幾乎每一個成功的人在成功之前都是飽受質疑的，甚至是被別人蔑視和辱罵。今天來說一下，曾經蔑視過馬雲的一個人，他曾經與馬雲的一些故事。
那還是二零零零的第一場雪，比一九九九年來的稍晚了一些。在這個跨越千年的事件裡，有很中國的互聯網企業都是從這一年興起的，就比如說阿里巴巴、搜狐、網易、騰訊這些的，他們的基本都是這一年開始崛起的。而說到電商，你也許會認為阿里巴巴是中國第一個做電商的平臺，但其實不然，要說早的話，中國第一個做電商的平臺，應該是慧聰網，而慧聰網的創始人，也就是曾經被譽為電商之父的郭凡生。
慧聰網在零幾年的時候發展勢頭是要高於阿里巴巴的，那時候馬雲的阿里還是在起步階段，而慧聰國際資訊在03年就早早的上市了，當時的郭凡生創立辦了一刊雜誌，主要是用於登載一些企業之間的產品信息，便於企業之間做心裡交流用的，也就是相當於後來的黃頁。不過後來郭凡生把這件事轉移到了互聯網上，開辦了一家網站也就是慧聰網，並做起了企業與企業之間商品交換的一個大型商品買賣的交易平臺。
在那一年馬雲的淘寶也才剛剛成立，名氣自然也跟慧聰網沒有可比性。但是他們的面向群裡卻不一樣，相比較慧聰網做的是企業間的服務，馬雲的淘寶主要是面向於個體戶、廣大群眾之間的小額交易。並且馬雲在當時決定採用一系列的免費或者優惠政策來吸引用戶註冊加入，直白的來說就是花錢買用戶。
郭凡生知道了淘寶之後，對這樣的商業模式是非常厭惡的，他覺得馬雲這樣做肯定支持不了幾年，一個小小的網站，靠燒錢買用戶，這簡直是天方夜譚，而且當時人群對於網絡購物的概念根本就不清晰，很多人連網都沒上過，馬雲這樣做，去哪找盈利點。況且對於一個資金池並不是十分雄厚的公司來說，這樣做無異於是溫水煮青蛙，慢慢地作死，遲早是要倒的。
但是馬雲卻不這樣認為，他覺得他這樣的商業模式是具有長久性的，因為他相信隨著互聯網時代的慢慢發展，中國人對於網絡購物的需求一定會越來越高，他相信他能改變中國零售業的面貌，讓中國在線零售進入一個新的時代。馬雲還認為在未來的時間裡，淘寶即將成為中國零售業的霸主，並且沒有敵手。郭凡生聽到他這樣的話之後非常地憤怒，他感覺馬雲沒有把他和慧聰網放在眼裡，況且當時的慧聰網做的要比淘寶出色多了，還甚至還一度在各種場合提起馬雲的這一席話，然後批評馬雲的認為，甚至覺得馬雲還應該向他道歉。
而後來結果大家也知道了，淘寶以及阿里做成什麼樣子，強不強大家心裡都有數。就拿去年的營收來說，阿里是1582億，慧聰只有37億，僅僅是阿里的1/42，差距還是非常明顯的。而且目前的阿里巴巴已經是世界排名500強之一了，而慧聰在中國500強的企業排名中都沒有找到他的名字。一家成立了26年的公司如今的發展卻不盡如人意，實在讓人感到可惜。
小編覺得就目前的互聯網形式來看，慧聰網要想超過阿里這個帝國根本沒有可能，可以看看現在的這些互聯網公司，做的大的公司比如像阿里騰訊京東百度這些的，他們的產品要為全民服務的，有非常大的用戶基數，是每個人都離不開的，已經完全滲透進我們的生活中，並且有些產品還具有壟斷性質，就比如微信，支付寶這些，你讓用戶去更換，根本不可能。而慧聰網直到現在，主要領域還是在做企業之間的服務，並沒有面向全中國的人，他的用戶基數必定不會很大。而像阿里巴巴這樣既做企業服務又做個人服務的，生意還做得這麼大的，慧聰網能夠撼動他的霸主地位嗎？幾乎零希望。
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