不做电商，专注实体店"，这是"湖北山寨日系品牌"名创优品的创始人叶国富在2016年面对新零售大潮时，对名创优品未来发展的一个判断。这一判断，没有对与错，有的只是传统零售人与互联网人对趋势发展之间的碰撞。
然而，大势所趋之下，谁也难以阻挡时代发展的脚步，正如那句话，"顺我者昌，逆我者亡"。时隔两年，叶国富还是带领名创优品走上了电商这条路，与京东到家的测试性合作在今年9月份正式完成，而京东到家也帮助名创优品在电商之战上交出了一份满意的成绩单。
测试期间，仅京东到家这一个渠道8月份的销量就比6月份上涨了540%，GMV增长高达510%。或许正是这份成绩单，让名创优品看到了电商发展的真正潜力，于是决定将线下33个城市的800家门店，5000个sku全部上线到京东到家。
而对于名创优品这一做法，很多人已经见怪不怪，因为即时配送服务已经随着外卖的出现而逐渐地转变成了消费者的一种刚性需求。随着需求的增强，即时配覆盖的行业也越来越多，从外卖到生鲜，从便利店到名创优品这种实体门店，它的边界在不断地扩大，它所能够满足的消费者的即时性需求也越来越深。
跟着用户需求的变化而变化，这也是新零售在发展的过程中一直提倡的。在零售历史上，每一次围绕着消费需求进行变化时，都有可能带来一场零售界的革命。而名创优品上线京东到家除了上述所说的满足消费者需求之外，还有一个重要的原因就是在大环境的发展下，它自身所存在的短板在不断地显露出来，而这也是众多传统零售门店在发展过程中的通病。
开设线下门店，最重要的一点就是选址，但是，再好的位置，它所能够覆盖的面积也是有局限性的，再大的面积，它所能够触及的范围也是有限的。而且，随着人们消费习惯的改变，线上购物确确实实是冲击了线下，如果只依靠线下门店的话，早晚会被时代给淘汰，这也是为什么很多街边店纷纷倒闭的原因，这也是为什么很多街边的小餐馆看着没什么客人，但是却能够靠着接入外卖平台而支撑下去的重要原因。
另外，就是在用户数字化上有局限性。在物资并不是特别丰富的年代，有没有用户数字化？有，一个小小的小卖铺服务着周边的熟客，他们的稳定性很强，所以店主本人就可以是一个数字化的系统，根据以往的顾客消费情况来判断需要进多少货，中间的误差不会很大。
但是，到了现在，不仅仅是因为人口的流动性太大、可选择性太多，更重要的是即便是线下门店有自己系统去记录每一个用户的消费情况，但是它就只是一个自己门店的会员系统，只能看到用户在自己门店种的一个消费情况。
用户数字化为什么是电商先提起的？就是因为相对于线下来说，线上本身就是一个具备实行用户数字化的天然土壤，从你拿起手机的那刻起，你所有的浏览、喜好、频次都可以被一一记录。通过多次重复的数据收集，它完全可以将你的画像精准化，毫不夸张地说，它比你还了解你自己。
那么，线下门店需不需要实现用户的精准化呢？当然，打通线上，做即时性需求，不仅仅是为了了解用户，为其提供更合适的产品，更好的购物体验。还有一点则是有效拓宽了线下门店的用户覆盖群体，也就是说，京东到家充当了名创优品线下门店的一个触角，这也是众多线下门店所需要的。
如今，不管是美团、饿了么还是京东到家都在本地生活化方面进行大力布局，这对于像名创优品这类的门店来说，是一个机会。因为相对于线上往线下走来说，线下走向线上还是比较容易的。
在这个节点，借助京东到家等来进行合作，真正实现线上线下一体化，是名创优品，也是众多线下实体零售的另一条腿！而至于名创优品究竟能不能真正成为中国的"无印良品"，或许此次可以将无印良品一军，也说不定呢。
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