没想到你是这样的乐视,孙宏斌的乐视棋局

没想到你是这样的乐视,孙宏斌的乐视棋局

乐视,一个曾经在资本市场叱咤风云的新兴互联网公司,曾经的创业板龙头。互联网生态的不断烧钱让乐视陷入资金链断裂危机,而贾跃亭的造车梦则让乐视彻底陷入泥沼。

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明天(2月23日),孙宏斌正式掌舵下的乐视网将在北京偏远郊区一家酒店召开临时股东大会,就多个议案进行表决,这是乐视网复牌后的第一场股东大会,这家公司命运走向也将初见分晓。

过去一年中,孙宏斌以救世主的态势带领融创中国以150亿人民币拯救乐视,但关联交易的纠缠导致多家银行冻结股权,乐视重组搁置,贾跃亭远赴美国造车,最终乐视这条大船趋于搁浅。

如果从多年后回看,乐视的历史可以分为两部分。以贾跃亭为代表的创始团队让乐视发展壮大,走向资本市场;孙宏斌带领的融创中国则在下半场粉墨登场,从投资者转身为掌舵者。

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柳传志的看重

2016年1月份,乐视大厦迎来了柳传志,这位在中国商业史上的传奇人物,他的到来让乐视众多高管欢欣鼓舞。那时是在资金链危机爆发前半年。在听完乐视的七大生态后,这位传奇企业家毫不吝惜溢美之词,现场将贾跃亭称为“中国版的杰克·韦尔奇”,“在资金如此紧张的情况下,乐视居然做了这么多事”。

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柳传志对于贾跃亭的看重不无道理,两年前受阿里巴巴董事局主席马云的邀请,他曾到访过乐视。见证过数次乐视的生死时刻,也见证了乐视成长为市值1500亿人民币的大公司。

随后柳传志决定帮帮这位年轻人。他很快力促贾跃亭成为中国企业家俱乐部成员。2016年年中,在这家俱乐部仅增的5名会员中分别是:贾跃亭,以及小米创始人雷军、清华控股董事长徐井宏、HTC董事长王雪红和海底捞创始人张勇。

贾跃亭的“入局”很快获得了回报。半年之后,2016年9月,乐视汽车宣布的10.8亿美元首轮融资中,参与投资的联想控股、民生信托、新华联,其掌门人或投资人皆在中企俱乐部理事名单之列。在随后帮助乐视汽车与浙江省地方政府牵线搭桥的银泰集团董事长沈国军亦如是。

甚至在乐视登顶1500亿市值大关时,柳传志曾想过让联想乐视的手机部门重组,但这一说法并未得到联想控股的证实。

在此轮融资中联想控股出资数额达4000万美元。在融资发布会现场,贾跃亭还特别对联想控股创始人柳传志等投资方表示感谢。在评价乐视的造车计划时,柳传志也曾说“你们的做法确实非常大胆,而且能够有真正的突破。”

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在一系列危局中乐视汽车恰恰是最先爆出来的,接连遭遇了财务危机、员工离职等风波。回想2017年年初FF领先一众造车新势力率发布FF91的无限风光,当下的惨烈光景着实令人唏嘘。

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郭台铭的退出

据《北京商报》报道,富士康关联公司深圳冠鼎在不久前退出了乐视致新的股东序列。

作为承载乐视智能电视业务的主体,郭台铭和富士康曾对乐视致新相当看好。在2013年4月,富士康关联公司深圳冠鼎就向乐视致新增资,占股乐视致新20%。但由于乐视不断被曝出资金危机,自2016年开始,深圳冠鼎就已经不在乐视致新的股东名录当中。

