世界最长寿企业金刚组:基业长青,坚守千年的初心


世界最长寿企业金刚组:基业长青,坚守千年的初心

只为恪守那份千年的初心,

何以怀想,何以思量?

与祖先的灵魂连结的

唯有古寺相伴千年的钟声

与弥漫世间的幽香。

同在日本,繁华忙碌的东京,2027年将正式落成390米高的日本最高楼国际金融大厦,熟悉钢筋混凝土的建筑工人们正为此日以继夜;而休闲放松的大阪,坐落着日本第一座官寺——四天王寺,它的建造者金刚组承担着所有的修补工作,至今已有悠悠1400多年,传承至第40代。

金刚组,单凭传承千年的手工木匠建造技艺,就能成为世界最为长寿的企业,听起来有些不可思议,但重视本色当行的日本百年家族企业的影响力可能比你想象的要大。

金刚组曾这样介绍自己:“我们所建造的是宗教建筑,正是那个时代每个人的信仰和内心想法的集大成。这种压倒性的庄严感、极乐净土的具现化和神佛面前那千万人的纯粹,是被历史永远镌刻的。”

今天,我们就一同来寻访位于日本大阪的长寿企业——金刚组,从中了解其延续千年的奥秘,探究日本家族企业传承与发展的根基所在。

柳氏家族金刚组的光荣历史

公园578年,中国正处于南北朝时期,北周宣帝宇文赟刚刚即位;欧洲拜占庭帝国正如日中天;而日本尚未进入封建社会,佛教也才传入不久。这一年,专营建筑的“金刚组”在日本诞生,此后历经40代,成为目前世界上生存时间达1436年的最古老企业。

日本敏达天皇六年,圣德太子笃信佛教,并大力弘扬。这一年圣德太子批准从朝鲜百济招请三位专门修建神社、佛寺的名匠柳重光、早水、永路,兴建日本第一座官寺即四天王寺,庇护佛法及信众。

寺院建成之后,柳重光受圣德太子之命,创立了金刚组,继续留在日本负责天王寺的修缮,开始了柳氏家族金刚组的光荣历史。

从此开始后的一百多年,在日本建筑史上被称为“飞鸟时代”,这个时期的日本佛教建筑在历史上备受尊重,四天王寺正是其中的代表。

而金刚组则世代将“守护天王寺”作为使命,在之后的悠悠1400多年里,承担着其所有的修补工作。

因天灾或战乱,四天王寺曾七度被烧毁,金刚组凭借着祖上传承的技艺,一次次完成新建、改建、修补等各项工作,公元8世纪初,更将当初搁浅未建的回廊和讲堂等建造完成。也多亏了他们,四天王寺今时今日依然坚固如新。

除天王寺外,日本许多传统寺庙中都能看到金刚组的印记:

金刚家族于607年建造的法隆寺,被称为日本古代木造建筑的巅峰之作。

德川幕府时代,金刚组先后为德川家族建成了日本三大名园——偕乐园、兼六园、乐后园。如今,这三大名园已经被指定为“日本重要文化遗产”。


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坚持千年的工匠精神

自古至今,金刚组一直推崇的是他们的“职业技”和“工匠精神”。

金刚组工匠加藤博说,整个四天王寺的建筑,木柱和横梁的接驳关节没用一颗钉子,这是金刚组世代传承的古法。

“钉子可能更加坚固,但钉子一旦坏了或折断,建筑便没办法完全回到原貌,而我们用纯木材纵横卡位的技术支撑屋顶,使修复变得简单”,他表示。

直到今天,金刚组仍在坚持用传统建造技术,大梁、立柱、雕花、楔子,全部用手工打磨。

在这些精美的柱子和横梁连结的内侧部位,经常可以看到如“坚固田中”的字样,只有检修拆开才能发现。

这是金刚组师傅的习惯,给未来的人看的,要传达的意思是“这个时代是我创造的!”数百年后无论何时改修,工匠后辈们都可以感受到前人的心意。

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重视本色当行

日本长寿企业的共同特征是:重视本色当行,多年来培养起来的本行,当公司濒于危急的时候,长寿企业能重归老本行。

实际上,要做到“重视本色当行”并不容易,金刚组1400多年的发展之路就说明了这点。

金刚组最近的一次危机出现在20世纪80年代,因为看到了房地产业发展红火,没能抵住诱惑,购买了大量土地。但随着日本经济泡沫破灭,房地产遭遇重创,金刚组资产严重缩水,债务缠身。

当时的会长第三十九代金刚利隆回忆说,原因在于没有恪守祖传戒律。

而在金刚组的家训中,有这样的内容:必须把精力集中在常年来从事的神社佛阁的工作。

在这一次危机中,严戒盲目多样化经营的这个经营哲学被忽视了。

专心致志,秉持老本行之重要和艰难,由此可见一斑。

正如金刚组自述:“传统是需要很长时间慢慢建造起来的,就算是很小的一步,也会在历史上留下确实的痕迹。作为世界上最古老的企业,今天我们所拥有的,只是认真走过这一步步,以后也将继续这样前行。”

值得注意的是,金刚组一百多名庙宇木匠,在这一次经营危机中,没有一个人辞职而去,绝不能让薪火相传千百余年的技艺间断。


世界最长寿企业金刚组:基业长青,坚守千年的初心

千年来严守家训

有人说,金刚组之所以传承千年,与其牢固的家族组织有关。

作为家族企业,被称为“栋梁”的总首领由金刚家族世袭,下辖畑山组、木内组、土居组、加藤组、木口组等8个组,约120人。

金刚组开明地不采用长子继承,而是选择有责任心和智慧的男丁继任。

金刚组奉行“实力主义”,8个组既密切配合又相互竞争。每次接业务时,总部会评估各组的能力,决定由哪一组来负责,这也组成了组员们时刻不忘磨练技艺的动力。

当上组长后不代表可以不干活了,组长被要求亲自动手,甚至专干重活难活。毫无疑问,这些才是真正的“工匠精神”的化身。

此外,金刚组的家族成员有着严格的家训。

在公司的一个桐木箱子中,仍然保留着一份珍贵的手稿。那是1801年,第三十二代首领金刚喜定在“遗言书”中立的家训。总共列了16条,大致可分为四类内容:

一须敬神佛祖先,

二须节制专注本业,

三须待人坦诚谦和,

四须表里如一。

这既是约束金刚组家族成员的训诫,也是保证家族千年传承的最好工具。

解开世界最长寿企业金刚组的庐山真面目,我们接触到了一种价值观,一种虽然陈旧,而其实历久弥新的传承方式。

饱经风霜,历史悠久的长寿企业,蕴藏着深远的智慧,它即是日本的财富,也是世界所有家族企业的智慧瑰宝。


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