梁曉聲曾說,文化可以用四句話表達:“植根於內心的修養;無需提醒的自覺;以約束為前提的自由;為別人著想的善良。 ”
文化是企業的魂,沒有文化的企業就如同行屍走肉一般,空有一副驅殼,必定不會走得長遠;,沒有企業文化激勵的員工,就如同沒有思想和靈魂的機器一般,必定不會產生持久的內動力。
為什麼很多公司很難建立優秀的企業文化?
為什麼員工總是不認可老闆制定的企業文化?
在打造企業文化之前,請你先做一個有文化的老闆。
1
植根於內心的修養
植根於內心深處的修養應該是什麼樣的?一般情況下是指為人處世的態度,即謙和有禮,虛懷若谷,用現在詞語來來概括就是:情商高。
修養並不體現在一個人的著裝打扮如何,就像靳羽西女士所說:“中國從來不缺少聰明的人,但缺少真正的紳士。他們以為做一個紳士只要學習西方的習慣就可以了,比如吸雪茄煙、喝紅酒...把皮毛當精髓。外表可以很像紳士,但卻沒有紳士該有的氣質和風度。”
所謂相由心生,即使外表整飭得再像一個有修養的紳士,但是缺乏真正的修養也是金玉其外而已。反之真正具有修養的企業家,懂得尊重他人,情緒內斂而處事從容不驚,具有自身的人格魅力。
2
無需提醒的自覺
優秀的企業家是高度自覺的人,做什麼從來不需要別人去喊,行動力是一般人的好幾倍。
日常生活中,我們經常給自己立目標,並且發誓短期內一定要完成,不過十之八九都是無疾而終,這就是我們與企業家的最顯著的區別,可能修養我們平時多多注意就好,但是自覺性就需要一個人的意志與堅持行事了。
李嘉誠說自己每天要拿出一部分時間閱讀,他就算在忙,也會按時拿起書本。
正是這種說做就做的自覺性讓他們有著異於常人的行動力,對個人時間的支配達到頂點,一般人還沉浸於享受的時候,他們的自覺已經將別人甩開一大截。
3
以約束為前提的自由
歸根結底,商人還是在於“逐利”,但優秀的企業家應該以顧客為中心,在社會的契約精神下開展的經營。
這一過程中,老闆也應該承擔著企業在社會上應有的責任與貢獻,以社會公德約束自身,以責任心約束自己,誠信經營,保證產品的質量,在大眾心目中留下好的形象。
商人賺錢自由是沒錯,但自身缺少道德與良知的約束,只會讓顧客失望,隨著這些事件頻發,企業家也應該警醒,喚醒自己的良知。
子曰:“君子愛財,取之有道”。
君子賺錢也要有原則,外在的原則在於法律,內在的原則就是個人的道德,企業家唯有在合適的範圍內去做經營,才能獲取問心無愧之財。
4
為別人著想的善良
從慣於講究實用主義的中國來說,企業家最初發現問題進行改善以後,從推廣到市場,到真正解決顧客的需求問題,一開始秉持的想法並非盈利,這也是上個世紀國有產品好貨頻出的原因。
為顧客解決問題,這是上個世紀企業家創業的初心,但是始終易得,初心難守,在享受到經營帶來鉅額利潤的同時,企業家堅守本心,便是一種為顧客著想的善良。
同時,優秀企業家的錢財取之於民,取之於社會,都會以另一種方式回報於民,貢獻給社會。
諸如邵氏電影的邵逸夫就一直在做公益事業,曾經為國內多所大學捐贈資金修建教學樓,支持學校事業的發展。
曾經有人說,邵逸夫是出了名的“吝嗇”,他之所以這麼樂善好施,還是因為自己三哥的去世,令他感慨到錢財只是身外之物,所以才將錢財拿來做公益事業。
當然,這也並非說老闆就一定要拿出自身錢財貢獻給社會才算善,只要你有一種為他人著想的善,對外能夠站在顧客的角度考慮問題,對內能夠站在下屬的角度去思考,那你不僅是德才兼備的企業家,也是一位與人為善的好領導。
什麼是企業文化?
優秀的企業文化應該具備哪些特點?
怎樣打造優秀的企業文化?
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