浙江美大 機構調研紀要

雙方就公司產品、市場及企業發展規劃進行了交流。

1、目前公司銷售渠道擴張情況?

答:經銷網絡:新增100家;門店:新增約300家;KA渠道:鼓勵經銷商進駐當地的家電KA賣場,特別是省會以上的大城市。今年5月份公司與蘇寧簽訂了大盤合作協議,並按計劃在推進中,其他如國美以及地方的家電賣場也在陸續進駐。下半年公司將進一步夯實基礎工作,促進渠道履蓋面的擴張和延伸。

2、一二線城市的佔比?

答:一二線城市目前多渠道並進,主要為建材家居賣場、家電KA賣場。目前市場佔有率較三四線城市低,一二線城市的市場發展空間更大。

3、上半年銷售渠道構成?

答:上半年銷售渠道主要為專賣店渠道,其餘為電商渠道、KA渠道和工程渠道。

4、原材料成本的變動與毛利率下降關係?

答:今年部分原材料成本有所上升,但我司因有良好的議價能力和採購週期調整措施,所以影響不大,但從長期來看,如果原材料價格持續走高,肯定會有一些影響。毛利率下降主要因素是部分原材料漲價,其次是配套產品銷售比例及營銷費用的提高。

5、安裝下排集成灶是否需要重新改造煙道?

答:由於集成灶的誕生,國家住建部於2006年就修改了行業標準,要求廚房的排煙道上下都要開孔,由於任何位置都是排入公用煙道,所以不需要進行煙道改造。

6、目前的產能利用率以及新增110萬臺套項目進展情況?

答:公司目前產能為55萬套,尚未完全釋放。110萬臺新項目主要是為後續的市場增長做儲備,目前處基建階段,預計明年進行設備安裝調試,2020年底建設完成並逐步投產。

7、產品線上線下價差有多少?

答:產品線上線下沒有價差,基本保持價格平行,做到同款同價,以起到相互促進和引流。

8、上半年銷售費用廣告費用增加幅度較大原因?

答:上半年銷售費用的增加在公司計劃之內,不僅投入金額增加,投放渠道也增加,包括中央電視臺、高鐵冠名、網絡媒體、全國家電和建材展會、省級媒體,以及地方地面廣告等。

9、美大在廚電行業的競爭優勢?如何保持?

答:與傳統廚電企業相比,最大的優勢在於產品不一樣,公司產品更符合市場和消費者需求,生命力更強。公司將在鞏固和保持現有優勢的基礎上,進一步加快技術創新,增強市場投入,快速提升企業綜合實力和競爭優勢,進一步鞏固和夯實公司行業龍頭企業的地位。

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