一些观点认为,由于乐视美洲市场收购折戟,打乱了富士康美国市场的战略计划。

而今年乐视电视在富士康代工的出货量也令人汗颜。数据显示,今年1到4月份,富士康方面代工出货的乐视电视数量仅为: 6600台,3200台、7200台、4500台。

对于上游供应链的富士康来说,销量不好就意味着订单量的减少,乐视也就没了价值。

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孙宏斌到来了

2016年11月贾跃亭终于承认乐视陷入资金危机。2017年1月孙宏斌斥资150亿买下乐视网、乐视影业和乐视致新分别8.61%、15%和33.4959%的股权。

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2017年春节后,融创正式进驻乐视,首先来的是刘淑清。刘淑青所做的第一件事是要求乐视网所有的财务进出都必须经过其之手,这在很大程度上限制了此前乐视体系各个生态间资金“挪用”和“拆借”的便捷性。

但是,麻烦事还是很快来了。融创的真金白银很快被打入到乐视的账户,但这些资金很快就没了踪影。腾讯《棱镜》了解到,150亿元投资资金分三批到账,其中贾跃亭个人从中获得60.41亿元,除过交20%的个人所得税、支付19亿元公司债、还一些钱给银行解除部分质押外,所剩无几。

“钱三两下就没了,快得很。”乐视网一位核心高管告诉《棱镜》,“一家市值千亿级别公司的正常运转,需要强大的现金流作为支撑,这些资金很快就用完了”。“企业本身的运转要消耗资金,版权成本、运营成本和人力成本,还不算债务的财务成本和利息。”上述乐视网中层说,这些钱可能维持正常运转,但无法解决乐视网债务问题。

泥潭似海深

按照孙宏斌的构想,乐视将被切割为三个体系——上市公司乐视网、非上市公司和乐视汽车。但真正操作起来发现上市部分和非上市部分难以分开,几乎一体化。例如乐视超级电视,生产归属于上市公司体系乐视致新,但销售却归属于非上市公司体系LePar。也就是说,乐视致新每销售一台乐视超级电视,回款先经过LePar再转给乐视致新。而LePar所属的乐视非上市公司体系,本身又为乐视移动(即乐视手机业务)做了许多债务担保。

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对此孙宏斌给出建议,既然纠缠不清索性将非上市部分全部用于还债,乐视以后就分为上市公司和汽车两部分。对此贾跃亭依然说NO。

关联交易应收款还不上,越还不上,资产残值越低,越低越不够还债。

变成了死结。

从《棱镜》获悉,融创中国投资乐视的股权截至目前甚至仍未完全过户。原因在于,贾跃亭和乐视控股持有的乐视网股权被冻结后,正在进行的股权过户程序也无法进行。从2018年1月24日复牌,乐视网已前后录得14个跌停,截止春节休市前股价已从15.33元跌至4.42元,市值跌去四分之三。

贾跃亭的角色

在贾跃亭飞往美国时贾跃亭夫妇及“乐视系”三家公司总计12.37亿资产被招商银行申请司法冻结。乐视随后递交上海高院的书面申诉,称招行实际冻结查封的资产总价值达261.62亿人民币。

作为上市公司董事长,贾跃亭必须做出回应,在和孙宏斌交流后,贾跃亭辞任,孙宏斌继任。如果贾跃亭不辞任,公司可能会无法运行,如果辞任可能会失去公司控制权。孙宏斌继任会带给乐视信心,但也要因此承担乐视所带来的风险和责任。而短期内无法回国,贾跃亭不得不在美国和香港间徘徊。

贾跃亭在港期间,孙宏斌也不得不亲自飞抵香港,与贾讨论资产切割和债务解决方案。他也曾帮贾跃亭找到愿意接盘的第三方平台,试图说服贾跃亭放弃上市公司大股东地位,以此解冻司法机构的股权冻结,填补关联交易和其他债务的“窟窿”。“实际上是有机会的,但老贾要价太高了。”上述乐视网中层说。

贾跃亭妻子甘薇刚刚称超过30亿元的关联债务已经形成解决方案,乐视网随即发布澄清公告予以否认。乐视网刚刚发布乐视网的关联欠款为75.31亿元,乐视控股却澄清只有60亿元。

乐视网甚至以公告形式表态将采取包括法律手段在内的一切手段,承诺向贾跃亭追债。

如果一切可以重来,孙宏斌还会入局吗?

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