上半年平均每家管理費收入20.82萬元。
一、2018年上半年主要經營指標
（筆者使用四位數分節分別為元、萬元、億元）
客房營收1，1934，3677.95+33.08%
餐飲營收7697，4687.70-2.63%
餐飲成本3282，6445.26+19.05%
管理費收入3144，0350.85-7.08%
管理成本1043，3512.39-33.79%
金陵旗下連鎖酒店151家(其中五星級129家，四星級19家)，客房總數4.2萬間。
上半年平均每家管理費收入20.82萬元。
二、必須解決同業競爭
根據江蘇省委、省政府批准的《整合酒店資源注入金陵飯店集團的實施方案》，金陵飯店控股股東金陵飯店集團對江蘇16家國資酒店、旅遊企業進行整合。由於金陵飯店集團現有酒店業務金陵飯店已經上市，酒店資源整合完成後會形成與上市公司的同業競爭。
金陵飯店集團正在研究制定同業競爭的解決方案。
附：趙煥焱近期在媒體發表觀點：
1、【趙煥焱2018年在媒體發表觀點171】2018年9月7日，《北京商報》武媛媛在“平均房價上漲，首旅酒店入住率承壓”文章中引用了華美顧問集團首席知識官、高級經濟師趙煥焱的數據和觀點如下：
酒店行業專家趙煥焱指出，平均房價上升致使酒店入住率及出租率在合理範圍內出現一定程度下降，是在預料之中的情況。
“更需要關注的是，如家中端品牌酒店平均房價和平均出租率均出現下降，每間可售房收入同比降低4.8%。可見中端酒店同樣存在供求關係的問題，中端酒店供應上升，勢必會對經營狀況產生影響。各企業必須在業務佈局時精選優質地段、物業等，才可以在市場競爭中多一分勝算。”趙煥焱說道。
2、【趙煥焱2018年在媒體發表觀點170】2018年9月7日，《第一財經日報》樂琰在“上海海昌海洋公園11月開業，擬借鑑迪士尼衍生消費模式”文章中引用了華美顧問集團首席知識官、高級經濟師趙煥焱的數據和觀點如下：
“海昌的定價頗有講究，既不可定得太低，以免給人以不夠高端的感覺，也不能超過迪士尼的票價，以避免流失客源。因此將高峰日的上限票價定到與迪士尼標準票價持平，則達到較高的門票收益點。”華美首席知識專家趙煥焱指出。
“上海迪士尼面積比海昌項目大，且IP效應也要強很多，因此客流量可達每年千萬級人次水平，而上海海昌項目的首年客流預期值是迪士尼的一半不到，也屬於正常。以財報數據來看，海昌海洋公園的公園非門票收入已經在持續上升，當然，與迪士尼、環球影城這類國際化主題公園相比，其二次消費方面還是有差距，但在本土主題公園中已經屬於不錯了。今後海昌要注意差異化發展來與迪士尼做區分，突出自己的特色。”趙煥焱分析。
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【趙煥焱】華美顧問集團首席知識官、高級經濟師。大型酒店集團總部17年多研究經歷，酒店諮詢企業10年多研究經歷。榮獲2008年6月13日首屆《價值中國》“最具影響力百強專家”、2008年12月4日中國酒店業改革開放30年紀念大會“影響中國酒店一百人”、2016年9月20日中國酒店及商用廚具行業大會“終身成就獎”、2016年11月4日CHTA全球2016年會“特別突出貢獻獎”、2017年4月23日“中國酒店卓越貢獻金龍獎”。
【部分名譽職務】中瑞酒店管理學院酒店業研究中心特約研究員、廣西酒店管理學會首席顧問專家、中國智慧酒店聯盟理事長、四川省智慧酒店聯盟名譽理事長、上海樂遊際文化傳播有限公司戰略顧問等。
【工作追求】在專業之巔，化智識為方法。
【趙煥焱發表演講194次】其中，2008年3次、2009年4次、2010年9次、2011年16次、2012年21次、2013年25次、2014年25次、2015年32次、2016年24次、2017年20次、2018年至8月13日14次。
【趙煥焱發表文章780篇（不包括自己發佈的原創自媒體文章）】其中，2004年1篇、2005年28篇、2006年9篇、2007年33篇、2008年17篇、2009年34篇、2010年47篇、2011年39篇、2012年34篇、2013年45篇、2014年54篇、2015年82篇、2016年88篇、2017年209篇、2018年至9月7日60篇。
【趙煥焱接受採訪在報刊發表觀點2014次】其中，2006年8次、2007年18次、2008年11次、2009年42次、2010年50次、2011年82次、2012年175次、2013年210次、2014年272次、2015年314次、2016年372次、2017年288次、2018年至9月7日172次。
趙煥焱演講
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