从古至今，商业社会里，有着“猎人”和“
农夫”两个族群，“猎人”的思维包括两种方式：一种是狩猎式，一种是渔猎式；狩猎式：所谓的狩猎思维源于远古时代，我们的祖先打猎生存的思维模式，猎人思维最典型的表现就是纯机会导向型的，具有狩猎思维的人不断的去寻找新的猎物，不断把握新出现的机会，以期待一击而中，立马有收获，如果猎物跑了，这次狩猎行动就算是失败了。狩猎思维在改革开放初期表现的尤其明显，大部分商人都是每天都在寻找赚钱机会，希望短平快的赚钱，甚至是一夜暴富。
对于营销而言，狩猎思维就是把客户当作猎物，然后希望一击而中，如果击不中的话，就宣告失败了，再去物色下一个客户，没有站在一个长周期角度看待成交过程，缺乏“存养客户”的意识。
当然，狩猎思维的优势，就是善于发现最合适的猎物，他们对容易成交客户的嗅觉比较灵敏。所以，狩猎者也有自己生存之道。
狩猎思维如果用在投资上，就是典型的短线投资，也可以称之为“投机”，就是下注在股票的短期波动上，这个波动除了各种事上因素带来的，还有人与人之间的博弈带来的，因此不确定性太大，当然短线投资有短线投资的生存方式。
但是因为猎物的出现是不确定性的，并且不是每次都能击中猎物的，因此需要四处寻找猎物，频繁的多次出击打猎，才能让自己获取安全感。一旦成功，一段时间内就衣食无忧，就像业务开发有一句话“半年不开张，开张管半年”，但是过完一段舒服日子，马上就要寻找下一个客户，生存的不确定因子太多，有的猎人收获颇丰，但是大部分都是饥一顿饱一顿的。
追求以钱生钱，账面数字常常随市场环境变化大起大落；那些用钱砸广告的人，差不多都是打猎的方式在营销。
渔猎式：也就是常听说的钓鱼式营销，强调的是鱼钩，鱼饵，鱼塘这三个关键要素，现在很多人都在运用这种渔猎式营销，效用最高的是跟鱼塘主合作。
所谓农耕思维起源于中国人的农耕生存方式，中国农耕文明源远流长，到现在依然还是中国人最主流的生存方式，只不过农耕的工具和农耕的方法有所升级而已。
我们理解的农耕思维是一种长线投资思维，就是既考虑当下，也要不断为未来埋下伏笔、为未来播下种子，就像农人在地里埋下粮食的种子，不指望它马上开花结果，而是等待它慢慢的生长，在这个过程中，要有长期的耐心，从播种到浇灌、施肥，到漫长的生长期，这是一个循序渐进的过程，也是一个通过不断付出，耐心等待，自然瓜熟蒂落的过程。
最聪明的农夫，并不单单投资一块田地，他把心血分散在不同的田地上，平衡地耕耘不同的土地。当开垦第一田之后，等待收割之时，就应开垦另一块地；当第二块田开垦开始播种以后，亦要筹备开垦第三块田。如是者不停开垦，到第一块田收割以后，接着就是第二块田的收割，如此类推，收割将是一块接一块，连绵不断。好的销售员应当像这样农夫，只要时间编排妥当，就能不停地收割。销售员手头上应同时跟进多个客户档案，一个接一个地编排进展，当一个档案跟进以后，应知道下一步跟进的是什么。就算不是每个客户都交易成功，起码天天不断有可以接洽跟进的客户。
“农夫”则被冠以“实干家”的称呼，一步一个脚印，虽然步伐相对慢一些，但却能始终稳步前进，持续创造长久价值。
猎人，渔夫和农夫模式并没有对与错，创富也没有密码，如果说有，唯一的密码就是“价值创造”。
如果猎人的诱饵和渔夫的鱼饵都是贡献价值，也无可厚非，但实际上很多猎人和渔夫太心急，放出的诱饵或者鱼饵虽然都是诱人，但后续提供的都是没有价值的东西，长久下来，这些打猎者很多时候都是处于挨饿状态。
当我们拥有打猎这种思维的时候，我们的心是不安分的，总想赚一些快钱。
其实这也难怪，因为自己没有稳步发展的事业，只能靠单次多赚来让自己获得安全感，运用这种方式进行营销，消费者看起来像猎物，制定的营销战略像狩猎计划，而营销教科书看起来更像狩猎指南！
打猎思维只对某一小部分客户是有效的，往往忽略了一个更大的客户群体，实际上如果把客户按照最简单分类，客户有两种类型，一种是
饥饿型，一种是观望型；饥饿型客户会是急需要某样产品，就好比我现在很饿了，这个地方有没有其他的吃的，不管是面包还是饭只要有吃能解决温饱那我就去购买，这类刚好看到你这里有这样的产品就立刻购买，需要解决当下急需的问题；但观望型客户是可要可不要，总是想对比下价格，对比下其他的性价比，并且观望型客户所占比重更大，人数更多。
针对这样两类客户，需要用两种策略，一种是打猎型，一种是农耕型；
打猎型是针对饥饿型的客户，农耕型是针对观望型客户。
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