JBN 曹鑫/文
近日，江西省家庭农场联合会（以下简称“联合会”）稻虾产业联盟在昌开展稻虾产业技术研讨会，会上提出由江西稻虾产业联盟遴选优秀的技术骨干，组建成立稻虾产业技术服务团队，前往全国稻虾养殖基地参观学习，提升团队养殖技术和管理水平。
早在年初，联合会举办的2018年“西海论坛”活动，就首次提出“新型职业农民+互联网+生态农业”概念，强调农业以数据经济新生态为新发展，鼓励农业涵盖的多领域资源汇聚抱团，形成多产业合作与行业联盟。
联合会正值“青春年少”，成立之初被称为农业新型经营主体的一朵“奇葩”，经过一年多的摸索发展，如今已硕果初绽，有效搭建了政府与行业、行业与企业及企业间的沟通平台，促进会员间的交流与合作，致力于推动江西农业产业化联盟和新型农业健康发展。
“联合会是农业新型经营主体的一朵奇葩，联合会的成立，是江西现代农业发展史上浓墨重彩的一笔。”谈起联合会的发展，会长吕泽新如是说。
事实上，这句话并非吕泽新首创，而是在联合会成立大会上省农业厅副厅长唐安在作出的点评和认可。
“浓墨重彩”是不无道理的，吕泽新解释称，联合会成立的初衷，是带领江西新型职业农民将农业涵盖的多领域资源，进行汇聚抱团，并且肩负提升农产品品质、打响农产品品牌的重大使命，给江西现代农业发展注入新鲜血液。
而说到“奇葩”，就得从联合会那“无心插柳柳成荫”的机缘巧合成立说起。吕泽新向记者介绍，最初，他以及协会的主要成员根本不曾想过，一群聚集在一起，只为探讨农业知识和交流经验的农民，会组建成立一个联合会或者行业协会。
自2012年以来，根据国家的部署要求，农业部、财政部等部门启动并实施了新型职业农民培育工程，全国各地组织并建立发展创新机制、建立制度、健全体系，新型职业农民培育工作取得了有效进展。吕泽新也就在该背景下，于2015年9月8号参加了农业部主办的“新型职业农民培训班”，并且在培训班上，有幸结识了一群志同道合的新型职业农民，他们共同学习农业知识，分享技术交流经验。
培训班的学习让吕泽新受益匪浅，活动结束的一个月后，他邀请同班同学、培训导师来到庐山西海进行会后交流，而也正是此次以交流为目的的“西海论坛”，更加坚定了联合会的方向发展。
从那之后，农业不同领域的企业家和农场主们，经常自主的组织交流会和经验分享会，通过资源共享，在一定程度上解决企业发展中遇到的诸多问题和困难。
“交流会”在农业行业间名气越来越大，也愈发受到重视，参与的人数也越来越多。然而，就在“交流会”组团参加完“第十二届生态鄱阳湖绿色农产品展销会”后，被告知必须成立为行业协会，才能参加下一届展销会，因为“交流团”的人员已经处于“非法集会”的法律边缘。
一语惊醒梦中人，大家都认为，成立行业协会既能合法活动，又能更好地带动行业去谋求发展。2016年10月中旬，吕泽新和联合会的主要成员便开始筹备相关的注册事宜，并于四个月后，成功完成联合会注册。
去年1月11日，在大势所趋，政、企所盼下，联合会在省农业厅授牌下成立，吸纳江西省内规模以上种养大户、家庭农产经营者、农业龙头企业和农民合作社骨干共80多位组成会员。联合会这朵“奇葩”扛起推动江西农业发展的重任，让农场主们联合抱团打天下。
老话说，农业得靠天靠地靠市场，才能吃饱饭。而江西的农业更是如此，吕泽新说，如今农业投入比较大，风险比较高，而且效益回报比较慢，导致农业企业的发展充满了不确定性。
吕泽新感叹从事农业的艰辛，但他也同样感谢农业，因为联合会，让他得以发掘出人生更宽泛的价值意义。
