威猛股份:「篩分專家」實現綠色轉型——訪威猛股份總經理王思民

威猛股份:“篩分專家”實現綠色轉型——訪威猛股份總經理王思民

威猛集團綠色生產車間

威猛股份:“篩分專家”實現綠色轉型——訪威猛股份總經理王思民

威猛股份總經理王思民

□李保平

40年前一縷春風,吹遍祖國各個角落;40年前一聲驚雷,傳遍祖國大江南北。40年改革開放,中國製造發展壯大,時代變遷中,每一個企業,每一個人都是見證者、開創者、建設者、受益者。

創建於1954年的威猛股份(837390),在改革開放的各個階段,不斷奮進,勇於創新,踐行著助力“中國製造邁上新的臺階”的使命,60餘年砥礪奮進,創造了“全國製造業單項冠軍示範企業”的榮譽。

六十餘年行業積澱轉型升級佈局全

公司起家于振動,壯大於篩分,未來,將成就於循環經濟。

近年來,威猛股份始終堅持創新學習的企業文化、格物自省的企業精神,以知識產權為中心,以綠色、智能為兩翼,依託“柔性化生產管理模式”,聚焦“工業升級、基建民生和循環經濟”三大領域,推廣“高效、節能、環保、智能”高端產品。緊跟國家政策及行業動態,藉助“一帶一路”倡議暖風開拓海外市場,順利實現業務轉型升級,建築垃圾資源化處理、生活垃圾分類處理、汙水汙泥綜合處理業務優勢凸顯。

截至目前,已經完成和正在推進實施的重大項目有湘潭市政、平湖市政、北京市朝陽區建築垃圾資源化處理項目,曲陽天聚源環保、山東單縣、北京首創淮南非正規垃圾生活垃圾分選項目,上海樂浩市容混合垃圾分選項目,中鐵十六局豫機城際鐵路工程基建項目,南陽宛城區黃崗衛生院、長葛畜牧局、駐馬店教體局、漯河經濟開發區汙水處理項目。

從橫向轉型上看,公司產品已在工業升級、基建民生和循環經濟領域實現全方位佈局;從縱向升級上看,公司產品正在由單一設備供應向系統型工程項目成套推廣。

公司總經理王思民說:“對威猛股份而言,篩分和分選是主業,我們會逐步將其系統化,但不會動搖核心競爭力。”

貫穿綠色理念引領創新發展

畢業於北京航空航天大學的王思民於2002年擔任威猛股份總經理,公司在他的帶領下,積極調整發展戰略,堅持科技創新,以高效、節能、智能、環保為研發方向,佈局工業升級、循環經濟、基建民生三大領域,使威猛股份實現成功轉型。

王思民不僅堅持科技創新,推行品牌建設,更是在公司管理模式上也進行了創新。目前,全公司實現了“雲系統”+“大數據”的“雲端辦公”。他用“並行管理”的方法,將有限的產能最大限度地開發為企業服務,將創新演變為企業的基因。

為了加強研發力量,公司在新鄉、鄭州、北京三地下設三個研發中心,總部研發中心被評為“河南省企業技術中心”“河南省工程技術研究中心”。現有專業設計人員70餘人,每年研發費用投入達管理費用的近60%。公司在篩分分選領域擁有有效授權專利67項,每年新申報專利超過40項。持續的研發投入和穩定的研發團隊,始終能夠以有效解決客戶痛點為設計初心,以市場需求為研發導向,確保公司產品具備較高的科技含量、穩定的市場需求,進而具備核心競爭力。

“做世界篩分專家,把綠色還給世界”是公司始終堅守的使命,公司一直緊跟國家環保監管要求,踐行綠色佈局、綠色研發、綠色生產、綠色辦公、綠色管理。

情繫扶貧勇擔社會責任

一方水土養一方人,時代造就了企業,企業也回饋著時代的贈予。公司在“百企幫百村”暨慈善捐助社會扶貧動員大會上,現場捐助50萬元進行慈善幫扶。總經理王思民說:威猛人一如既往地發揚“致富思源,富而思進;扶危濟困,共同富裕”的精神,以創新的思路踴躍參與精準扶貧工作中,多措並舉進行扶貧幫扶。

產業扶貧:以點對點方式幫扶新鄉縣合河鄉合河村。

金融扶貧:在政府的鼓勵和支持下,通過金融扶貧項目直接帶動新鄉縣169戶困難群眾直接脫貧,每戶3000元/年直接補助;實際已支出扶貧資金51萬餘元,另外還通過項目就業幫助困難群眾200餘人實現脫貧。

教育扶貧:每年通過工會捐贈愛心包裹費用3萬元,對周邊鄉鎮學校進行幫扶,通過進行教學用品、體育用品、校服等幫扶,累計捐助周邊學校47萬餘元,補助困難群眾優秀大學生30餘萬元。

村企共建:威猛股份幾十年不間斷對周邊村進行幫扶,通過修路、垃圾汙水處理、建學校、舉辦賽事等,投資200餘萬元對周邊村進行村容村貌改造。每年為周邊60歲以上老人發放扶貧補助金達10餘萬元。

“做世界篩分專家,把綠色還給世界”,這是威猛股份向世界的承諾,也是威猛股份不變的情懷與擔當。在改革開放40年的今天,正如人民群眾對美好生活的嚮往永無止境,威猛股份的持續創新也將永無止境,用威猛力量鑄就中國製造的輝煌!


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