CEO顧問頭銜離去

2013 年阿里2.94億美元入股高德,一年後又以11億美元全資收購,又一年後阿里移動事業群總裁俞永福擔任高德集團總裁,原CEO成從武和COO張勤“識趣”地離開。令人唏噓的是,成從武還掛了一個CEO特別顧問的頭銜。

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之後成從武入局金融科技,創立了雲蜂科技。2017年一次受訪,成從武說,“其實我這個人已經是退出江湖了,應該說消失了。”

優酷土豆古永鏘:實現軟著陸,成敗任評說

2015年10月,優酷土豆被阿里收購,一年後古永鏘從優酷土豆董事長兼CEO任上離開。阿里巴巴隨後組建大文娛集團,俞永福擔任董事長兼CEO,優酷土豆成為其中最重要的業務之一。

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隨後有不少網友感嘆:“優酷終於被阿里吃的連骨頭都不剩了”、“古永鏘時代結束”……不過古永鏘倒算灑脫,“我也不想當董事長了,因為那就真的要成‘古’董了”。

古永鏘並非完全離開阿里,而是擔任阿里大文娛戰略和投資委員會主席。作為曾經面試過馬雲業內大佬,古永鏘在過渡期結束後實現了“軟著陸”,是成是敗只能任評說了。

UC俞永福:最成功的外臣

與其他人不同的是,UC創始人俞永福被認為是融入阿里最成功的外臣,不但升級接管阿里大文娛和高德,更是成為阿里的合夥人。可以說,阿里曾把電商之外的重要業務大多交給了他。

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不過轉折出現在2017年底,俞永福不再擔任阿里大文娛董事長及高德總裁職務,而是擔任阿里新成立的eWTP投資工作小組組長。有媒體認為阿里大文娛近年表現並不出色,虧損嚴重,但也有分析認為其對大文娛各業務整合還是比較成功的。

不管阿里及俞永福怎麼說,這個“組長”與古永鏘的“主席”實在是有些相似。

從這些人的經歷可以看出,創業公司被阿里全資收購後,一方面公司要與阿里既有業務深入融合,另一方面創始人與阿里也面臨著個性、能力、文化等方面的不斷磨合,難度其實很大。而對於強勢的阿里來說,一旦這種融合和磨合短期內難見成效,走馬換將也是必然,絕不留半點情面。

不過,阿里近兩年也在改變,開始注意培養其“收編”的年輕創業者,比如85後蔣凡創立的友盟2013年被阿里收購,如今他已成為淘寶總裁。對阿里來說,畢竟改造年輕人要比改造大佬們容易得多。

至於那些出局的創業者們,是大筆套現功成身退,還是失去“孩子”含恨離開,何種心境恐怕只有自己才最清楚了。


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