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联想现在不仅仅是换一个杨元庆的问题，而是即使换了杨元庆之后，也必须得有一个得力的联想新掌门人能够解决联想这一堆烂摊子，还能够带领联想走出这一波困境，还能够将联想这千疮百孔的脸整好，这才是最重要的。
想要杨元庆辞职谈何容易，柳、杨二人根基太深
虽然杨元庆能力中庸，没太强的能力，而且在联想CEO的位置上，没有做出太大的成绩不说，还给联想找了一堆的烂摊子，但是想要杨元庆引咎辞职谈何容易。
杨元庆自身在公司的基础已经根深蒂固了，不管他做得好与不好，在联想内部都已经有了很强的员工基础。更重要的是柳传志在背后的影响力和资源很广，柳传志在联想控股（也就是联想集团背后的控股股东，当然联想控股的背后是中科院）内部的影响力也很大，可以说柳、杨二人在联想大体系内部威望很高，根基非常厚，想要换掉难度还是非常大的，可以说想要换掉杨元庆还是比较难的。
联想千疮百孔的脸面难弄，杨元庆埋了太多坑了
联想第二个比较大的问题就是目前联想千疮百孔的荣誉墙，联想这几年在杨元庆任上弄出了很多麻烦事情，而且可以说做出了很多的愚蠢的事情。
比如在中国市场用劣质的元器件，在国内市场阉割硬件配置，而且区别对待中国用户，这些都让联想背上了不小的骂名。而且杨元庆在主导了对于联想5G通信技术的投票下，联想没有投华为，还屡屡发表类似“技术无国界”、“联想不是中国企业”等等众多令人嗔目结舌的言论。
换个新掌门人来，想要联想重新获得大家的认可还是太难太难。
带领联想走出困境非常难，联想没有核心技术
联想还有个致命的问题，就是没有自己的核心技术，这一点可能会要了联想的命。
华为与联想、任正非与柳传志，终究因为不同的选择走向了不同结果，当然也拥有了不同的宿命，在技工贸与贸工技联想选择了贸工技，在做大与做强当中联想选择了做强。华为已经在通信、5G方面的专利拥有了很强的技术积淀，但是联想到目前为止依然只是一个拥有着顶级工艺的装备工厂而已。
因此不仅想要换掉杨元庆不容易，换掉以后怎样找到一个真正能执掌联想走出目前的困境更是难上加难，毕竟光联想的骂名想要洗脱就不是一件容易的事情。
EmacserVimer
首先申明一点，对于这个美帝良心企业，我一点好感都没有，虽然我得承认，我现在用的就是Thinkpad，不过我给的是IBM的面子。
对于联想今天的困境，杨元庆绝对不应该是第一责任人。他最多负30%的责任，70%的责任是谁的？当然是柳传志的。
现在杨元庆挂着联想集团董事长的头衔，可事实上，联想集团顶上还有个联想控股，那才是真正的出资人，婆婆。
这张图应该不是最新的，柳传志现在已经第二次卸任联想集团董事长的角色，继续做他的中国企业家教父去了。
也就是说，其实联想真正当家的，是柳传志。柳传志有九字真言，“定战略，搭班子，带队伍”。而董事长的工作是干嘛？董事，懂事，事都不懂做什么董事长？知道做什么事，知道什么时候该做什么事，其实就是战略。
而定战略的是董事长，即使柳传志不挂董事长的头衔，他其实还是太上皇。而且联想几十年的发展，这些年的战略都是柳传志定下来的。
联想现在的问题是，战略出了问题。
我是个搬砖的，按理来说没资格评论这些叱咤风云的顶尖人物。不过吃瓜的肯定比种瓜的多，评论瓜好不好吃，似乎并不需要去田里种上几垄西瓜，对不对？
至今还有人探讨当年柳传志和倪光南之争，一个是要贸工技，一个是要技工贸。作为一个连续创业者，也颇搬了些砖的我，知道，对于一个早期的创业型企业来说，贸绝对优先于技，因为贸易才能创造利润，才能在早期让一个捉襟见肘的企业活下来。
所以早期的联想的战略绝对是正确的，只要做贸易挣了差价，才有活下来的希望。但是对于一个伟大的企业来说，却不能吊死在贸易上。因为贸易的门槛是最低的，无非是谁掌握的信息更充分，谁更勤快，谁更会与人打交道，谁更会做品牌，这些都是可以模仿的。
在你解决了生存问题以后，如果你想在竞争中站稳脚跟，你需要做的就是加强研发，因为技术的护城河才是大企业巨型企业的护舒宝。而华为就是这么做的。有了技术和研发，加上已经在贸易战中生存下来的渠道和品牌，几乎就立于不败之地。
