今天乐视又涨停了，按最低谷市值作为初始计算，从底部到今日的反弹幅度超过70%。
其实从去年贾跃亭跌落神坛，到现在短短的一年多时间里，乐视网经历了从一家明星互联网科技企业，再到负债超百亿（其中贾跃亭控制的关联方对乐视网欠款余额高达72.8亿元，占乐视网资产总额比重达40.69%）可能随时会倒下的“巨头集团”，直至现今认定债务规模67亿左右的“有退市风险”公司，并且若孙宏斌没有在关键时刻拉一把，可能现在已经没有所谓的乐视了。
然而近几周，乐视在创业板上颇为耀眼，半个月内市值相比底部反弹超过7成。虽然在股票上有可能是所谓的超跌反弹，或者游资炒作，但是最根本的还是腾讯、京东入股了乐视网旗下的子公司乐融致新，30亿的融资计划在逐渐实现。
乐融致新算是乐视最有价值的资产了，并且一旦乐视无法按时偿还债务，将会失去乐融致新的实际控制权。那为什么大家都看好乐融致新呢？
因为乐融致新是乐视超级电视的运营主体公司，乐视是做视频起家，而视频是电视的承载内容，这一板块占了乐视绝大部分的心血，并且是乐视能够在前期发展起来的根本。
现在回想，如果贾跃亭不做汽车而是专注做好自己的电视视频生态，或许现在又是另外的结局。当然，还需要有人投钱，毕竟目前视频领域三巨头，分别是被百度收购的爱奇艺、被阿里拿下的优酷土豆、腾讯视频。
早期为了获取视频内容，乐视对影视剧的版权进行抢购，抬高行业价格跟其他平台进行价格战争，之后2011年成立了乐视影业跟乐视文娱，自己拍电影出节目初步解决视频的产出问题（加工者抬高了原料的价格，让其他竞争对手承受同样的价格上涨，之后自己生产原料，竞争对手只能接受现有价格或者模范生产）。
2012年成立乐视体育，买断其他大IP在国内成为独家内容代理，从足球、篮球、网球全面买断。乐视体育是乐视视频当时最有特色的板块，可以围绕体育做更多的增值服务，然而在乐视没钱后，新一年的英超等赛事没能买下来，现在做不起来着实可惜。
2013年，乐视进军互联网电视颠覆行业，冲击了原有的传统电视行业，逼着厂商转型。而据数据显示，2014年乐视电视的销量达到150万台，之后两年的销量均实现翻番，直到2017年乐视出事。然而据奥维云网的数据报告，2016年互联网电视品牌整体份额下跌超20%，只有乐视脱颖而出，或者说乐视俘获了大部分的消费者。
而在乐视网摇摇欲坠的时候，现在乐融致新的一系列动作都在凸显其在乐视翻身中的重要地位。除了得到来自中国名企的投资外，乐视电视仍然在积极开拓自己的渠道：与京东、苏宁开展零售及O2O合作，与TCL围绕产品硬件跟售后服务进行合作，与融创展开文娱联合跟智慧社区的合作。这些其实都在向外界释放信号，乐视正在努力东山再起。
现在的乐视仍然负债累累，很多供应商也还拿不回自己的款项，更有创始人贾跃亭被列入了失信名单，虽然他承诺会还债。不过现在的乐融致新给人看到向上的机会，就看在经历了这么多的风雨之后，能不能重新生根发芽了。顺带说一句，贾跃亭旗下法拉第未来在美造车，已经偿还了欠下的全部工程款了。
对于乐融创新你怎么看，一起来讨论一下吧！
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