怎樣練就領導講話水平?

放豬娃王小二


我經常聽到別人說不愧是某某領導,講話果然有水平。每當這時候我就會回想為什麼別人會有這樣的評價?他的講話哪裡體現出了水平?

經過多年經驗積累,我發現被稱讚講話有水平的領導,通常有幾個特徵:第一是講話思路清晰,邏輯嚴謹,條理清楚;第二對待問題一針見血或者避重就輕,四兩撥千斤的功夫就可以將複雜問題解決;第三是旁徵博引,一般都是脫稿演講。

作為領導,當眾講話是工作內容中不可缺少的一項。當眾講話,講究的不光是講話內容,還有講話的氣勢,包括眼神、手勢等,要讓大家信服很重要的原因是作為領導的那份氣勢。

想要練就有水平的當眾演講能力,我覺得需要以下幾點(以下不分先後次序)。

第一點是要準備充分,熟悉當眾演講的要點,包括語速、眼神、手勢等肢體動作和演講中重音輕音字節發音技巧、連讀停頓等演講技巧,最好是提前準備好材料和數據,提前練習,調動演講氣氛。

第二點是當眾講話時一定要提前分辨出講話內容的重點,提前準備好不同處理方式引發的不同後果的預案。數據要精確,論據要充分,提前列好提綱。

第三點是平時要多讀書。只有多讀書,才能在即興演講時引經據典,出口成章。作為一個講話有水平的領導,一定是頭腦靈活,反應快,將知識深植於內心,才能在用時信手拈來。只有這樣的積累才會有底氣,在遭遇突發狀況時還有穩定人心的能力。

以上,希望對你有幫助。

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要提升講話水平本身就是一個循序漸進的過程。練就領導講話水平可以從以下幾個方面努力:

第一,經常練習領導套話模板。

1、會議總結講話模板:

2、被邀請在會議最後進行講話模板:剛才,**同志就**話題已經做了很好講話,講的很全面,也比較到位。主持人要求我也講一講,我也沒有準備,就談一談自己對**問題一點看法吧,希望同志們提出一些寶貴的意見和建議。

3、領導總結講話模板:今天**會議議程已經全部結束。這個會議非常重要,會議的主要目的是……,剛才**同志就**做了發言,**同志做了變態發言(**交流)都講的比較到位。會議時間雖然不長,但內容豐富,針對性強。我就如何貫徹這次會議講兩點意見,希望大家抓好落實。一是……;二是……

4、發表意見講話模板:

切忌一點是對待任何聽眾用千篇一律的套話模板來講話,我們記住框架,套用結構,不是說用語都拿來,那樣會鬧出笑話。別人聽你講話想知道你和別人有什麼不同的,所以要看不同對象,採用不同的用語,但是套話模板可以拿來,語句自己組織。

第二、熟悉聽眾和對象。

要明白別人聽你講話是要想給他帶來什麼好處的,聽眾最想聽你講什麼,即便是下屬,是在佈置工作,我們也要了解下屬最擔心什麼,目前遇到什麼困難沒有,有的放矢才能達到預期目的。

第三、簡潔明瞭,戳中要害。

大家有沒有這樣一種體會,開會或聽報告最忌諱領導長篇大論說了一大堆理論,還說不中要害,導致聽眾昏昏欲睡,很多就是套話,像舊時的八股文一樣,又臭又長,而且言之無物,空洞,沒有實質內容,通篇說教和無意義的闡釋。

所以領導講話要有條理性,第一是什麼,第二是什麼,第三是什麼。可以適當鋪開講,但不要一個觀點用半小時的時間來闡述,那就是浪費時間了。

第四、講話最好能引經據典。

空洞的說教和理論一般人都不喜歡聽。領導講話語言不生動會導致聽眾不願意聽,一篇講話不能完全書面化,要考慮聽眾的接受能力和現實。舉例子,打比方,講笑話穿插進去都能引起聽眾的興趣。