这就是现在联想和华为差距越拉越大的关键原因。
也就是说，在联想已经站稳脚跟，在国际国内有了相当影响力以后，没有加大研发投入，才是联想今天步步惟艰的真正原因。没有自己的研发，你就会受制于人，而不能拉开与关键对手的差距，就会陷入价格的缠斗。
这个责任只能董事长负。光是将杨元庆解职，能管用么？不能。还得解决柳传志的问题。
要知道，杨元庆虽然不是个合格的董事长，可绝对是个合格的CEO。他也不是棒槌，当年年纪轻轻带着销售团队一举攻克国内市场，年销售额突破亿元的业绩，才使得他脱颖而出，成了柳传志的红人。
只不过他现在做在他不适合的位置上而已。
可问题是，柳传志动不得，他的地位很稳固。而且现在联想家大业大，我估计换柳传志来干，他也扭转不了局面，更遑论外人了。为什么？联想的利润率其实是相当微薄的，现在可以说是家大业大，它没有多余的资金去投入研发，这才是要命的问题。
我估计我都看到了，柳传志不会看不到。但既然自己解决不了，那就干脆另辟蹊径，联想集团只要不完蛋，就耗着；在别的地方拼命投资，那些地方挣回来，这个生意照样有得做。所以现在联想控股八成的利润其实来自于投资。
也算是一种解决办法吧
江上一峰青
联想已入败局，跟杨元庆有关系，但账不能全算他一人头上，除非有乔布斯式的传奇人物降临，就算引咎辞职，也难抚联想大厦之将倾，理由有三：![]()
1、战略失误——推动联想发展的基因，也是其致命的癌细胞
科技公司发展的核心是什么？当然是技术！
可以说，从当年倪光南“技工贸”与柳传志的“贸工技”的发展理念之争，导致倪光南出走之日起，联想的败局的肇因就种下了。只不过，那时的IT市场处于粗放型野蛮式生长，加之中国市场之广大、发展不平衡，使得联想得好日子太久了，却失去了对趋势的洞察力，并未因富而贵，在仓禀充盈之际，并未急时补上核心技术之短板，悖离了一个让国人骄傲的高科技公司的应有之义。想想今日之华为在全球的攻城掠地，和中兴因为核心技术被卡脖就差点窒息而亡，我们可以看到，其实因贸工技而快速发展的联想，就是旧版的中兴，只不过中兴在技术上还有点自己的东西。因此，联想，成也贸工技，败也贸工技。
2、经营失策——核心技术买不来，联想大船掉头难
随着桌面电脑市场不断饱和，联想看到了笔记型电脑市场的快速增长，因为没有自己的核心技术，所以他们买下了被IBM视为过时的笔记本电脑品牌，但因为文化融合问题导致的技术与产品创新不足，并未推动联想的再次起飞；尤其随着智能手机市场的快速爆发，虽然联想也推出了自己的多款手机，软硬件都跟联想品牌一样僵化老气，在苹果、三星及后来者华为、小米、VIVO的追赶之下，被市场快速抛弃；在人工智能、5G等趋势性风口上，虽然杨元庆在前几年也高调发布过相应的战略构想，那都是嘴炮，因为联想的后台并不支持这样的愿景。
从笔记型电脑、智能手机到人工智能的三波浪潮，都是杨元庆主政时期，很显然，联想的战略管理出现了严重问题，没有看到未来的趋势，而从战略、研发、产品、营销上做好系统准备，归结其来看，其实是联想仍然沉醉于贸工技的固有基因里，既看不见远方的风景，也看不到身边的危险。
3、品牌失焦——联想丢掉了高科技认知，也就丢掉了未来
在联想风光的年代，在消费者的心智当中，它还是有高科技的联想的，因为那个年代，电脑不普及，信息技术不发达，拥有一台联想电脑，就是高科技的象征。
可是随着苹果产品全面进入中国市场，从桌面电脑、笔记本电脑、到播放器、IPAD、IPHONE全系列产品侵入消费心智，加之华为依托于核心科技的后发赶超，联想就跟落伍、僵化、老气的联系在了一起，苹果与华为才是高科技企业，联想只是一个做贸易的商人，这样的认知，对联想是致命的。同时，网上流传的联想不支持华为5G战略、及在美国打折国内高价销售的种种消息，打碎了联想品牌的美誉度。
人类失去联想，世界将会怎样？
我看，不会怎么样！只不过，会让更多牛B中国企业精进！
刘薄士
柳传志不倒，傀儡杨元庆去留无所谓！！
中国人不做二等公民，抵制联想从我做起
火山来客81922881