出生于江西永修的吕泽新，打小便生活在一个普通的农村家庭，一直对农业、农民拥有着一份情怀。2008年从部队转业之后，吕泽新进入了建筑行业，事业做的小有成就，但赚到一些钱后，他的内心却总泛起阵阵空虚的涟漪。
吕泽新在做工程项目时，对休闲农庄颇感兴趣，经过一番市场调研，他发现休闲农庄有巨大市场潜力。2012年，正值庐山西海景区大力开发，于是吕泽新离开建筑行业，花费巨资在西海种植了100亩葡萄，打造出一个“西海江上葡萄庄园”，吕泽新也正式踏入了农业行业。
葡萄农庄并非一帆风顺，成长路上也曾“触过礁搁过浅”。2014年，由于欠缺过硬的技术，在加上周边农户盲目跟随，吕泽新的葡萄农庄一度损失严重。
在2015“西海论坛”的交流会后，吕泽新尝试改变自己的发展思路，朝着集休闲养生于一体的多功能农庄经营。那个时候，吕泽新尝到了“抱团发展”的甜头，在种植方面增加了油桃、花卉等产品；开发鱼塘，散养鸡鸭，新增养殖产业；新建垂钓、采摘、探险、游玩等娱乐设施，并且提供餐饮住宿项目。现在吕泽新的农庄，已经成了当地旅游胜地之一。
做会长有辛苦也有操心，联合会让吕泽新的产业“起死回生”，他表示有责任也有义务去帮助其他有同样挫折的企业，一道朝着更好的方向前进。
联合会的的发展理念，是带领江西新型职业农民抱团发展，扩大江西农产品在行业中的影响力。联合会成立之初，便立志构建“一个论坛、十大智库、百个联盟（70个种养产业合作联盟，30个行业协作联盟）、百个分会、千个产业协作组”的框架，为全体会员提供政策分析、金融信贷、冷链物流、品牌提升、市场销售、农科技术等服务。
在这一年多的光景里，联合会虽摸着石头过河，但却一步一个脚印，过得很充实。吕泽新向记者介绍，去年联合会在政府部门、联合会省理事会指导下，成立了17个分会，并且正在筹备28个分会，现在发展会员共1879名，筹建近80个产业联盟。
譬如在去年10月份，联合会指导下成立的泰和分会，经过三个月的发展，目前已经接管了泰和京东特产馆，甄选泰和县特色农产品上“优食客”平台进行销售以及举办竹篙薯采挖。泰和分会除了为当地会员生产的农产品提供无偿交流平台，还承办当地的“牧歌滩尾”，代表泰和县迎接吉安市“三看”流动现场会检阅，一度收获好评。
“有困难，找联合会。”吕泽新认为，联合会的存在，是尽可能解决广大会员企业发展中遇到的困难。去年，联合会组织的京展中，婺源分会一家以养殖荷包鲤鱼的会员企业十分期待能够参与展销，可由于鲤鱼的特殊性，运输不便，在会员企业心灰意冷时，联合会及时出手，联动各方力量，将鲤鱼及时安全的运输到展销会场。会场上，荷包鲤鱼大受市场欢迎，该会员企业的“荷包”也鼓了起来。
今年，联合会将继续利用地域优势，抓住乡村振兴机遇，努力把联合会发展成现代农业的有效载体与优势互补的联合团体，积极探索和实践农业发展的新思路，努力提升会员企业的综合竞争力和抗风险能力。
接下来，联合会除了加强党建工作，统一思想建设和完善各项制度外，还将加强行业自律，优化产品结构，提升产品质量和提高产品知名度，以便帮助会员成为懂农业、爱农村、爱农民的合格新型职业农民，在扶贫、脱贫工作中做出贡献，并促进乡村经济发展。
如今的联合会，在江西得天独厚的农业资源注入下，犹如慢慢茁壮成长的“小男孩”，依然在成长的道路上不断摸索前进，吕泽新表示，联合会将一直坚持组织有劲、宣传有情、和抱团有味的精神，上找关心，下获支持，推动会员企业更上一层楼。
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