如果要講一個故事或要講明白一件事,就要學會用“六覺”,就更能打動聽眾。什麼是“六覺”?眼、耳、鼻、舌、身、意,即 視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、感覺;要充分利用這六覺去講故事,給別人講你看到的、聽到的、聞到的、嚐到的、觸到的、和感覺到的,這樣就能把事情描述的生動,讓人願意聽。


上山樵


要說技巧,三天三夜也說不完,讓我們由博返約,我就說一點最最重要的:親自動手,別讓人代勞。

一、先講個我親身經歷的故事:

某央企部門領導,極端保守專制,是那種典型的開會時“拿著稿子低頭念,抬頭期待有掌聲”的人。曾經,有員工提出意見,希望也能學習一下外企領導者即興發表演講、講PPT等方式,被該領導嚴詞拒絕,認為不夠黨性。

後來,這個央企的一把手退休,新換的一把手年輕、有活力,在公司發佈一款新的產品時,學習互聯網企業的通行做法,在發佈會會場搞大屏幕,他本人親自上臺,介紹推廣這款產品,得到了一致好評。

那個保守的部門領導一看大領導都改弦更張了,馬上換了一副嘴臉,也要這麼搞。在年底開部門總結大會時,也要“講PPT”。然後高能的一幕出現了,他先讓員工做了個PPT,但發現自己完全不會講;於是趕緊又讓員工照著PPT寫了個講話稿。開會那天,他還是坐在臺子上念講話稿,再專門安排一個員工坐在下面根據念稿的進度翻PPT,臺下睡倒一片,不睡的就當看笑話了。

這種不會講話,不會講PPT,自己也不動手,只會念稿子的領導,相比在國內特別是體制內比比皆是。

二、會演講,就會講話

演講,說實話的確不是中國的傳統。中國只有訓話、寫文章、下詔書、發文件的傳統。

演講,基本上是古希臘、古羅馬的傳統,這並不是偶然的因素,而是與古希臘時期公民大會、公開審判等現象,與當時龐大的廣場、鬥獸場等公共性建築都有機組合在一起的。在古希臘古羅馬,從政就意味著要學會演講,懂得演講,也湧現出了許多演說家。

中國古代,是沒有演說家的。

中國的演說,是清末民國,由胡適等留美學生在美國的大學裡學到,然後帶到國內來的。

好了,我們追溯這個歷史,不是離題,而是為了說明一個道理:領導要學會講話,要好好領會演講的重要性,知道演講是什麼,怎麼來的,這和寫文章完全不是一回事。一旦形成了念稿子的習慣,基本上就無藥可醫了。

三、要親自動手列提綱或寫講稿

講話講得好,當然要注意一些技巧,比如語速啦,表情啦,邏輯啦,手勢啦,等等。但這些,都是次要的。

因為,世界上沒有完全一樣的講話,羅斯福講話和特朗普完全不同,毛主席和周總理講話也完全不同。上述技巧性的東西,都是個性化的,不必追求統一。

而真正重要的就是一點:自己的講話要親自動手,嚴禁讓他人代勞。

真正優秀的講話,有沒有講話稿都無所謂,高手列不列提綱也都行。關鍵是心裡要有數。如果是胸中有丘壑,腦海裡邏輯清晰材料充實論證充分,那麼登臺就可以講,你脫稿越充分,聽眾就越覺得你牛逼。

當然,如果怕忘了,或是要講得很長,可以列個提綱,甚至寫個大概的講稿。這也可以,但一定要自己做,從一開始就靠自己。

用這種方式講上兩次,你就會發現,念稿子常有的那些“嗯”、“啊”之類特別LOW逼的語氣詞都會消失了。

一旦讓別人來幫你了,你的思路就會不純粹了,就會摻雜了別人的思想,你自己可能不覺得,但一講話,就會彆扭,到了邏輯的要緊之處,你會反應不過來,會冷場。

總之,根據我的經驗,講話是最簡單的事情了,抓住了“親自動手”這個核心,其他的都不在話下,即使有些不夠完美的地方,那反而還能成為你的特點、你的名片。


danyboy


講話水平,不是一朝一夕就可以練就的,需要長時間的積累。

一、有意識地改變

領導講話,氣場非常重要。氣場強大的人一站上臺,話語未出就已經有震懾全場的魄力,所以,平時需要有意識地去改變自己的行為舉止、說話的語氣,不斷提升自己的領導“範兒”。