感谢您的阅读！
杨元庆说：“我觉得越是好的学生，越要有能接受批评和接受委屈的能力。”杨元庆不会因为外界的压力吃不下去饭，睡不着觉，日子照常过，折扣照样打，联想还继续发展。
所以，杨元庆错在哪里？为什么要引咎辞职？对于发展中的联想而言，杨元庆没有做一点错事。他一直在找一条适合联想的道路。如果说柳传志创立了联想，那么，杨元庆让联想能够屹立在世界PC市场的巅峰。在联想的荣誉榜上：杨元庆让“Lenovo”世界化、收购IBM - PC部门等等一些举措。
从1989年加入联想，到现在成为联想掌门人，杨元庆对于联想的贡献并非只有那么一点。
1991年他让联想销售额从3000万到3个亿。
1994年他让联想电脑成为中国销量前三名。
1997年他让联想电脑成为中国排行第一。
2000年他让联想电脑成为亚洲排行榜首。
2004年收购IBM个人PC业务。（我们熟知的Thinkpad）
如今，联系全球PC销量第一。
我们能够看到联想的成功和杨元庆脱不了干系，杨元庆为什么要引咎辞职？他让联想成为全球第一，他没有做错任何事情。而认为他做错的，是因为联想的做的几个对于我们消费者来说，错误的决定。
支持高通的举措，美国一直以来打折的举措等等，一些让我们觉得联想似乎从来不为消费者考虑，从来只是从中国消费者身上获取利润， 补贴美国市场。确实，这是联想必须考虑的事情。
联想发展到如今，有错，但是并非不能改正。现在的联想应该沉下来搞技术，而不是一味地搞销售，其实换掌门人对于联想意义不大。
LeoGo科技
杨元庆引咎辞职？不存在的，若要杨元庆离职，除非董事会罢免，杨元庆本人肯定是不会辞职的，毕竟不要业绩还能拿1亿年薪的工作也不是去哪都有的。
如果一个企业业绩不行还时常深陷各种负面新闻，这种情况下换帅不失为一个好办法，至少可以平民愤，让已经失望至极的亿万用户重新燃起对联想的热爱。
天天强调自己是国际化公司，但再国际化的公司他也有个大本营，现在后院起火的联想问题却不是出在产品上，而是出在做事的方法，所以想办法挽回用户的心才是联想的当务之急，换帅应该是一条最直接最有效的路。
换帅也是一种破旧出新的勇气，联想给了杨元庆如此充足的时间，但他还是没有证明自己，说明能力确实有限，或者说联想的盘子之大已经超出了杨的能力范围，杨元庆上台后，联想的几次危机都是靠柳传志来救场，可以看出杨元庆缺乏统筹全局的能力和破旧出新的魄力。
其实在联想，该换掉的并不仅仅是杨元庆，猪一样的公关部门应该跟杨元庆一起下台，联想的危机确实有他犯的错误，但糟糕的公关也让联想越发的被动，感觉联想的公关已经脱离了网络时代，根本不懂得怎样去安抚用户，他们不知道在人们愤怒的时候，所有的解释就是掩饰，只会越描越黑，让用户越发的讨厌。
看看惠普，IBM，思科，微软等等大落再大起的经典案例，联想确实有必要考虑动动刀了。
温水煮青蛙，死的可不只是青蛙，最终锅里的水也是会臭掉的，所以联想是时候把这只青蛙扔出去了。
你们觉得联想该换帅吗？为什么，请说出你的想法。
奈氪
在联想吃中国饭放美国屁的可不止一个杨元庆，柳传志才是最大的根源:当年联想收购了IBM和摩托罗拉却被美国佬彻底同化沦为忠心美国良心的企业，没有大换血怎么换头脑呢？继续抵制让这个美国企业因为给中国人国民待遇太为难他们了，让它们滚回美国吧！
天道酬勤74023
你还以为杨元庆是人才，我敢说一个没有上过学却靠打拼出来的企业家也比他强。杨元庆，一个猪🐷一样的饭桶。也只有柳汉奸把他当成“宝”。
云中闲游565
引咎辞职？联想最近还不错啊，他为啥要辞职？
爱德蒙邓荻斯
联想的问题，杨元庆的问题，大家都看到了，但是希望发表评论的时候能考虑两点：
1、咱们国家出一个二三千亿的公司并不容易，特别是世界五百强企业，哪怕是没有核心技术，也是所有国民应该爱护的，联想倒了对我们没有好处。
2、联想这个事如果说背后没有推手，我是不相信的，我是极度鄙视这种网络海军行为的，为了打击竞争对手完全没有底线。所以要看看这件事最终的受益公司是谁，不要成为别人的打手而不自知，那得交智商税了。
最后，坦白说，我是希望杨元庆下台的。
