作者：山西資本圈
在公司成立一年後，不覺間山西大地控股資產版圖已“漸趨成型”。
劃轉資產股權整合加速“收官”
近日，山西資本圈注意到，山西國瑞新能源有限公司100%股權已正式劃轉至山西大地控股，而這已經是劃轉至後者旗下的第三家原其他省屬國企所屬子公司。
眾所周知，作為山西省致力打造的生態環保產業龍頭企業，山西大地控股於2017年8月掛牌成立，集團定位為土地整治、固廢處置、礦山修復方面的專業化平臺，而值得注意的是，山西大地控股的最初“家底”來自於對山西投資集團、山西經貿集團（現更名為山西旅遊控股）、山西能交投所屬四家公司及部分省屬相關經營資產的整合。
從公開信息來看，上述資產應該主要為山西投資集團旗下的山西省環境保護基金有限公司和山西金通投資管理有限公司，山西經貿集團旗下的山西國瑞新能源有限公司以及山西能交投旗下的山西省地產投資有限公司，四家公司可謂囊括了山西省屬國企生態環保領域的核心資產，而這也是山西大地控股公司版圖構建的第一步和關鍵所在。
資料顯示，山西省環境保護基金此前為省屬國企中唯一從事環境及生態保護的省級投融資單位，主業便是以“環保水務、固廢治理、環保科技、生態修復”等為主的環保產業投資，如今為大地控股重要固廢處置平臺的太原固體廢物處置中心便是其旗下資產；山西金通投資則原為山西投資集團旗下另一重要子公司，此前主業為資產管理，下轄子公司眾多，可謂資產眾多；山西國瑞新能源則以工業固廢和建築垃圾資源化綜合利用，煤層氣、天然氣的生產建設和節能環保項目的投資等為主營；山西地產投資原隸屬於山西省國土資源廳，主業為土地開發整理，後整體劃轉至山西能交投公司。
所以從上述資產可以看出當初山西省擬定劃轉範圍的具體緣由，而自山西大地控股正式掛牌後，這四家公司也進入了山西大地控股的管理序列，不過或許由於這幾家公司均為原省屬國企旗下子公司，實際股權劃轉遲遲未完成。
直至2018年7月，山西金通投資才成為首個整體完成劃轉的公司，隨後山西地產投資、山西國瑞新能源才相繼完成劃轉，值得注意的是，劃轉思路皆為先由原省屬國企劃轉至山西國投公司，然後再完成最終劃轉，這種模式也體現出山西國投公司資本運作平臺的一種操盤思路，目前只剩下山西省環境保護基金尚未完成股權劃轉。
力推混改、強勢收購併行
而除了對原有省屬相關資產的股權整合，山西大地控股加速構建資產版圖還有“兩大招”——牽手實力企業試水混改和斥資併購實力民企。
山西資本圈注意到，山西大地控股自掛牌後相繼成立了山西大地控股土地開發有限公司、山西大地中工環保科技有限公司、山西大地控股忻州有限公司、山西大地環境投資控股有限公司太原分公司、山西大地控股陽煤生態環境修復有限公司等子分公司。
有意思的是，除太原分公司外，上述新成立公司皆不是山西大地控股全資子公司，而為後者控參股子公司，其中山西大地控股土開公司由大地控股與山西綜改區投控集團和中資藍天生態科技（北京）合資組建，山西大地中工環保由大地控股與中化集團旗下的中化環保合資組建，山西大地控股忻州公司則由大地控股與山西華峰建工合資組建，山西大地控股陽煤生態則由大地控股與省屬國企陽煤集團合資組建。
另外，山西大地控股還通過旗下的山西金通投資、山西大地控股土開公司分別組建了山西大地控股股權投資基金管理有限公司、山西省大地躍發建設工程有限公司，合作“夥伴”分別為山西喜躍發、上海晟淄投資管理有限公司。
綜上可以看出，山西大地控股新成立公司皆為合資公司，而這也是其作為專業化大集團加快資產佈局的亮點之一，顯然也與山西新一輪國企改革提倡混合所有制改革的理念所匹配。
提及混改，不應忽略便是早在2017年10月便開始著手對山西民基生態和金甌土地礦產諮詢服務有限公司的併購重組：兩家雖為民企，卻各有所長，前者作為此前山西生態修復領域的龍頭企業，目前已掛牌新三板，整體實力毋庸置疑，而後者則從事土地礦產專業技術的諮詢服務公司，在土地整治領域同樣頗具實力。有金融機構大額授信支持的山西大地控股意在強勢拿下兩家企業“控股權”，不過截至目前，大地控股對民基生態斥資5.4億元進行增資擴股的交易尚未最終完成。
山西資本圈覺得，回顧山西大地控股這成立的一年時間，其在公開層面所進行的各類資本運作，尤其是在混改和接納民營企業方面，確實有不少值得肯定的地方，這也符合當時山西省極力推進專業化重組的初衷之一，籍此大地控股土地整治、固廢處置和礦山修復三大板塊平臺公司整體實力明顯增強，當然加快構建資產版圖，畢竟只是大地控股打造山西生態環保旗艦企業的開始，未來實效能否達到預期尚需時間檢驗。
而對於未來，山西大地控股曾公開表示，希望到2020年，將力爭實現“公司總資產200億元，淨利潤7—9億元，培育2到3個上市公司”的發展目標，這顯然不是一個小目標。
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