從雅虎轉投京東4年不到，張晨突然“叫停”了自己的中國互聯網企業探索之旅。
京東集團今日宣佈，張晨由於家庭原因需長期在海外生活，從2019年6月30日起擔任集團顧問，同時他將卸任京東集團首席技術官（CTO）。
擁有近二十年軟件行業的研發和管理經驗的張晨加盟京東之前曾在雅虎任職長達18年，由其主導開發的雅虎通(YahooMessenger)產品曾成為美國排名第一的即時通信工具。出任雅虎北京全球研發中心總裁期間，張晨全面負責科學驅動的廣告與個性化產品、移動平臺及應用開發以及雲計算等核心研發工作。
也正是因為上述經歷，張晨在2015年3月正式加盟京東的決定一度讓業界大呼意外。
從更偏重互聯網研發的科技企業到京東，張晨此前接受第一財經專訪時曾坦誠自己被京東改變了很多。
在張晨自己的認知中，他還是一個搞研發的人。京東總部大樓的一部電梯停了兩個樓層卻沒有上人，張晨的第一反應是“電梯的算法還不夠優化，一會得讓技術部好好溝通下。”
希望在中國做一點事
“為什麼是京東？”在張晨做出跳槽的決定之後，這個疑惑被很多人反覆詢問過。
雖然因為主導雅虎北京全球研發中心在北京生活了好幾年，張晨對同樣位於北京的京東瞭解更多源於他的太太。
“家裡面買東西的事情都交給我太太，所以我對京東的第一印象完全是從我太太那兒來的。她總是在京東上買東西以至於我們家裡按門鈴最多的就是京東的配送員。”和很多的消費者一樣，張晨接觸京東也是從電商開始。但他緊接著想到的問題，一個電商平臺能做這麼大，它背後肯定是有很多技術的東西。
因此，在決定離開雅虎的時候，京東進入了他的考慮範圍。“在雅虎做了18年，我其實特別希望下一個經歷是在中國做一點事。”
有微軟亞洲研究院創業元老紛紛出走到中國公司的案例做鋪墊，從服務多年外資企業跨界到國內的互聯網公司，對於這些科技大佬們如今已經不再是一個會令人詫異的選擇。
據瞭解，今年3月18日，雅虎北京研發中心宣佈正式關閉的時候，為了安置員工，雅虎曾給一大批研發中心的員工去雅虎總部工作的機會。
“全家人搬去美國，拿綠卡，這在十年前是多好的機會。但是還是有很多人決定留在中國，就是中國互聯網公司起來之後，這裡(中國的)機會很多，成長空間很大。”張晨這樣解釋道。
京東要如何更科技？
在張晨履新之前，京東技術這塊的負責人近幾年經歷了多次更迭。
2012年2月，京東宣佈首次設立CTO職位，王亞卿成為京東商城首任CTO。但加盟京東不到一年的時間，2012年12月，京東方面就宣佈王亞卿因為家庭原因已經正式離職。
而後，京東CTO的位置無人可坐。
在實際業務上，2008年以技術總監身份加盟京東的李大學接管王亞卿的事務，但李大學當時職位上只是京東集團高級副總裁。
2015年4月，原雅虎全球副總裁、雅虎北京全球研發中心創始人兼總裁張晨接替原李大學的職務，大半年後，張晨才正式上任CTO。
而劉強東對外公開的挑選高管標準是“只選擇跟我們有相同的價值觀和共同的生活態度，對事對人的態度一致就行，至於你之前幹什麼都沒關係”。
不過，曾經更偏重互聯網研發的科技企業工作經歷，讓張晨不得不感慨的是自己確實改變了很多。
在考慮加盟京東之前，張晨和劉強東並不相識。決定挑起京東研發體系重擔之後，按照張晨的說法，劉強東也沒有給他下具體的考核指標。
但決定加盟京東之後，張晨給自己下過目標，這就是要將京東變成一個技術和業務雙導向的公司。
“京東的核心基因是電商，技術一定要相當強大。我對京東的幫助更多是在技術上進行提高，因為在這個層面上技術可以發力的地方太多了。”
事實上，從去年開始，京東開始頻繁的塑造零售的科技公司形象，希望通過技術開放賦能的方式進行服務。
去年京東618啟動會上，京東商城各個具體品類的負責人一個都沒上臺，整場活動618的促銷政策一個字沒提，出來講話的都是京東技術研發線的負責人。
最新財報顯示，2018年京東技術投入121億。
對此，劉強東此前也在財報發佈後的分析師電話會議上承認，2018年京東集團對研發投入的確非常高，前9個月研發投入同比增長88％，而這個數據還不包括京東數科的研發投入。劉強東也強調這些對於技術的投入已經開始進入收穫期。“這幾年研發的投入（之後），2019年集團在技術的收入上也會有很好的表現。”
對於離開京東，張晨公開信中表示，是因為個人和家庭原因的規劃考慮，無法繼續全職在中國工作。
京東稱將在未來宣佈相關繼任計劃。
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