長安睿騁CC,一款具有企業文化的新標杆的智能汽車

長安睿騁CC,一款具有企業文化的新標杆的智能汽車

一個企業發展最核心內容不是領導力,而是企業文化。以國外企業為例,在日本,“團隊精神”是企業文化的核心,可以大力提高企業的發展潛力。在美國,“個人主義價值觀”是企業文化的核心,快速提高了企業的創新思維,被成為 “世界創意工廠”之美譽。

長安睿騁CC,一款具有企業文化的新標杆的智能汽車

所以,準確定位企業的文化,不僅有助於企業快速發展,而且能夠促進相關產業鏈的提高。中國長安汽車,一個具有百年曆史底蘊的企業,更加深知企業文化對公司長遠發展的重要性,因此,長安集團對每位員工要求“創新思維、責任擔當、團結協作”,提升企業的綜合實力,通過這種企業文化讓每位科研人員在研發和生產中,更加努力鑽研,開拓創新,把長安品牌打造成世界知名品牌。

長安汽車集團研發的睿騁CC就是一款“智能-人性化”的自主研發品牌,脫掉了合資企業的技術負擔,成為國產汽車行業裡的新標杆,讓駕駛員享受到性價比更高的汽車。

長安睿騁CC,一款具有企業文化的新標杆的智能汽車

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長安睿騁CC,一款具有企業文化的新標杆的智能汽車

今年年初2個月內,睿騁CC的銷售就突破了萬輛的好成績,突破了國內汽車行業新記錄。這不是偶然,而是長安酷睿CC發揮了五大科技水平:智能、設計理念、安全性能、舒適環境、人文感官等五方面。

長安睿騁CC,一款具有企業文化的新標杆的智能汽車

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這五大科技水平不是因為領導核心力,而是研發團隊經過無數次的艱難挑戰,不斷進行矛盾磨合研發出來的,為了優化這五大技術難關,長安集團和美國107位資深專家,從107組方案中,層層篩選,獲得成熟、最優的一組方案,研發了長安睿騁CC,實現了五大科技難題的突破,成為汽車行業的佼佼者。

長安睿騁CC,一款具有企業文化的新標杆的智能汽車

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所以,一個企業的長久發展,不是隻靠領導核心力,更重要是具有更高的企業文化,長安集團一直用心去研發更智能更綠色環保的新產品,體現了長安品牌“引領汽車文明,造福人類生活”的使命。

總而言之,汽車品牌要想走得更長遠,最主要的是企業文化,並通過調查社會趨勢和車友的需求,不斷改進,滿足車友出行要求,這才能立於不敗之地。


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