有人說,氣質是天生的,無法改變,我想說的是,大環境造就人,身邊就有朋友從家庭主婦鍛鍊成為現在的企業家。

二、鍛鍊心理素質

作為領導,大會講話發言的時候對著底下眾目睽睽,非常容易緊張,一緊張,思維邏輯就會混亂,本來組織好的語言一下子也斷續停頓講不出一句完整的話。

那麼這裡就要鍛鍊自己的心理素質了,平時沒事的時候可以多對著鏡子練習,講話前擬好講話稿,理清思路,分好發言內容的主次,反覆熟讀,再脫稿對著鏡子反覆練習。

三、思路與邏輯、語言組織能力的提升

我們常常說人“說話不經過大腦,亂說一氣”,也就是說,說什麼、怎麼說首先得經過大腦的編排。

所以,領導講話更是如此,想要提升講話水平,首先要注意思維和邏輯,思維清晰,切記東扯西扯,讓下面的人十分凌亂。

除此之外還要注意語速,說話抑揚頓挫、鏗鏘有力、中氣十足。

四、提升內涵

一個人講話水平高低,也充分表露了這個人的內涵。

提高講話水平,可以多看演講、評論,此外,多看書,瞭解歷史、時事、人文、政策等等,講話的時候可以多引用典故,可增加講話時的趣味性、幽默性。

不至於聽起來枯燥乏味,乏善可陳。領導講話儘量少呼口號,說空話,這樣的講話令人聽起來昏昏欲睡,講完大家也不知道你在說什麼,甚至根本沒人在聽。

再不行,就建議去報一個口才培訓班,這應該是最直接有效的辦法了。

你覺得有道理嗎?


我是職場達人“萍行職場”,感謝你的關注,升職加薪有套路!

萍行職場


我在私企、外資、國企工作十餘年,根據自己的觀察,領導的講話水平是有高、低之分的。

講話水平高的,讓你聽了大呼上癮,感受到:思維碰撞,靈感迸發。

例如,遼寧省盤錦市教育局局長魏書生的演講。讓聽者感覺到是一種享受,並且還能從中學到東西,思想得到昇華。

講話水平低的,讓你聽了如同嚼蠟,很是乏味。照稿直念,沒有表情,沒有轉折,聽了怎能不呼呼大睡?

領導講話水平的修煉

你要意識到:你的講話水平是可以提升的;

好多人從小在講話時受到過挫折,就認為自己口才不好,自我設限。其實,你錯了。

每個人的口才都是可以提升的,都不是一成不變的。你要學會打開自己的心門,敞開心扉,擁抱改變,提升自己。

提前預想

領導在公司參加任何的會議,都是有主題的,有目的的。

這時,參加會議前需做好充分的準備。

怎樣做準備呢?

站在多個維度思考問題,站在自己部門的角度、站在別的部門角度、上一級領導的角度,多方面思考。

如同辯論賽,站在正方論證觀點,站在反方思考辯題。

刻意訓練

為什麼國際隊的運動員與一般運動員區別那麼大?

除了天賦之外,就是高強度的訓練。

口才也一樣,要想提升自己的口才技能,就需要高強度口才訓練。

告訴你一個秘訣:口才是有肌肉的。

一旦你經過千百次的訓練,形成自己的一套口才肌肉,面對一些場合,一些會議,你就會遊刃有餘。

如同庖丁解決一般,不是怕講話,而是享受講話的過程。

另外,也可以通過看書來提升自己的說話水平,例如,目前自己在看的一本書《關鍵對話》,裡面介紹了許多關於說話方面的技巧,推薦給你。

總之,冰凍三尺非一日之寒,一個人的成功也絕非偶然。練就領導講話水平,是要靠自己一點一滴地積累,當年真正踐行了,你才會品嚐到幸福的喜悅。


藍雨一族


領導,作為一名公眾人物,他們身上展現的魄力與氣場,常常令眾人敬重;領導,作為一名模範指揮者,就免不了要當眾發言,這時言語表達就顯得尤為重要。


那到底怎樣練就領導的講話水平呢?其實方法還是挺多的。

1、多讀書

我說的多讀書呢,不是那種死板硬套地讀書,而是有選擇性地讀,多學習書裡的言語表達方式,運用技巧,多結合實際生活去思考,去運用,書讀多了,講話就更有水平,更有魄力,氣場也足夠強大。

