思維工具1：SWOT分析理論
Strengths（優勢），Weaknesses（劣勢），Opportunities（機會），Threats（威脅）。
【工具價值】
第一個思維工具SWOT可以幫助您在認清自己的同時，認清外部環境，思考優勢、劣勢、機會、威脅。再思考通過哪些資源、能力、方法來把握環境提供的機會，規避存在的威脅。
有利於把握全局，對自身合理定位，快速成長。適用於企業戰略制定，個人職業規劃。
思維工具2：PDCA覆盤學習循環
Do：執行計劃
Check：檢查發現問題
Action：改進並提升、鞏固循環
【工具價值】
用PDCA循環理論可以加速您的成長，每一項工作、每一項學習任務，都可以通過PDCA覆盤學習循環來保質保量。然而大部分人只會去做Plan、Do兩個步驟，遇到挫折可能就會選擇放棄，而不會去Check、Action調整改進。之所以有的人每件事都能樣樣精通，正是因為他們有意或者無意之間使用了PDCA理論來高效學習、高效工作，從而快速成長。
思維工具3：DISC矩陣理論
DISC是一種人類行為語言，有助於情商的提升，研究的是：通過人的情緒反應，預測人行為性格的傾向性。
D：指揮者，關注事、行動快的人。I：影響者，關注人、行動快的人。
S：支持者，關注人、行動慢的人。
C：思考者，關注事、行動慢的人。
【工具價值】
瞭解DISC矩陣理論，您就能更好的瞭解別人，滿足對方的需求，成為對方的朋友，與對方產生資源人脈連接從而快速成長。
D指揮者類的人需求：希望掌控局勢、需要結果呈現、要求高效行動；I影響者類的人需求：希望得到積極肯定、需要及時的互動、希望別人敢於嘗試；
S支持者類的人需求：希望別人保持友好、私下有交情和關懷；
C思考者類的人需求：希望數據支撐、希望別人有原則、希望別人和他一樣專業。
思維工具4：時間管理矩陣
01重要且緊急（優先處理）
如deadline、突發事故、領導交代的急事、你不做其他人也不能做的事。
02重要不緊急（會向01轉變，提前處理）
如自我提升、改善人脈、一些預防性的措施、準備工作、計劃。
03緊急不重要（可以讓別人幫忙完成）
電話突然響起、湊熱鬧、必須出席的無關會議、迎合別人期望的事情。
04不重要不緊急（儘量不做）
毫無意義的工作、盲目的刷微博朋友圈、廣告郵件、垃圾消息。
【工具價值】
時間管理矩陣能夠清晰的反應當前事情的優先級，01優先於02優先於03優先於04。只有在處理事情時候，權衡好各種優先順序，才能在工作中、生活中有條不紊。
這樣避免重要不緊急的事件發展成為重要且緊急的事情，避免重要且緊急的事情堆積成山，從而管理好時間，做時間的主人，從而快速成長。
快速成長——四大思維工具覆盤
四大思維工具分別有一個對應詞：定位、高效、連接、時間，每一個思維都影響著人的成長，而當四者共同執行的時候，效果不是簡簡單單的效果疊加，而是相乘，一條快速成長通道就在此處。
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