中國贛商全媒體東莞訊：2018年8月21日，清遠市建築協會會長、東莞市江西商會會長、廣東華坤建設集團有限公司董事長滕鷹率團到廣東勝隆漢華公司考察調研。東莞市江西商會領導班子呂子淇、程小華、何斌、駱淑明、晏志強、何立衡，執行秘書長楊英等一行人陪同相關活動。東莞市江西商會副會長、東莞市江西興國商會會長、廣東勝隆漢華實業有限公司董事長劉春華陪同參觀並座談。
座談期間，滕鷹會長表示，做好企業要注重塑造企業核心價值觀，核心價值觀是企業在經營過程中堅持不懈、努力使全體員工都必需信奉的信條，即體現了企業核心團隊的精神，也是企業家身體力行並堅守的理念。
考察期間，雙方就以下方面進行了深入探討和交流：
A/創造優質企業
打造優秀的企業文化，是一個複雜而長期的系統工程，塑造完美企業核心價值觀：以規則為基礎、以績效為基礎、以目標為導向、以創新為導向、以願景為導向，企業具有了核心價值能力，並用文化凝聚所有人，從而獲得強有力的競爭地位。因此，打造優秀企業需要立足現實、統籌考慮、長遠規劃、長期打造！
B/更高效的管理
如何才能使得企業的經營管理高效呢？沒有什麼捷徑可走，唯有實打實的來落實各項工作，歸納起來就是三個方面的內容：說實話、辦實事、講實效。但是無論是說實話還是辦實事，最終都要有一個指標來衡量，也就是要有一定的效果，這也是企業最為關心的內容，因而，講實效才是企業競爭力提升的最終表現。不斷對企業的經營行為進行總結，從而找到最有效的管理方針！
C/當今局面突變的至寶
今年以來經濟總體穩中向好，面對當前新形勢新變化，一定要有勇於創新的精神，進一步激發市場活力，要更加清晰地分析判斷市場走勢和不確定因素，把握準確發展方向，儘快將資源優勢轉化為經濟優勢，加強企業之間溝通與合作，實現企業不斷向前發展的目標!
D/營改增的探討
營改增後對建築業現金流有很大影響，營改增改變了稅款的繳納模式，致使建築企業增加了資金的壓力。同時影響了企業的利潤獲取，在實行營改增後，基於各種因素的影響，導致建築業不能全完抵扣進項稅額，進而影響到企業的總利潤額。因此，為了緩解建築企業的資金困難，要加強進項稅額抵扣環節的管理，調整產業結構，轉變發展模式，優化內部管理，提高核算水平，加強納稅籌劃，減輕企業稅負。總而言之，“營改增”政策是國家稅收改革計劃的關鍵一步，政策的有效推行能夠解決建築業雙重稅收的負擔，緩解稅負壓力。但是政策推行之處，理論上的測算與現實情況往往存在差距，建築類企業需要適應新政策的規定與要求，積極進行稅收籌劃，以期在新政策推行之後，能夠真正實現稅收負擔減輕的目的，推動建築業持續健康發展!
據瞭解，此次考察活動，進一步加強了企業與企業的聯繫，增進了彼此間的溝通與信任，在增強企業社會責任感、參與精準扶貧、社會公益事業等若干問題上達成了共識；通過座談的方式分享各自在企業經營過程中總結的經驗方法，促進互相之間的學習和提高，實現共同學習、並肩進步的發展目標。
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