編者按：遠程辦公成為越來越多公司的選擇，既能節約辦公空間，也能讓員工更自由，但是遠程辦公會員工和領導當面交流的次數會降低。如果你是遠程工作，不經常看到你的老闆（或者老闆經常不在辦公室的情況），想要和老闆建立良好的關係，證明你的價值需要方式方法。以下的六項措施可以幫助你，讓老闆看到你對公司的貢獻。
1
問你的老闆“我們怎樣才能以最佳狀態一起工作？”
瞭解經理的領導風格和首選的工作和溝通方式，然後用符合對方風格的方式進行工作和溝通。老闆是否喜歡互動？他喜歡與你每週互動一次，還是每兩週一次，亦或者每月溝通一次？他喜歡細緻的報告，還是突出重點的、簡短的電子郵件形式的總結？嘗試著去適應老闆的溝通風格。
2
在目標和項目方面達成一致
通過視頻或音頻會議與你的經理面對面（或者親自去找經理面談），以確保你能充分理解接下來幾個季度的目標和宗旨，以及所有你要負責的項目，並且與老闆達成一致。
3
創建一個項目列表
使用這個列表來記錄你的重點項目，任務或職責以及你的完成進度。這個列表可以是一個簡單的電子表格，其中列出了項目或任務的名稱，描述，時間軸，時間安排和進度。使用這樣的列表可以讓老闆一目瞭然，你都在做哪些工作，也展示了你對公司的貢獻。
4
定期與老闆溝通
為了避免因為距離而被忽視，請定期與老闆進行溝通，彙報工作進度，加強與公司的聯繫，確保你的工作符合本部門的總體目標和宗旨。另外，在溝通時，一定要選擇經理喜歡的溝通方式。
5
瞭解評價標準
你需要了解老闆如何判定你的工作是否成功，他的標準是什麼。這也是為什麼你應該定期與經理就項目進展進行討論，這是你向老闆分享自己的工作成果並且獲得反饋意見的機會。這樣也可以避免在績效評估過程中的出現意外情況，因為你已經大致瞭解了老闆對你的評價。
6
瞭解經理的目標
瞭解經理最看重的項目和主要目標，然後去考慮如何幫忙實現這些目標。要能夠向經理提供幫助與支持，要有合作精神。
通過與領導溝通，明確你的目標，兢兢業業地工作，定期提供項目進展，你將獲得老闆的信任和尊重。並創造出最佳的遠程工作關係。
翻譯：www.forbes.com
轉自：http://36kr.com/p/5085175.html
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