國企中基層員工離職就導致項目停滯？這是不可能發生的事情！
國企被併購、私企換老闆，企業還是會照常運營，只是會有階段性的影響罷了！
一、事實到底如何呢？
近日，西安航天動力研究所原副主任設計師張小平離職事件引發社會關注。
西安航天動力研究所27日發佈情況說明稱，研究所與張小平曾進行了多次溝通和挽留，但其離職意向堅決，在單位未批准的情況下自行離所。
研究所急於達到讓其回所脫密的目的，在材料中措辭失當，誇大了張小平在所參與研製項目中的地位和作用。
由此可知，張小平離職應該會研究所有所損失，但說到影響我國載人登月重大戰略計劃，這只是一種誇大其辭的說法。
二、對於核心員工離職怎麼看？
張小平離職後薪資暴漲為昔日的10倍，真假不可分辨，但高出許多是肯定的了。
那麼這種現象在其他企業是否有？當然有！
我遇到的真實案例：
企業的一個技術人員，技術骨幹，編過行業標準書籍，默默無聞，並未受到重視。有一天提出辭職，新公司上漲幾倍，董事長出面溝通，各種許諾各種挽留，終究還是走人的結局。至今說起仍引為憾事。
每個公司都會有核心人員，不僅包括管理層、銷售冠軍還包括技術骨幹等關鍵崗位，在公司運營中起著不可忽視的作用。
1、公司應定期對核心崗位進行盤點，關注其動態，滿足其關鍵需求，加薪、升職一個也不能少，避免突然離職給公司帶來的損失；
2、培養核心崗位的人才梯隊，如有異動有替補人員；
3、完善入職、離職、績效等相關制度，妥善解決日常矛盾，防患於未燃。
人人都有自己的需求，當公司無法滿足時，人才就會流失。
與其事後倉促彌補，不如事前做好培訓、溝通工作，留住核心員工！
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