導語：無論是多小的產品，都有存在的價值，都應該有自己的品牌。
麥小豆借下面這個案例，想對所有企業說：在知產經濟社會，商標對企業的發展至關重要，無論是大企業還是剛起步的企業，其知名度、信譽度都是和商標緊密聯繫在一起的。企業想要更好的發展就應該擁有屬於自己的商標，建立起屬於自己的品牌。
如若覺得商標註冊過程過於繁瑣，麥小豆建議企業可以選擇一個省時省事的方式——購買商標，即買即用。不得不提的是，麥知網全新改版後，購買商標的客戶可直接聯繫持有人，買賣直聯源頭對接，有需要的企業可聯繫麥知網。
想必我們都聽說過房地產大亨、互聯網大佬、科技界巨頭，不過麥小豆今天說的與他們反差巨大。憑藉一根小小的吸管一朝翻身，成為全球領先品牌，你相信嗎？
其實，麥小豆最初也不敢相信，但就是有這麼一個人——樓仲平，吸管界的扛把子，每年光賣吸管收入就接近2億元。而這一切只源於他“撿”來的一個商標。
“撿”到一個商標
樓仲平在1994年買下一套舊的半自動吸管生產線，開始生產銷售吸管。隨著工廠的不斷壯大，跟風的人也漸漸多起來了。
樓仲平敏銳地發現當時所有的吸管廠都在包裝上印一男一女兩個兒童頭像的奧秘。第二年，他便拿著印有兩個兒童頭像的包裝前往工商局諮詢，包裝上的圖案算不算是商標？是否已經有人註冊？
但卻得到回答：“這個圖案肯定是商標，一定有人註冊了。”
樓仲平本著嘗試的心態，花錢在商標系統裡查詢了一下，結果竟然是——還沒有人註冊。於是樓仲平立刻揣著錢將圖案註冊，名字定為“雙童”。
▲樓仲平申請的“雙童”商標（圖片來源：國家商標局）
申請商標後，樓仲平立馬在地方報上發表知識產權聲明，要求同行企業停止使用“雙童”商標。
申請專利
一次日本之行後，樓仲平開始改變對吸管的認知，嘗試創新發展，走出不一樣的吸管之路。樓仲平在吸管外觀、功能上進行了大量的嘗試，終於，功夫不負有心人。目前的“雙童”吸管達300多種，像是動物造型的卡通吸管、內嵌風輪會不停旋轉的風車吸管、生肖吸管、幫助老人和病人吸飲不會迴流的省力吸管、小鳥吸管、party吸管等等。
特別是其中一款產品中的水流止回閥擁有4項自主知識產權，有效解決了液體迴流問題，還避免交叉感染。
“雙童”馳名商標
目前，“雙童”吸管已被認定為馳名商標。
特別是在2016年7月，瑞士日內瓦ISO國際標準化組織正式向全球162個成員國發布了《聚丙烯飲用吸管規範》ISO國際標準，這一標準正是由“雙童”主導制定的，“雙童”成為名副其實的國際行業遊戲規則的制訂者。
所以說，無論是多小的產品，都有它存在的價值，都應該有屬於它的品牌。
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