做了HR,不能太軟

人有三六九等,也分五花八門,性格、氣質、個性、特點都會不一樣。

對於什麼樣的人適合做HR,並沒有明確的定論,因為在現實職場當中,我們見過各異的HR,貌似什麼樣的人都有,當然,在此其中,有做得好的,也有做得糟的。

然而,今天筆者需要跟大家探討的是,個性太軟的HR,似乎沒有什麼前途可言。這或許會讓一部分個性軟弱的HR心中不快,但是能有不快是件好事,能夠清楚地認識到自己的缺點,其實是很難得的。


做了HR,不能太軟



個性太軟的HR,做不成事。

人力資源部門及人力資源崗位的重要性已毋庸置疑,HR做的事對於單位、對於部門、對於職工而言,都不能算是小事,而且這些事情會涉及到單位的全局、整體,因此其產生的作用和影響力也絕不能小覷。

人力資源部門做的事,往往需要單位上下的通力配合、協作,這也就要求HR具備統籌、協調、平衡的能力,甚至於有些時候還需要威望和魄力,能夠在關鍵時候能夠鎮得住場,否則必然做不了大事,成不了大氣候。而個性太軟的HR,自然不能當此重任,整天只能停留在一些具體簡單的業務上,也就沒有什麼出頭之日。


做了HR,不能太軟



個性太軟的HR,會做錯事。

人力資源工作具有較強的政策性、制度性、原則性、保密性、程序性,有行業的規矩和剛性,不能想當然地糊來和亂來,人力資源工作同時還涉及到許多的利益相關,稍不用心就會出錯、生亂。

同時在日常人力資源工作中,也會面臨幹部職工說情、吃請、打招呼、瞭解情況的時候,如果HR個性太軟,自然不能抵住對方的招勢和手段,從而姑息、縱容,選擇睜一隻眼閉一隻眼,甚至不惜違反原則、破壞規矩,做下許多錯事,而HR的初衷,或許只是出於同情、理解和包容,而造成的後果,卻是HR不願意看到和不能夠承受的。


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