幹部擔當作爲 組織部門做後盾

近日,中共中央辦公廳印發了《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》,對進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為提出明確要求。文件雖短,但寫滿的卻是新時代黨中央對廣大敢擔當、善作為的好乾部的濃濃的關愛,體現了黨中央的新精神,既有高度又接地氣、既有傳承又有開拓,突出了問題導向、明確了實效導向,打出了一套務實管用的“組合拳”,發揮了領導幹部“關鍵少數”的關鍵作用,對廣大幹部加了油、充了電,鼓舞了信心、增強了底氣,為積極改革創新者吃下了“定心丸”。

為政之要,莫先於得人。用什麼人、不用什麼人,是對幹部最有效、最直接的激勵和鞭策。作為 “幹部之家”“黨員之家”“人才之家”的組織部門,在《意見》的貫徹落實中,要以更嚴的要求再對照,建立完善的激勵機制和容錯機制,為有“新擔當新作為”精神的幹部“想幹事、能幹事、幹成事、不出事”創造一切有利條件,讓擔當有為者有位、消極無為者失位,形成鮮明的導向,使廣大幹部知所趨赴、有所敬畏。

一是要堅持好乾部標準,突出事業為上、以事擇人,把衡量擔當作為的標尺亮出來,把重實幹重實績的用人導向鮮明樹起來,注重在基層一線和困難艱苦地區培養鍛鍊,讓幹部在實踐中砥礪品質、增長才幹。教育引導廣大幹部不忘初心、牢記使命,強化“四個意識”,堅定“四個自信”,深刻領會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求,增強以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當和守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當,真正激發出幹部擔當作為、擊楫奮進的鬥志和熱情,增強忠誠履職的使命感、擔當進取的拼搏感、謀事成事的獲得感。

二是要堅持從對黨忠誠的高度看待幹部是否擔當作為,注重從精神狀態、作風狀況考察政治素質,形成積極向上的工作導向,大力弘揚清廉、敬業、和諧、務實、創新、學習的好風氣,真正把那些政治過硬、實幹苦幹、敢抓敢管、任勞任怨,能扛重活、打硬仗,關鍵時刻、重大任務豁得出來、衝得上去的幹部發現出來、重用起來,為他們施展才智、建功立業提供廣闊舞臺。

三是要堅持問題導向、激發擔當作為的內在動力,從考核評價、容錯糾錯、關心關愛等7個方面統籌施策、整體推進,將容錯糾錯機制作為加強幹部正向激勵的一項重要舉措,按照精準化、差異化的要求,合理設置幹部考核指標,改進考核方式方法,把平時考核、政績考核、專項考核往深裡抓、往實裡做。強化結果分析運用,為“敢探索、勇創新”者減壓力、兜底子,對“不願為、不會為”者打板子、挪位子,真正使考核結果與幹部的選拔任用、評先獎優、治庸治懶、問責追責、能上能下等掛起鉤來,切實解決干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題,引導幹部強化“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當。(朱菡廷)


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