資本——泛孕嬰童行業升級轉型和更快發展的催化劑

資本對於孕嬰童行業似乎從來都是“又愛又恨”:行業很熱門、發展前景也不錯,加上消費升級及家庭生活新方式的流行,他們對這個行業抱有一定的投資期待。但另一方面,眾多的品牌商和渠道商,真正能讓投資人動心的,屈指可數。

有更多概念、話題以及想象空間的泛孕嬰童企業是資本熱寵,特別是母嬰垂直電商和教育板塊。有數據顯示,2017 年孕嬰童行業獲得的244 起投資項目中,有42% 是早幼教項目,其中包括線下早教機構、線上早教產品等。而在母嬰垂直電商領域,寶寶樹、貝貝網、蜜芽都有獲資本投資。

當然,資本對於孕嬰童實體零售並非不青睞,業內更多熟知的孩子王、樂友、愛嬰島、麗家寶貝,及上市前的愛嬰室等幾大知名孕嬰童實體零售其實很早也都獲得了資本的支持。

在今年的CBME 孕嬰童產業發展研討會上,有幸與華平投資集團合夥人陳偉豪、今日資本集團合夥人蔣衛強, 以及來自元創資本的大咖聊了聊他們眼中的孕嬰童行業。在資本人眼中,當前的孕嬰童行業還是一個相對傳統、缺乏創新能力的行業。就孕嬰童實體零售而言,投資者更加更看重基本功紮實、有連鎖實力、品牌知名度高,以及有強大團隊和供應鏈管理的企業。

愛嬰室的上市,讓很多孕嬰童實體零售看到了企業迅速規模化及角逐資本市場的希望。它於近期公佈的第一份半年報顯示,2018 年上半年,公司業績、毛利率、淨利率都保持著穩定提升,這無疑給了更多投資者和業內人士更大的信心。

愛嬰室成功上市後,外界也紛紛猜測,它是否會引發孕嬰童實體零售的上市潮?這個問題的答案現在還未能顯現,但它無疑推動了孕嬰童實體零售資本化的步伐。

對孕嬰童企業甚至整個孕嬰童行業而言,資本是企業及行業發展一大強有力的助推器。它的力量在於讓有價值的企業通過資金優勢,以及與投資方手中的各種資源進行有效鏈接,最終促使企業得以快速發展。同時,資本方帶來的跨行業成功經驗和經營策略,也能讓企業少走一些彎路。但正如陳偉豪先生所言,資本永遠只是配置,企業的運營最終還是得依靠團隊。

如何規範企業的內部管理,形成並強化自己的核心競爭力,如何制定前瞻性的企業發展戰略及有效的實施方法,這都考驗著企業管理者的自身能力。想要獲得資本青睞,我們首先要做的就是練好自己的基本功。正所謂,修得梧桐樹,自有鳳凰棲。

無論是品牌商、實體零售商,還是電商平臺,我們期待更多泛孕嬰童企業藉助資本的力量,邁向更高的臺階。同時,我們也希望,這些走向資本市場的企業能身負行業發展重任,帶動整個行業的升級轉型和更快發展。

資本——泛孕嬰童行業升級轉型和更快發展的催化劑

龔康康| 博聞中國董事總經理


資本——泛孕嬰童行業升級轉型和更快發展的催化劑


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