快印客名片電商：電商企業為何需要"去中心化"?
"中心化模式"曾被看作是中國電商最好的模式，不少企業在早期的電商平臺上賺到了錢，然而當今是移動互聯網時代，各種渠道和玩法日新月異，用戶的注意力被嚴重分散和碎片化，人們的使用習慣也隨之改變，"電商行業可能再也不會出現下一個類似於淘寶這樣的中心化巨頭，而是不斷湧現一些專攻垂直領域、小而美的細分平臺。"一位資深營銷專家感嘆道。
快印客名片電商：電商企業為何需要“去中心化”?
"在pc端的互聯網時代，得數據者得天下，而在移動互聯網時代，更好的社交覆蓋才是未來。"中心化營銷漸漸地顯現出它的不足：
1. 電商對平臺過度依賴
中國電商發展超過10年，中心化巨頭已經產生，市場格局已定，流量數據被幾家巨頭牢牢掌控，電商企業除了依託平臺獲取流量外別無選擇。即使企業想擺脫平臺的依賴而自建系統，僅購買硬件和軟件，指定解決方案的耗費就是一筆巨資，人員、推廣、維護與運營成本更加高昂。所以為了生存，企業只好花錢以求平臺支持。
2. 流量成本居高不下
在淘寶、京東、蘇寧等中心化電商平臺上，上百萬家企業在這裡競爭，商家花各種費用買關鍵字、買直通車，就是為了排在前面，獲得平臺更多的流量支持。由於競爭激烈，更加促進了排名競價機制，如流量越來越貴，貴到商家意把利潤都貢獻出來都不夠，效果推有時好有時壞，燒錢卻一刻也不能停止。
3、品牌意識淡薄
在平臺競爭機制下，面對激烈的競爭，以及用戶消費習慣驅使，主打性價比、薄利多銷是大多數中小電商企業的慣用策略，企業的品牌意識淡薄，甚至無品牌經營，短期是有利可圖，但從長遠來看嚴重製約著中小電商企業的發展。
快印客名片電商：電商企業為何需要“去中心化”?
4.沒有社交鏈接
在移動互聯網時代，社交網絡裡的每個人都被動或主動成為信息消費場景化的傳播者。一個"內容"會對應多個傳播渠道，不同的傳播渠道可以為這個"內容"服務，一個分發點就可以帶動千萬人參與裂變 ，這就是社交的力量。但是中心化平臺的傳播結構已經過時，平臺控制的一言堂不受人們喜愛，必然不切合目前互聯網的變化趨勢。
5、使用場景狹窄
傳統電商平臺從結構上來看，只是實現了兩個功能：1、實體店鋪電子化;2、打造聚合式超級商場。形象化來說，好比是電商平臺通過技術手段把成千上萬個實體店鋪全部集中到一個"大商場"中來，讓消費者可以在這個大商場中，暢遊購物。但消費者與電商企業的關係始終只是單純的買賣關係，交易結束則關係結束，雙方很難在生意之外產生更多共鳴。
快印客名片電商：電商企業為何需要“去中心化”?
隨著中國互聯網人口增長紅利的消失，電商平臺的增長速度明顯放緩。那麼面對傳統電商平臺的諸多痛點，在消費升級的今天，電商企業又該何去何從?快印客名片電商的出現，為電商企業指明瞭新道路。
據快印客負責人介紹，快印客名片商城是基於小程序的流量優勢，讓每個企業、每個人都擁有一個專屬的名片商城，做自己圈子的生意。名片電商區別於傳統電商，具有五個優勢：
1、基於小程序開發電商，可以構建與傳統電商差異化的供應鏈體系;
2、以小程序名片+分銷商城的模式，將每個人的流量聚合形成一個流量平臺，有效促進成交;
3、完美融合線下和線上場景，未來的電商將會契合在不同的場景裡，名片電商正好滿足了短時長但是又高頻的應用場景的需求;
4、具有分銷裂變功能，讓每個通過名片分享、參與銷售的人，都獲得相應的分傭獎勵;
5、名片電商小程序屬於企業，聚合起來的流量也屬於企業。
快印客名片電商：電商企業為何需要“去中心化”?
以社區便利店為例，過去客戶買完東西即走，和商戶之間沒有任何粘性;店鋪導購使用快印客AI名片後，客戶掃碼即可輕鬆獲取店面地址、產品等豐富信息;到店後通過店內觸手可及的場景碼(如活動、優惠券等)，實現客戶沉澱;客戶還可直接在名片商城下單購買，打通線上線下流量。
快印客名片電商還能有效解決傳統電商的流量和信任問題，實現獲客及流量轉化的對接，讓每個人在一張名片上實現獲客、分銷及交易轉化，構建起 "全民營銷"商業模式。
總體來看，電商去中心化之後，微信列表上每一個好友都是一個小中心，節點和節點相互連接形成網格，在社群和網格上的人，集購買、體驗、口碑、傳播、銷售多種身份於一體，既可能是用戶，也可能是傳播者、銷售員，而他們的口碑、傳播，往往是最有效的營銷，也就是現在流行的社交裂變營銷。
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