本報記者 李靜 北京報道
11月19日，京東集團(NASDAQ：JD)發佈了2018年第三季度業績，該季度京東在美國通用會計準則下(GAAP)歸屬於普通股股東的持續經營業務淨利潤為30億元(約4億美元)，去年同期為10億元，同比大幅增長200%創單季新高。值得關注的是，在京東單季利潤創下新高的背後，京東Q3技術研發投入達到34.5億元，同步增長96%。11月20日，京東CTO張晨接受了《中國經營報》等媒體記者的專訪，詳解了京東在技術上的佈局和組織結構的變化。
2017年初，京東集團董事局主席兼CEO劉強東宣佈把“全面技術轉型”確定為京東集團未來十二年的戰略方向。並表示，京東對於技術的投入，從長遠來看將達到千億級別。從最新公佈的數據來看，2018年前三季度京東集團用於技術研發上的費用已經達到86.4億元，超過去年全年的66.5億元。
“我們現在越來越強調技術驅動，技術投入就是基礎設施和人才的投入。目前我們在硅谷也有近200人的科學家團隊，大量的資金、人才投入為的就是希望儘快地彌補一些短板，真正變成技術驅動，而這確實需要一個過程。”張晨說道。
縱觀京東對於技術的投入，一些是在消費者可以看得見的地方，比如帶有情感的人工智能客服、防偽追溯的區塊鏈、無人機、配送機器人等等;還有很多消費者感受不是很明顯的地方，比如前端越來越懂消費者的需求、用戶體驗的提升、經營效率的提高，後端供應鏈精準性的提升、更及時的補貨和定價、無人倉給京東帶來成本上的降低等等。
“技術一直在不停地迭代，人工智能最大的特點就是數據迭代、更新，有些東西可能需要一定時間才能看到。”張晨告訴記者，京東對技術的投入主要分為短線投入和長線投入，對前端服務、供應鏈效率、後臺運營效率等偏重軟件方面的提升屬於短線投入;人工智能、IoT等技術需要通過物聯網、車聯網實現連接，之後才可以真正發現用戶的價值點，這些在未來會對用戶生活產生較大影響的技術屬於長線投入。
張晨說道，雖然物聯網已經說了數十年，但一直沒有獲得突破性發展的難點就在於，實體經濟和數字經濟如何融合的問題。“換一個冰箱可能需要七年，在物聯網沒有形成足夠大生態的情況下，對生活影響可能不大。”
從去年開始京東就在打造技術中臺架構，通過技術中臺將京東的技術對外輸出。“中臺架構的目的就是為了簡化流程、提高效率。中臺做到最後就是能提供組建式的能力，在中臺會有越來越多的組建，根據需求進行選取。”張晨表示。
劉強東在財報電話會議上談到，京東增加了很多研發項目，經過這一年多的研究，對很多項目看得非常清楚了，所以將會對這些項目進行一些梳理。
張晨解釋道，京東一直在做技術梳理，首先會解決京東自己的問題，然後把能力對外輸出，“接下來做的更多是能力對外輸出”。
對於技術中自研和收購的比例，張晨表示，京東有很多清晰的場景，結合京東場景的核心技術一般都是自研，但是不排除引入第三方技術的可能性。
閱讀更多 中國經營報 的文章