2、準備充分

領導畢竟是領導,他們的講話水平也是長久練出來的,或許剛剛上任的領導也要寫稿子,熟讀稿子,甚至是背稿子,只有充分準備,才能遊刃有餘,超常發揮,在臺上展現最好的狀態。

3、思路清晰

大凡我們聽到的領導講話,他們的言語表達邏輯性很強,即使不拿稿子,也能有條有理地表達他們想說的,那是因為他們早已把想說的話在心裡列了一個提綱,只待厚積薄發。

4、多鍛鍊

沒有什麼事情是一蹴而就的,要練就領導講話水平,就要多鍛鍊,嘗試在人多的地方上臺發言,多發表自己的看法與意見,主動大方,敞開胸懷,勇敢一點,在你多次嘗試之後,你會更有底氣而從容不迫。

5、充滿自信

自信讓一個人發光,自信是由內而外散發的魅力,自信的人在生活中更容易取得成功。作為一位領導,自信穩重是必不可少的,他們做事沉著冷靜,從不怯場,即使有時候會出現意外情況,他們也總能圓滿收場。

總之,要練就領導的講話水平,你要經過多方面的努力,你要敢為人先,勇於去嘗試,要爭取去做人群中的那個閃光點。


——END——



你還知道哪些練就領導講話水平的方法呢?歡迎在下方留言討論哦。

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霸王課



作為給領導寫了十幾年講話稿的專職文秘人員,對於提高和練就領導講話水平略談以下幾點意見:

(一)吃透上情:不管是哪一級領導,必須深刻領會上級的精神意圖和指示精神,這樣的講話才能講到點子上講到要害處,才能把握住重點才能找準切入點,否則人家說東你說西,人家指南你打北,是很難取悅上級的!

(二)摸透下情:要掌握第一手資料和最原始數據,做到底數清摸實情,拿數字說話,才有說服力,避免空話套話官話大話,避免空喊口號,避免理論一大套行動不對號!講話既要有貨又要有料,這樣別人聽的才精神振奮!否則就會犯困昏昏欲睡!



(三)忌照本宣科:作為一把手要有脫稿講話的能力和水平,講話稿要有,但不能照本宣科!要講出筋骨血肉,要講出要點綱領,要講出實實在在的乾貨!這樣才能提振士氣,才能揚眉吐氣,才能聚集人氣!



(四)忌磕磕巴巴:不論是大段大段地念,還是逐句逐句講都不能磕磕巴巴,要乾淨利索脆,要簡單扼要,要長話短說,不要沒話找話,不要沒完沒了,不要拖泥帶水,不要反覆重複!

(五)要注重邏輯演繹:邏輯性強是講話成功的關鍵,一篇沒有邏輯性的講話稿不是好講話稿,一場沒有邏輯性的講話是不能打動人的也是不會吸引人的!


(六)要注重論據收集:沒有論據的講話是枯燥的,是沒有說服力的!論據不僅僅是那些可以說話的數據,還包括能夠印證某些觀點的佐證材料和引經據典!這個是需要功夫的,作為一個領導要練就一流脫口講話水平,首先要搞好調查研究。要掌握基層動態要做到數出有據!其次要不斷學習。學政策學理論學文化,巧婦難為無米之炊,肚子裡沒貨不管以哪種形式講話都不會出彩!


