“十九大”明確指出，中國經濟已由高速增長階段轉向高質量增長階段，並提出要推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革。對企業而言，如何實現高質量的增長，同樣是發展轉型的重要課題。
發佈會現場
在各大房企密集發佈年度業績之際，中國恆大（HK.3333）為這一課題提供了最新的商業案例。過去一年，恆大從地產界的“規模一哥”，實現向“規模+效益型”的發展轉型，並以405億的核心業務利潤，榮登行業“利潤王”寶座。在成功轉型的同時，許家印在業績會上表示恆大已進入新的階段，“新恆大”已經到來。那麼，其成功的背後有何秘訣，給行業又帶來了哪些啟示？
業績大增利潤翻倍：恆大踏上“新起點”
3月26日，恆大發布2017全年業績，總資產達17618億，同比增30.4%；淨資產2422億，同比增204.3%；營業額3110億，同比增47.1%。尤為引人注意的是，核心業務利潤405.1億，同比大增94.7%；淨利潤370.5億，同比大增110%。
數據增長圖
在經營指標大增拿下多項行業第一的同時，恆大的負債率也在大幅降低，其中淨負債率大幅下降近六成。特別是徹底還清了會攤薄股東利潤的永續債，使得2017年恆大股東應分配利潤同比大幅提升378.8%。
為什麼僅僅只隔一年時間，恆大的利潤能成倍增長？其實，早在去年年中，恆大就已經初現核心利潤大規模增長的端倪。當時，恆大半年的盈利就已經超過了2016年全年。
而當本次年報發佈，業界還是發現“低估”了恆大，其盈利能力遠遠超過了同行。此次業績顯示，恆大毛利達1122.6億，毛利率36.1%，比前一年提高了8個百分點，而房地產行業的平均毛利才不到30%。
為什麼恆大的增長質量能有如此快速的提升？克而瑞的研究報告指出，恆大實現利潤大增，一方面由於高性價比的產品帶動了銷售高增長，大幅提升利潤總額；另一方面，該公司近兩年持續打造精品產品不斷提升產品附加值，並通過標準化運營大幅降低了營銷、管理、財務三大費用，實現利潤率提升。
不過，在許家印的規劃裡，這還遠沒到終點，而只是一個“新起點”。
提質增效秘密：“新戰略”的一年探索
恆大利潤及各項業績數據的大幅增長，和公司的超前規劃有關。資料顯示，2017年元宵節還沒過，恆大就召開工作會議，許家印會上宣佈要開始戰略轉型，實施“規模+效益型”發展模式以及低負債、低槓桿、低成本、高週轉的“三低一高”經營模式。
發佈會現場
基於這兩大模式，許家印提出了一系列加強管理，降低成本，提高效益的管理優化手段。
他提出，要在保證20%左右規模增長的同時，又要確保效益的增長。恆大要從拿地開始，做好規劃、設計、招投標、材料供應、工程管理、營銷和物業管理等房地產開發全環節的管理提升，在確保產品精品化的同時，向開發建設的每一個環節要效益。
在企業內部的獎懲考核機制上，同樣體現了這兩大模式的理念。比如實施浮動工資、獎金與效益掛鉤，以及每月對地區公司進行排名，根據利潤來分配每月的效益獎等。此外，還設置了銷售、融資、開發報建、工程進度、工程質量、設計質量、工程結算、物業維保修等13個額外的單項獎，根據工作完成情況進行排名，對地區公司相應部門全員進行獎罰。
此次出爐的業績無疑驗證了兩大模式的成功，並將成為恆大未來長期堅持的“新戰略”方向。
不得不提的是，恆大的新戰略並不止於兩大模式的實施。多元化一直是國際大企業進一步打開增長空間的必經之路，在這方面恆大將在現有的多元產業格局下，積極探索高科技產業，逐漸形成以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，高科技產業為龍頭的產業格局。
不止利潤王：許家印描繪“新藍圖”
對於恆大的新變化，資本市場顯然最為敏感。事實上，就在恆大在本月上旬發佈盈利預告後，多家券商、投行就迅速上調了恆大的目標價。
數據增長圖
美銀美林上調恆大評級至“買入”，目標價33港元，其報告表示，恆大的基本面良好，盈利增長及資產負債表不斷改善都是主要的正面因素。瑞信則發表研究報告指，恆大去年核心盈符合該行及市場預期,利潤率及負債水平均有改善，因此將評級上調至“優於大市”。瑞信進一步指，恆大銷售資源充足，以及銷售執行能力強，將支持銷售持續增長，並將進一步降低淨負債率。
相比投行機構的短期研判，許家印對恆大的未來有著更深遠的“新藍圖”規劃。據介紹，到2020年底，恆大總資產將達3萬億、年銷售規模8000億、年利稅1500億且負債率下降到同行中低水平，成為世界百強企業。
屆時，新恆大就不是“利潤王”三個字能概括了。
閱讀更多 鄭州電視臺 的文章
