老徐說話總是頭頭是道，要是你剛認識他，你會覺得這個人有點水平。
時間長了，你就會發現他有點問題。
首先，他總是喜歡說。其實喜歡說話的人一般比較開朗，能有什麼錯？確實，不能說這是個問題，繼續往下看……
其次，他總是在很多事情發生之後才說。按理說，任何事情發生了都會有人發表看法，能有什麼問題？繼續往下看……
再次，他在很多事情發生之後說的都是批評、指責的話。氣憤中帶著輕蔑，輕蔑中帶著氣憤。按理說，如果是不好的一些事情，難道不應該批評、指責麼？這是問題麼？繼續往下看……
最後，他總是一邊批評、指責，一邊說自己早就知道這是問題，早就預料到會出現這些結果。
現在你該知道他的問題了吧？沒錯，他喜歡“馬後炮”，還可以用另一個詞，叫“事後諸葛”。
某棟大樓發生火災，他說，那裡我去過，消防設施不過關，太陳舊，出問題是必然的。
聽了讓人倒吸一口涼氣，大哥你要是真能預見到會發生火災，為啥不發揚一下人道主義精神，怎麼也要跟那裡的管理處說說啊，聽不聽是他的事，你必須說啊。
如果是自吹，那就別拿人家火災的事來消遣，凸顯自己的“高明”。
他在公司喜歡私底下跟人咬耳根子，都是針對一些失敗的計劃和方案，說自己以前就覺得不可行，現在應驗了。
問題是沒有人聽過他以前提意見說不行啊，開會時說過麼？去上司那說過麼？沒有。
早幹嘛去了？你有真正想過為公司解決問題麼？
而且怎麼每次時間都卡得那麼準，一出事你就粉墨登場了，讓人無語。
馬後炮的人，從來就沒有解決問題的意識。他們覺得自己能指出問題是挺牛逼的一件事，個別人甚至有“眾人皆醉我獨醒”的優越感。
馬後炮的人，大多沒有真本事。他們的評論，聽起來頭頭是道，其實只是圍繞結果，把一項項有的沒的原因拼湊在一起，看似是那麼回事。
即使是那麼回事，事情都已經發生了，有誰看不出來問題所在嗎？非要靠你的高談闊論才能讓大家茅塞頓開？
為什麼馬後炮的人不在事情發生前提出意見？
首先，他們並非真的有那麼強的預見能力。那些都是事後自吹自擂塑造起來的假象，實際上他們當時也沒有看到問題本質。
其次，他們的責任感不強。比起真正為他人著想，他們更享受滔滔不絕地指出問題並吸引眾人目光的那種滿足感。
要是你能在事情發生之前主動建言，並且態度堅決，甚至在力所能及的範圍內做點什麼，你才是一名真正的“俠客”，不然只是“馬後炮”。
在家庭中，馬後炮的人是影響安定和諧的不穩定因素，他們喜歡針對一個壞的結果大做文章。
林先生在單位負責技術工作，心思很細，只可惜心胸也有點細。
他把在單位指點、糾錯的作風毫無保留地帶回了家裡，每當妻子哪件事情做得不夠好，他都會指責。
而在這之前，他並沒有和妻子有過多少溝通，所以也就談不上理解對方。他認為做錯就是做錯，就應該接受批評。
妻子忘記存孩子的學費了，他會說，這麼簡單的事情都會忘記，怎麼不忘記吃飯呢？
妻子燒菜燒糊了，他會說，這麼簡單的事情都會搞砸，你還有什麼事情不能搞砸？
孩子體育測試成績不好，他會說，不好好鍛鍊，考試都過不了，再這樣下去別升學了。
其實，不一定是標榜自己有先見之明的人才是馬後炮，遇事總是指責的人，在某種程度上也是馬後炮。
喜歡指責，意味著你堅定地認為他人不能犯這樣的錯誤，從另一個側面等於說你早就知道這樣做會引發問題，但是你早不說，非要等到事情搞砸了再說，這是什麼？
三個字——“馬後炮”。
不少家庭都有具備這種“潛質”的人。永遠都在指出問題，而沒有想過怎麼避免問題的發生，更沒有心胸氣度去包容那些問題。
如果你很想把家裡的事情搞好，不妨提前與家人做好溝通、分工。
但即使做好溝通，人也有犯錯的時候。如果家人某方面確實不太擅長，那就應該輪到你出馬，去承擔那項事務。
喜歡馬後炮的人，往往喜歡指責又懶於承擔。
馬後炮到底有什麼害處？
其一，馬後炮的人影響人際和諧。
由於他們的姿態高高在上，言語裡盡是指責、抱怨，別人聽了不僅不悅，還不服氣。
好像都是別人的責任，你就沒責任？
好像就你行，別人都不行？
其二，馬後炮的人妨礙解決問題。
有問題就要解決，而不是耍嘴皮子。耍嘴皮子的人不單自己沒有真本事，他那浮躁、不務實的作風還影響到了大家。
真正實幹的人會讓大家把注意力從糟糕的結果上移開，而專注於解決問題，同時引以為鑑，做好預防，不再犯同樣的錯誤。
馬後炮是一種“病”，是一種通過貶低他人來抬高自己的“病”，是一種看似大公無私實則自私自利的“病”。
這種病，要治，而且要趕快治。
不治好的話，不管在哪，都註定會成為邊緣人。
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