近日，《經濟參考報》上一篇文章《養老、教育、醫療健康有望成拉動內需"三駕馬車"》引發了各界的激烈討論。文中提到，“當前，養老、教育、醫療健康等領域的剛性需求呈爆發式增長，有望成為我國拉動內需的‘三駕馬車’。”
在面臨著中美貿易戰的暴風雨的當下，原經濟的三駕馬車——投資、出口、消費中，投資和出口正面臨著極大的挑戰，而消費則是相對容易拉動的那一駕馬車。針對目前國人最關心的幾大問題：上學、治病、養老，針對性地發展相關產業，拉動內需，看似是一個正常的邏輯。
但是，教育、醫療與養老是人生中不同階段的基礎需求，是國泰民安的基礎保障。當下，社會基礎福利制度尚未完全完善的情況下，大力發展這三大產業來拉動內需，這明顯是個本末倒置的做法。
養老、教育、醫療近年來恰好也都是產業地產發展的重要方向，各種康養園區、醫療園區、教育園區正在出現。這類關係到民生的產業園區怎樣才能成為提高居民幸福感，真正利國利民，防止地產化現象的出現呢？
康養產業：只注重康養資源，不注重康養產業
說到養老，一般首先會想到的就是優美的環境、清新的空氣。但許多養老地產只注重環境，用商品住宅的營銷套路，將康養產業做成了康養地產，將培育產業鏈做成了賣房賣地。
康養產業最關鍵的環節在於培育養老服務業，其中醫療機構和養老機構的組建比較困難，加上養老床位費沒有納入醫療保險的範疇，夜間沒有醫生值班，因此部分家屬不願意把老人送到養老機構，最終造成機構效益低下。因此
首要解決的就是加強規劃和引領醫療與養老機構，配合國家現有的醫療、養老保險、社會福利等政策形成強有力的規劃保障體系，解決“老有所養”的問題。其次，把養生養老產品、健康產品這些產品生產力建立到產業園區，同時建設保健醫療服務業和養老養生服務業。例如保健醫療服務業包括中醫理療等，養老養生服務業則包括養老社區，解決“老有所樂”的問題。
在這個過程中，建設養老社區等必然涉及到房地產的問題，但康養住宅產品與商品住宅產品是截然不同的兩種設計方向，小到電器開關、插座高度，大到社區的動線設計、道路規劃，都必須是以老年人的身體情況和生活角度出發，才能不犯“掛羊頭賣狗肉”的錯誤。
教育產業：教育+地產=學區房？
現代家長們面臨的最大問題可能不是孩子學習不好，而是天價的學區房。地產公司通過在住宅附近辦立學校，自己輸出高品質的教育，房子也好賣了，有了更高的附加值。另一種模式就是和第三方教育機構合作，將已有的教育資源輸出，形成包含教育特色的綜合體。
教育與買房掛鉤，這種中國獨有的現象將造成更為嚴重的資源分化和信息不對等，長期下去，將對教育制度和社會價值觀造成嚴重影響。
事實上，教育產業園區應當是指多種教育機構在空間上集聚、整合，通過教學資源的共享、合理配置，有效推動城鎮化發展的開放式教育園區。例如中國大別山區的 “亞洲最大高考工廠”——毛坦廠中學，因其高達90%的升學率，是無數家長心中提高孩子成績的理想之地。因高考衍生的各類“租房”、“淘寶代購”、“餐飲”、“培訓”已成為毛鎮主要的經濟依託，也使毛鎮從以前的貧困鎮躍居為全市經濟發展綜合實力前20。
教育園區致力於為人們提供正式化和非正式化兼具的學習環境，並導入現代科技元素，積極創造一個功能豐富的交互式體驗空間。促使教育產業從傳統走向現代、從模仿走向創造、從單一走向整合，是教育理念和方式的一次從內而外的變革。
醫療產業：一場電影引發的藥物研發思考
《我不是藥神》喚醒了國人對於生物醫藥科技的研發能力與成本的思考。當前我國在藥物研發與仿製方面的水平在全球仍處於比較落後的階段。但近幾年國內生物醫藥產業儼然進入黃金期，年均增長率達到25%以上，相關創業風起雲湧，加上雙創熱潮、精準醫療、健康中國等吸睛概念不斷加持，全國各地動輒數十億的醫療孵化器、產業園遍地開花。一派繁榮之下，是科研發展還是資本遊戲，一言難盡。
目前，我國生物醫藥產業園主要有兩大類，一類是專項發展生物醫藥產業的高新園區，多由政府主導或企業自發集聚形成；另一類是包含在綜合性高新區或經濟技術開發區內的“園中園”形式的生物醫藥產業園區，具有市場化程度高、運營機制靈活的特點。但大多數園區和孵化器定位不明確，規模、體量、選址沒有考慮到行業聚集需求。要形成醫療產業集群，需要有相關的醫院、大學、人才、龍頭企業、上下游供應鏈，還有政府的市場準入。對於這類注重科研的園區，只有形成“產學研”鏈條，才有可能順利運轉，而目前具備這些資源的成熟產業園區，仍舊比較少。
中鄴：盈利來源於產業上下游，而非產業本身
醫療、教育、養老是產業地產未來重要的發展方向，但這三個行業本身，卻並不能為產業地產帶來可觀的收入。一旦將這三個產業作為主要盈利來源，將會給社會帶來極大的隱患。但一旦產業集聚形成，上下游產業帶來的價值將會為園區、為社會帶來極大的經濟效益。
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