來源：賀嘉老師（ID：kuajie123）
01
你覺得怎麼樣的人，在公司裡地位最不穩定？
是剛畢業一腔熱血，一個月拿幾千塊錢的新人。
還是跟隨公司一起成長，貢獻了青春的老員工。
亦或者是老闆剛高薪引入公司的外來高管。
在回答這個問題之前，我想先講一個故事。
最近幾天，在輔導高管學員的時候，我兩三個不同的高管學員不約而同的說起了同一個公司管理問題。
他們創立的公司，在過去的3-5年裡面有了超過50倍以上的增長，員工從三五個人發展到兩三百號人。
公司得到了高速的成長，但是有一些員工的成長卻落後了。
甚至於有少數老員工，你把他放到管理者的崗位。
他的能力根本沒有辦法勝任，只能無奈的把他拿下。
更誇張的是，有少數銷售類老員工會跟老闆說：
“我已經沒有什麼激情了，你看著辦。”
最怕的就是，老闆都準備調整這些老員工了，但是這些老員工卻還認為自己幹得不錯，有著一種迴避問題的“鴕鳥心態”。
以下幾種情況下，老員工會很危險：
1）老業務增長乏力，新業務還沒有成長起來。2）老闆引入了外部高管，外部高管正準備大力革新。3）沒有成為管理者的老員工有了養老心態，拿著不錯的收入，但是乾的活，卻很難匹配上他的薪酬。
4）位居中層的老員工，不能夠把壓力有效傳導給到基層，團隊業績完成打折扣。02
為什麼互聯網公司裡面年輕人多，那是給壓力逼的。
人一旦過了30多歲，你會發現有了家庭，有了孩子之後各項生活開支，都在噌噌的往上漲。
房貸，車貸，汽油錢，個人所得稅都得往外掏。
孩子報個補習班花個5000-1萬的都很正常，如果再出國遊學一趟，那就更不得了。
作為一個程序員，30歲之前你還可以一週六天，996的加班。
30歲之後，你的身體可能都不允許你這麼拼了，加班前你先一想體檢時候查出來的脂肪肝，頸椎病。
中國的程序員很多時候很羨慕美國的程序員，因為他們50多歲的時候還可以在一線去做技術。
但是國內很多中小互聯網公司的一線，不需要50多歲的技術人員，因為你做的就是一些搬磚的體力活，增刪查改CURD，因為用戶總共可能就10萬不到，根本用不到什麼複雜的技術架構。
那些上了年紀的技術人員都去哪了呢？
除了少數人能夠留在大公司裡面，成為技術主管或者技術總監，剩下的有些人可能回到二三線城市。
當然還有一些人轉行，開始養老生活。
我見過那些創業十幾20多年的企業，有的時候為了保持企業的競爭力，讓全體管理人員就地起立，全部重新競爭上崗。
這是真的，因為華為市場部以前就這麼幹過。
03
公司不是你的家，更像一隻足球隊。
我見過一些銀行的支行行長，覺得自己挺牛的，如果別人稱呼他不帶“總”都特別不高興。
事實上，當這些支行行長離開銀行的平臺，跑出去創業的時候，至少有一半人的項目是以失敗收場。
在國企裡面，哪怕你是這個公司的董事長，其實換了你，公司也是能夠照常轉。
2004 年聯想裁員的時候，有一個員工寫了一篇刷爆朋友圈的《聯想不是家》。
裡面的話，句句戳心：
被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前，他們的一切手續公司都已經辦完，等他們被叫到會議室的同時，郵箱、人力地圖、IC 卡全部被註銷。當他們知道消息以後，兩個小時之內必須離開公司。
在我看來，一家公司其實更像一個足球隊。
不斷的會有充滿潛力的新人進來，成長為團隊裡的核心骨幹。
也不斷的會有老人離開，可能高薪轉會其他俱樂部，也可能退居二線成為教練，或者是離開足球場。
當你在場上的時候，儘可能的踢好這場球。
讓你們隊的教練和其他隊的教練都看到你....
因為就像一家公司存在目標是為了賺錢一樣，一個足球隊存在的意義就是為了去獲得一場又一場比賽的勝利。
04
如何提升自己飛行的能力？
前面講了不少面對職場中老員工的挑戰，我覺得還是要給大家講講希望，不要讓自己做被幹掉的老員工。
飛行能力是一種比喻，講的是你適應職場的能力，包括離開職場在社會中生存的能力。
1）如果你繼續在職場中，我建議你儘量讓自己進入公司的核心部門。
以滴滴打車這家互聯網公司為例，五年前他最重要的部門可能是商務拓展，因為它需要依賴於線下的商務拓展大量的本地的租車公司來提供車源。
現在最重要的是產品和運營，因為只有產品和運營能幫助他去基於現在的數億用戶，實現規模化的收入。
2）如果你已經是中層，有空可以瞭解一下老闆在學習什麼，記得跟上老闆的思路和節奏。
有的時候最可怕的是，老闆一天到晚在想公司未來的發展方向在哪裡？下一桶金在哪裡？
我身邊見過的這些厲害的老闆，基本上想的都是兩三年後的事情。
甚至於他們會凌晨兩三點跟自己的核心成員，討論一些，白天沒有想得太明白的事情。
中層拿著自己一份還不錯的收入，卻覺得說好日子可以一直過下去。
再怎麼樣基於我之前的貢獻，公司應該也不會開除我。
如果說老闆在學習，你不學習。
時間久了，離被開除也就不遠了。
3）如果你決定培養自己單飛的能力，那就儘量往銷售和營銷類的崗位上去發展。
能夠成功賺到第一桶金的老闆裡面，50%以上是銷售或營銷出身。
原因也很簡單，因為只有這些崗位，他最懂得怎樣把產品賣出去，才能夠給一家新創立的公司帶來健康的現金流。
如果你想好了3-5年後還是要單飛的話，那就儘早的去在公司內鍛鍊自己這方面的能力。
我之前偶然看到過一句話，很喜歡。
“鳥兒不靠樹枝，是因為它有能自由飛行的翅膀。”
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