冀之筆


主要要做到四點:

一是開門見山,直奔主題。領導講話中切忌囉嗦,否則講了半天不知所云,既讓聽者討厭,又覺得你沒有水平;

二是邏輯嚴謹,以理服人。領導講話要條理清晰,做到政策清,對策明,切忌空話套話大話,讓執行者無所適從;

三是語言生動,下接地氣。領導講話少說大道理,多講身邊事,真正做到讓聽者入腦入心,不打瞌睡;

四是提升素質,知識全面。領導講話是自身綜合素質的體現,基礎在平時,功夫在詩外。作為領導者一定要加強學習,特別是國史黨史軍史以及文學、法律等方面知識的學習,做到腹有詩書氣自華,還怕講話水平提不高嗎?謝謝!


歷史是可愛的小姑娘


領導講話水平是參差不齊的。

我工作十多年了,自己公司、合作客戶、上級單位的大小會議參加過幾百場,聽過很多領導的講話。坦白講,有些領導的講話讓人困得打瞌睡,就是照著稿子念嘛,稿子中沒有筋骨。

這麼多年下來,我最喜歡的一位領導講話非常有個人的風格,他的講話生動有趣,有深度,有內涵,既有對整個行業的宏觀分析,還有對具體公司的微觀體察,偶爾再穿插點網絡的時髦段子和用語,讓聽眾愛聽、想聽,聽他講話是一種享受。

要想練就那樣的講話水平,個人覺得以下兩點是必須要做到的:

第一、有實實在在的工作經驗、數據、案例做支撐。

領導在正式場合的講話都是有主題的,或者是年度總結大會,或者是經營工作分析會,或者是企業文化宣導會等等主題會議。

受歡迎的領導講話都是結合主題,有針對性、接地氣的經驗、數據和案例。空洞、言之無物、混亂無邏輯的發言是雞肋。結合工作實際的講話最能吸引人。

第二、講話水平是日積月累練出來的。

人有三怕:“怕高、怕火、怕講話”,有的人一提要公眾講話就頭髮蒙,也有人一提當眾發言就興奮。不能因為怕就躲,越躲越怕。

平時積累我給三個建議:

1、觀察你喜歡聽他們說話的領導或節目,比如超級演說家,看看這些說話高手是如何表達和控場的,多琢磨,多模仿;

2、通過看書來提高自己講話表達時的邏輯層次,推薦一本書,《金字塔原理》;

3、參加練習說話的線下俱樂部,比如土馬俱樂部就是幫助提高演講水平和溝通能力的公益組織,在全國各個地區都有,可以找找看。

歡迎評論一起探討~

我是職場資深HR李小船,同名微信公眾號“李小船”,歡迎關注我。職場酸甜苦辣,陪你一路成長。


職場女超人李小船


練就領導講話水平,就要熟悉演講的套路,不斷地鍛鍊公眾場合講話的能力。

首先要不怯場,有思路。很多人在公眾場合下,登臺講話是很緊張的,以致於講的磕磕絆絆,邏輯不清。那麼怎麼來鍛鍊呢,做好這幾點:事先準備,將要講話的內容分做幾點,整理成文字稿,打印出來,反覆讀,然後脫稿默唸,再對著鏡子大聲演講出來。這都是最基礎的活啦。

怎麼樣來鍛鍊自己的心理素質?個人覺得先可以在家裡模擬,找家人給你當聽眾,慢慢樹立起自信。

其次,是要有領導講話的口氣和風範。領導的氣場是很重要的,擺好自己的領導颱風,那麼人家自然就洗耳恭聽了呀!所以說話一定要中氣十足,一定不要小聲細語的,要有底氣,要抑揚頓挫。併合理地配合手勢,眼睛要盯著對方。其實,講話時配合手勢是非常重要的,你看看我們的國家領導人,講話時的揮手,抬手的動作,都十分大氣自如,一來體現自信,二來提醒聽者注意,活躍交流氛圍。

講話水平不是一時就能練成的,一定是有意識的積累的結果。很多人從學生時代就開始在班裡做一些領導的職務,那麼這對以後的講話水平是有很大鍛鍊的。尤其是在大學裡,多參加社團,學生會,當一些班幹部,並有意識地在一些公眾場合拋頭露面,獨立做一些演講,那對日後走上領導崗位的講話水平是很有打基礎的作用的。


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