在我心裡，真正的力量可以概括為【有選擇】這三個字。所有的境遇都是我選擇的，我會為此負責。隋小波就是這樣一類人，不管選擇做白領還是做農民，他認為這都是他的選擇，他可以做出選擇，但他只要一種結果——一定要做好。
五年前，他還是青島一家出口貿易公司的總監，操著熟練的英語和外國客戶聊業務，年薪幾十萬，白白胖胖。現在，他剛剛從地裡出來，衣服也沒來得及換，鞋上還沾著一些泥點子，皮膚黝黑，看起來跟普通的農民沒什麼不同。
這五年，隋小波給自己重刷了系統。
聊起天來，他顯然更懂網絡推廣，對SEO和SEM比一般人都要精通。
五年前的白領
五年前的他可能從來不會想到有一天他會回去做農民，但是，冥冥之中一切又是既定好的安排。那一年元宵節，他剛剛從家裡 返回公司就接到了父親的電話，父親電話裡說爺爺快不行了，他趕緊坐打車坐高鐵回家，希望能見上爺爺最後一面，可是緊趕慢趕，爺爺還是沒能等到他就撒手人寰。處理好爺爺的後事就急忙返回公司。到了公司後，悲傷才一寸寸的慢慢襲來，爺爺是他最親的人，他非常自責沒有看著爺爺離開這個世界。這時候，他重新開始考慮爸爸讓他回家接手自己家農場的事。
當然，前提是對於經營農場他那時候已經有了一點點自己的想法。因為，那時候他已經在網上幫父親賣掉了自己家好幾百箱的農產品，但是讓他遺憾的是，客戶反饋回來的意見讓他有點內疚和不安，客戶講收到的農產品口感並不是很好。所以，隋小波想，他要做的話不僅是用互聯網思維賣農產品，同樣重要的是，他要突破技術壁壘，讓他種出來的東西好吃又安全。
不久，他就辭職了，辭掉了幹了好幾年的外企總監。
37度的大棚裡，他一待就是三年
回到家後，他開始像所有農民一樣，日出而作、日落而息。基本全天都待在37度的大棚裡。
“幹什麼就得像什麼”隋小波說。
他跟我們分享他的“學農之路”：“剛開始每次路過大棚時，我就能感受到滾滾熱浪襲來，就像平時路過空調外機一樣。進入大棚後，汗腺就跟被突然激發了一樣，格外活躍，汗水如開了閘似的不斷地從毛孔裡往外冒。熱，其實還不是最難熬的，大棚裡，除了熱還很悶，有點讓人透不過氣來。別說是幹活，就是往裡站上一會都有點受不了。“一年下來，170斤的隋小波就瘦到了130多斤。這種意外收穫還是讓隋小波很是欣喜的。
放棄大城市的優厚待遇，放棄大城市的生活方式，穿梭在各個大棚裡，一干就是三年。這三年時間也讓他從一個農業技術小白迅速成長為一位資深“農技師”。在地裡學是一回事，他說，他經常出去跟他們寒亭的“資深大咖”學，比如向李志軍等人學習，去找他們聊天就是一種方式。這三年，他就像海綿一樣努力汲取自己需要的東西，為自己的計劃做充足的準備。
目前，他成立了兩個合作社，他的發展邏輯是：“只有農戶賺到錢，我們才會好，所以跟地主網的合作目的就是給農戶找更多的出路，不管是知識培訓還是技術指導還是訂單農業等，我覺得都是很好的。”
他成立的新合作社將大力種植濰坊特產“綠風箏”這既是他這幾年投身農業培育的新品種，也是他開始發力互聯網營銷的開始。目前，他的“綠風箏”已經開始試營銷，客戶們紛紛反映真的很脆很甜。
我們問他，如果可以重新選擇你還會選擇辭掉青島的好工作投身到農業當中嗎？他哈哈笑著回答：“會的啊，這是我決定要乾的，我就會一直幹，堅持幹，我是那種選擇了就會堅持，並且堅持做好的人。”
他跟我們說，做農業有苦有累但也有甜。現在，農業已經不是以前的模式了，農業需要從源頭改變，這種改變從我們做起，我們相信以後的日子肯定會越來越好。
我們也發現一個現象，做農業的人幾乎都很樂觀，大概土地真的可以給人力量。
加入掌門人的原因很多，隋小波選擇成為農業“掌門人”的原因是，趁著農業政策的東風，借力地主網把自己的合作社做的更大更好，為農戶尋找更多的發展機會。
“掌門人”項目落地就是以地主網為主，攜手各地的優秀農業人讓更多的資源動起來；讓更多的渠道活起來；讓訂單找到產品；讓產品找到訂單；讓涉農群體找到屬於自己的“精神家園”；攜手解決涉農群體最關心的產銷問題。
隋小波現為農業掌門人，將在農產品流通、訂單農業、農村金融、農業設施、農業保險、品牌策劃、技術人才輸送、產品認證、農業項目諮詢等方面展開服務，涉農的小夥伴們趕快溝通交流起來吧！
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