9月13日晚，在廣州保利洲際酒店，保利地產宣佈正式升級為保利發展控股集團股份有限公司，同時宣佈公司多元化發展方向，進一步加快兩翼業務市場化發展。這是2018年，第11家地產公司提出更名，去地產化。
品牌升級！保利定位“不動產生態發展平臺”
保利發展董事長宋廣菊在發佈會上表示，保利地產是一家永遠以市場導向、以戰略引領的企業。在社會主要矛盾發生轉變，美好生活需求更加多元的新時代，企業不斷思考變化，並自我敦促駕馭變化。如果“保利發展”代表著未來的發展方向和邏輯，那麼戰略升級與品牌升位是必然的。
保利發展董事長宋廣菊致辭
未來，保利發展的定位是打造“不動產生態發展平臺”，以不動產投資、開發、運營、資本運作為基礎，提供基於行業生態系統的綜合服務。
保利發展總經理劉平致辭
保利發展總經理劉平在發佈會上具體地詮釋了“不動產生態發展平臺”的概念：以不動產投資開發為原點，立體延展出“不動產生態”，縱向以產業鏈為延伸；橫向是相關多元業態的擴展，提供綜合服務。通過人才、資本、科技、信息的鏈接，形成了一個共生共榮、和諧發展的有機系統。
保利發展戰略發佈會現場
關於保利的多元化業務發展，可以追溯到2002年。保利地產曾在2002年的 “三個為主，兩個結合” 發展戰略中提出“以房地產業為主，適度拓展相關行業”。在十三五規劃初期，保利進一步提出“一主兩翼”發展戰略，“以不動產投資開發為主、以綜合服務與不動產金融為翼”，加快相關產業的市場化發展。
目前，保利地產的房地產銷售收入佔比90.6%，兩翼業務收入佔比9.4%，多個業務線都取得一定成績。保利物業簽約面積約2億平方米，於2017年完成新三板掛牌;保利投資顧問完成與合富輝煌戰略重組，覆蓋一二手房代理業務;保利房地產金融累計基金管理規模處於行業領先地位。此外，保利在建築裝飾、設計等領域也實現了較快發展。
地產公司去地產化已成趨勢！齊齊往城市經營方向轉型
當房地產告別黃金時代，步入新常態，過去粗放型增長模式已觸及“天花板”，房企紛紛謀求轉型，找尋新的發展途徑，試水醫療、農業、教育、養老、特色小鎮、長租公寓等多個領域，原來的公司名稱也就無法概括所有業務，改名也就成為了必然。僅2018年，已經有11家地產公司提出更名，去地產化。
2018年1月，力高地產改名為力高集團。
2018年2月，朗詩綠色地產採用“朗詩綠色集團有限公司”為中文第二名稱；時代地產改名時代中國；大連萬達商業地產改名萬達商業管理集團。
2018年3月，海南珠江控股全名變更為“海南京糧控股”。
2018年5月,“美的地產”變為“美的置業集團”；中航地產改名中航善達。
2018年6月，龍湖地產全名由“龍湖地產有限公司”更改為“龍湖集團控股有限公司”；中駿置業改名中駿集團；“合景泰富地產”改名為“合景泰富集團”；
這是繼2016年開發商更名潮之後第二波。2016年，恆大地產更名為中國恆大集團，遠洋地產更名為遠洋集團，雅居樂地產更名為雅居樂集團，K2地產更名為石榴集團。
而經過兩輪更名潮，前20強房企中，僅有世茂房地產、華潤置地的公司名稱中還明顯帶有房地產的烙印。
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