案例|跨境門店月銷10萬祕訣:品牌差異+多元銷售渠道+體驗營銷

近年來隨著消費升級,跨境商品備受消費者青睞,跨境電商的熱度也是居高不下。但是,在跨境電商平臺下單存在不少問題:等待時間太長、收到的商品型號尺寸等與預期不相符、退換貨困難等,購物體驗感比較差。在跨境購物需求日益上漲和購物體驗差異的矛盾中,像異國匯這樣的跨境體驗店應運而生,顧客通過店內掃碼、智能觸屏、APP下單等方式即可購買全球商品,成功解決跨境購的巨大矛盾。

案例|跨境門店月銷10萬秘訣:品牌差異+多元銷售渠道+體驗營銷

異國匯,隸屬於北京隆盛泰健康科技股份有限公司。隆盛泰成立於1997年,從進口和經銷一個品牌的牙膏開始,主打高端個人護理用品的批發和寄售,現已成為國內銷售歐洲高端日化用品的知名總經銷商。隆盛泰線上部署異國匯APP、微商城和小程序,線下開設自營實體店,以“跨境購+體驗店”的形式,打造全渠道營銷的新零售模式,目前月銷售約10萬元,沉澱會員超過100000。

一、小領域大品牌,專注高端個護產品

一般跨境店的經營類目眾多,囊括美妝、服裝、日用百貨等,而隆盛泰深耕於高端個護領域。隨著消費的升級,女性和嬰孩對個護產品的需求日益精細化,形成龐大的消費市場。

案例|跨境門店月銷10萬秘訣:品牌差異+多元銷售渠道+體驗營銷

隆盛泰的線下自營門店定位為“異國匯美康健康生活體驗店”,主打高端個人護理用品,領域雖小,SKU卻不少:產品涵蓋唯美達、哈羅閃、施巴、露絲等歐洲著名品牌,覆蓋成人和baby,頭髮、面部、身體和口腔護理以及保健品五大類。由於異國匯專注於個護領域,其產品的管控能力非常強,因而產品的品質高,而且同類產品中的價格也比較有優勢,有效提高消費滿意度和復購率。

二、銷售渠道多元化,增強品牌認知

隆盛泰早期的業務主要偏向批發和寄售,業務覆蓋30個省(市、自治區)、100多個重點城市,供銷網點2000多個,經銷商200餘家,境內實體銷售店超過5000家,覆蓋淘寶、天貓、京東等十餘個電商平臺。雖然批發和寄售業務已經取得傲人的成績,但消費者只能接觸到商品,而不知其背後的品牌,也無法享受到專業的服務。對於隆盛泰這樣一個品牌公司來說,開設自營體驗店、轉型新零售是必然之路。異國匯線下店選址都在大型商場,在一大片美妝、服飾店之中,這家跨境個護體驗店非常吸睛,每日客流不斷,有效提升品牌認知。

案例|跨境門店月銷10萬秘訣:品牌差異+多元銷售渠道+體驗營銷

在已有的批發、寄售、電商平臺、體驗店基礎上,隆盛泰通過PMS新零售系統,搭建線上銷售平臺異國匯APP、微商城以及小程序,以“跨境購+線下體驗店”整合營銷形式,通過產品+服務+體驗,打造全渠道營銷。

三、產品測試、VR互動等體驗營銷,無限拓展新客

異國匯門店通過後臺ERP彙集線上線下大數據,分析出最熱的爆品並將其放到店內展示,幫助顧客買到心儀的好貨。由於店內展示空間有限,不可能將所有商品都陳列出來,異國匯接入智能觸屏,將商品信息錄入系統,使店內空間向線上無限延伸,實現“小店變大店”。門店還提供產品體驗,通過頭皮測試儀、皮膚水分測試儀等產品,幫助顧客更好的瞭解自己的髮質、膚質,選購真正適合自己的產品。更有VR互動體驗:通過店內觸屏進入遊戲,一邊玩一邊拍,留下自己在遊戲世界中的美照,充滿新鮮感和趣味性,可以有效吸引顧客到店,進而引導消費,有效提升消費體驗感與信任感。

案例|跨境門店月銷10萬秘訣:品牌差異+多元銷售渠道+體驗營銷

四、線下會員轉移到線上,有效盤活老客

隆盛泰早已擁有100000+忠實顧客,但是苦於沒有技術支撐,沉澱了會員卻沒用,這是很大的浪費。運用PMS系統管理及營銷策略,通過線上與線下聯動+整合+數據,針對不同客群精準營銷,將老會員轉移到線上,實現會員信息統一管理。線下門店活動、線上推送信息,增強了與消費者之間的互動,有效盤活老客,目前已完成近90000會員轉移。

五、門店前置倉備貨+次日達服務,保稅倉調貨物流提速

跨境購物最大的困擾就是下單之後,等待收貨的時間太長,那種收快遞的新鮮感和期待感早已消耗殆盡。為了保持消費者對商品的期待,隆盛泰通過跨境ERP對接國內保稅倉,將原來從香港直郵的商品調整到保稅倉發貨,物流時間縮短一半。另外把門店作為前置倉,備有一些比較熱門的商品,下單之後馬上帶走,以滿足消費者急需。為了更好地滿足顧客需求,隆盛泰與申通等快遞公司合作,下單第二天就可以收到貨品,實現“次日達”,大大提升購物效率和體驗感。

案例|跨境門店月銷10萬秘訣:品牌差異+多元銷售渠道+體驗營銷

日益增長的購物需求和較差的購物體驗是跨境購的基本矛盾,想要提升顧客滿意度,牢牢佔據市場,整合“跨境購+線下體驗店”營銷形式、全面提升產品+服務+體驗、實現數字化精準營銷是每個跨境商家轉型的必經之路。


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