「职场必读!」双休制的公司,月薪6000与日薪200有什么区别?

前言:2018年的00后已经成年,90后已经成为了“前生”一代,自从2014年国家提出“万众创业,大众创新”的口号以来,走上创业道路的青年达到了10%,而创业成功的比例和国际接轨,不到1%,也就是说,99%以上的创业者都失败了;二次创业的成功率也只有2.6%,那么作为“前生“一代的90后,大多数都要步入职场,其实职场的硝烟和创业场上的惨烈大致相同,所以,今天我们要聊的话题是最基本的,也是所有职场小白最关注的。

问题来了,在双休制的公司,月薪6000与日薪200到底有什们区别?


「职场必读!」双休制的公司,月薪6000与日薪200有什么区别?


在市场人才竞争如此激烈的今天,很多进入职场的青年无外乎看重两点:一个是薪资待遇,另一个就是是否有提升自我的空间。

| 固定薪6000

在大多数行政事业单位,这是一个普遍规律,干多干少都一样,你只有拼命巴结领导获得晋升的机会,才有涨薪的可能。“死工资”从改革开放以来,在行政事业单位基本都没有变过。

我一个在事业单位工作多年的学长,研究生毕业,虽然拿着一个月将近6000的工资,仍是对生活没有一点激情,工作日下班后的任务是加班,周六日的任务还是加班,他感到身心俱疲,他总是说:“哪里TMD有那么多班加?!就单位给的这点工资,能把人活活累死!”学长是个羽毛球猛将,未入单位前,获得过很多奖项,现在再去练球,他说:“顶多和周围人聊聊天,聊腻了,咱回吧,打个求啊!”

我一个本科生毕业的学姐,在行政单位工作了两年多,因能力强,两年就被评定了职称。她给我说:“小潘,你记住两句话,一句就是关你屁事,一句就是关我屁事。”那天快晚上十点了,和她聊天,她给我说还在加班,我问在干嘛,她说:“日常琐碎的事情一大堆,领导心情好让你加个班,心情不好也让你加个班,要是明天有什么重要的会要发言,完了,你这一晚上就别休息了。”

“我的生命就像一个死循环,每天重复着相同的事情,在这个单位一眼就望到了尽头儿,顶多临退休前混个局长当当,这可是拿青春熬出来的职位,熬到领导退休,熬到自己对生活没有了一点激情!”这个在事业单位做了五年的李姐这样感叹道!她的生活压力很大,马上要结婚,并且结婚后马上要小孩,和爱人还要一起还房贷,看到门口卖河南鸡蛋灌饼以及卖馒头的青年夫妇都买房买车了,自己五年的积蓄却少的可怜,有时候真想一冲动也和爱人去开店创业去,可是终究放不下眼前月薪固定工资5000的事业单位工作,与她来说,这份工作比小商贩体面的太多,哎,死要面子活受罪啊!

有极少部分的人活出了体制,有一大部分人死在了体制里面,工作效率低下,对生活失去了激情,成了一种共性。你想要干点事儿,别人的冷嘲热讽和不配合成了你干事的最大阻碍。


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| 综合薪6000

工厂式的薪资制度:你只有拼了命的加班,才能得到应有的回报。

拿上海广达制造这个世界500强企业来说,因为我曾在那里面兼职过HR。上海的最低工资标准是2300,那么好了,它给工人定的底薪就是2300,其他的就要靠加班、热源补贴、有毒岗位补贴等等来补,其中最大的一部分就是加班,没有哪个工人不愿意加班,因为加班项是最大的收入来源。

工厂式的薪资制度是按照小时计算的,比如一个小时13元,加班1.5倍,周六日2倍节假日3倍,但是工厂式有调休制度,放你平时的假,让你拿节假日来补,其实现代化的工厂在一定程度上仍然是榨取员工剩余价值最大的部门。马克思《资本论》就说:生产资料部分是资本最集中的部分,资本家为了让资本得到最大的利用,节约成本,就连工人的剩余价值也要拿过来用来扩大再生产。

综合工资在销售行业也很常见,靠业绩说话。更有的甚至是无底薪模式,采取高提成薪资发放制度,这里面有很多坑,希望结合自身实际量力而行。

所以,在应聘的时候要看清楚,是固定工资6000还是底薪6000,抑或是综合工资6000,第一次步入职场,你最好慎重选择,因为你的第一份工作直接影响你10年的工作选择和未来方向以及薪资水平。

| 底薪6000

底薪6000,多劳多得,扁平化管理式的薪资制度。

这听起来很诱惑人,不过对一个职场小生的综合素质和个人能力有较高的标准,尤其是高底薪的公司,诸如谷歌、亚马逊、阿里巴巴等这样的扁平化管理的公司,对人才都是优胜略汰的,在这样的公司上班,你的危机感必须特别强烈。

拿底薪6000来算,你一个月的实际工作时间为22天,一天的薪资为272.7人民币,一小时34人民币,并且是8个小时工作制,加班额外补加班费。那么日薪200的双休制公司的实际月工资是多少呢?是4400人民币,一个小时25元人民币,和底薪6000相差足足1600块钱!

以前业内HR都说这样的薪资制度是理想化公司薪资制度,其实到了公司或者集团之间竞争已经白热化的今天,这种薪资制度让很多企业吸纳了大量的人才,短时间内公司得到了很大的提升。为什么,因为“得人才者得市场”,微软里面有一句话:我们公司的寿命只有18个月!正是这种危机感,促使微软在世界各地用扁平化管理方法的薪资制度吸纳大量优秀人才,微软高层称之为“续命”,这也是微软能够占据全球96%市场的重要原因。


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有一部分的当老板的不明白为什么要有严格的工资制度,只要让员工干不就行了吗?要记住员工不是你的儿子,就算是你的儿子还不一定听你的话,更何况仅仅是给你打工的员工?

物质基础决定上层建筑,工资水平是员工工作的原动力,在她(他)身后有庞大的人际关系,大多数关系都需要金钱来维持的,没有一定的物质基础和给予实际有效的期望值,员工凭什么跟着你拼命干?你用狼性精神的企业文化来鞭策员工如今已经不适用了。每一个时代都有每一个时代的价值观,如果当老板的不能与时俱进,你靠什么来维系公司和员工的关系?


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再说回90后,这是一代个性张扬,不拘一格,兴趣导向的一群人,他们读的书不比老一辈的人要少,他们接触的反而比老一辈接触的更广、更fashion.大数据显示90后相对来说还是比较务实的,那些虚的承诺和期望值在他们眼里就跟玩笑一样,一个公司要发展,对人才的吸纳和培养就是最关键的,其他的都是次要。

对职场小白的几句忠告:

不给你留自我提升空间的公司不要去;

打着“狼的团队,狼的精神”口号的公司不要去;

领导思想固化的公司不要去;

没有一心一意服务人民的心,行政事业单位最好不要去(如果你还有梦想)

在没有全面了解应聘公司的时候不要去;

以“加班至上”的公司不要去;

努力提升能力,选择的机会更多;浑浑噩噩,只能被选择;

你是要成为一个主动选择公司的人,而不是成为一个被动接受公司的人;

综合工资多少不重要,重要的是他给的底薪有多少;


(完)

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本文作者雅室俗人

微信公众号:【DR摆渡】(ID:qczrp5168)

———一个喜欢用文字记录生活的野生作家

一个喜欢带着冷眼旁观的角度去思考的人


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