龌龊的人身依附关系
作者 刘国华
在我们国家，在某些行业，存在着某种程度上的人身依附关系。在新闻中，我们经常看到或听到艺术界某某名家收徒一类的消息。收徒行为本无可厚非，但那种跪拜叩头的场面往往让人心里生出一丝难以名状的不舒服。世界已经进入二十一世纪了，我们国家还存在着这种跪拜叩头的收徒形式，不能不令人感到疑惑。
在艺术界的有些行当，还存在着论辈分、讲资历的旧习，这应该也属于中国艺术传统里的陋习。
艺术或技艺的传承，这在全世界都是存在的现象。传授者和接受传授的人，在人格上应该是完全平等的两个人，它不应该存在任何的人身依附关系。传承应该是一种健康状态下的传承。接受传承的人没有必要非得“出让”自己的尊严去“亲和”传承者。即使存在着对传承者的崇拜，这种崇拜也应该是在现代礼仪的范畴之内，而不应该搞那一套顶礼膜拜的东西。
话说回来，作为艺术或技艺的传承者，把艺术或技艺传承下去，即是艺术或技艺本身的需要，也是社会的需要。那种非得要接受传承的人三叩九拜、非得要求接受传承的人降低辈分才能得到满足、才能进行传授的授道者无疑是自私的，他们把自己的技艺，甚至自己徒弟的人格都当做自己的私有财产，这无疑是与人道的要求相背离的，至少是不符合现代社会的主流要求的。
在一些企业，也曾经盛行过所谓的“军事化管理”模式。这种“管理”要求下级人员见到比他(她)级别高的人员要“打敬礼”，或行“注目礼”，下级对上级要“绝对服从”，等等，总之有一套繁琐的、等级森严的规定。
我不知道做这些“设计”的人是出于一种什么样的考虑，但可以断定的是，这些“设计”绝非出于人道的、健康的、正常的心理需求。
企业，它的实质就是一个赚钱的组织形式。有些人出于一些扭曲的心理愿望，总是愿意搞一些等级森严的管理“模式”，有时候他们还给这些东西赋予一些冠冕堂皇的好听的名称，比如“军事化管理”、“提高企业效益”、“提高企业活力”等等，真是有些滑稽。有些企业甚至要求员工对企业要“绝对忠诚”。自己作为一个赚钱的机器，管人都管到“思想”上了，还到处大肆宣扬，真是一种无耻之尤。其实说到底，这些思想的实质内容无非就是一种官本位思想的变种。
在我们国家，在情感的表达上，总有那么一部分人喜欢把表达的方式搞成那种必须要“献出”一部分人的身份尊严的形式，他们才认为圆满，他们才能满足。好像只有那种形式，他(她)们的心理才能得到满足，才能称心如意。这实际上是一种画地为牢的自私心理、是一种官本位的心理作祟。
在一些单位或集体中，也有那么一些人喜欢拉小集团，搞小圈子。这些小集团、小圈子就是以“肥水不流外人田”的小农心理为出发点，所搞的是以利益输送为目的，以人身依附关系为纽带而建立起来的小组织。这些人的思想就像旧时的军阀把他的军队当做他自己的私有财产一样，都是一些陈腐的，见不得天日的肮脏东西。
知识在更新，世界在进步。处于世界的大潮流中，任何一种思维和行为模式都要接受这个潮流的冲击和洗礼。那些偏处一隅而派生出来的各种不符合大潮流精神的东西，不论它存在多久，也不论它以什么面目出现，都应该接受新时代、新潮流的检验，改换新内容和新形式，才能为更广大的人群所接受。才能更加健康、更加具有活力的向前发展。
作者简介：刘国华，执业律师，山东省散文学会会员，肥城市作家协会会员，肥城妙音诗社副社长。
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