有很多人說，副職是一個尷尬的存在，在領導面前自己就是個兵，讓幹啥幹啥就是了，但在下屬面前，下屬又把自己當成領導，覺得無論遇到什麼困難只要給你一說，好像就能解決。但實際上，大多數地方的副職，一沒有財務權，二沒有用人權，他想給你漲工資，自己也沒有辦法和能力啊，說不定昨天晚上加班你們吃的外賣就是他自己本人掏腰包付的款。他想給你升升職，可是自己說的不算啊。於是，很多副職在工作時候，就學會了一項絕招，那就是“畫大餅！”沒辦法啊，領導交待的任務要完成啊！自己一沒錢，二沒權，還想讓下屬努力幹活，不靠畫大餅忽悠，能行嗎？
其實，覺得只有畫大餅才能調動下屬工作積極性的人，是有偷懶情緒在裡面的，做好以下幾點，一不給錢，二不給權，三不畫大餅，照樣能夠讓下屬努力工作！
一、幹在前面，獎在後面！
領導讓老張和老李帶領自己的屬下去把單位院子裡面的草給拔了，老張自持年齡已大，並且是部門負責人，於是就把下屬叫來開個會，任務一分配，就不管了，自己躲在辦公室裡面玩電腦，讓下屬們頂著大太陽去拔草，下屬們自然一肚子怨氣，邊幹邊抱怨，最主要的是，幹活也沒有領導的監督，全憑自覺，於是一會，藉口上廁所的，一去不回一些人，藉口有緊急工作要做的，一去不回一些人，藉口領導召喚的，一去不回一些人。剩下的幾個人一看，人都走完了，自己還幹啥啊，於是就撂挑子都不幹了。
老李，雖然年紀也很大，但是，他的做法確實，直接帶領下屬們到院子裡面，安排好責任區後，自己帶頭幹活，並且交待一句，誰先幹完，誰先回家，帶薪休假半天。於是大家都積極幹活，三下五除二的就把工作給做完了。雖然是件小事，但老李卻深得管理的精髓！一是，帶頭幹！二是，明確任務。三是，有獎勵！
請問這樣的領導誰不喜歡？誰不會按照他說的辦？
二、有事商量著辦！
俗話說：“人怕敬，鬼怕送”，副職說小不小，好歹也是管理層，說大不大，也就是“大頭兵” ，下屬尊敬你了，會把你說的話重視起來，不尊敬你了，你也沒有什麼好的辦法，因為你一不能降人家的職，而不能罰人家的錢，你除了自己生氣還有什麼辦法？
所以，聰明的副職，會和下屬們商量著做事，你主動對下屬表示尊重了，相信大多數的下屬也會很尊重你的。商商量量好辦事，如果再加上你的帶頭幹，基本沒有幾個員工會不聽你的話的。記住一句話，工作中普通人居多，什麼是普通人？你對他好，他也會對你好就是普通人，你對他壞，他會記仇，這就是普通人。
三、建立起個人的感情！
你用真情自然能夠換來別人的真意，如果你在工作中和下屬就是單純的就事論事，公事公辦，同時你又不能獎勵他，不能提拔他，你見他只有一件事，那就是給他安排工作任務，那麼請問，假如你是員工，你喜歡這樣的領導嗎？雖然說這樣做並沒有什麼大錯，但問題的關鍵是，你這樣做並不能有效的調動下屬的工作積極性啊。
因此，要和下屬建立起牢固的個人感情，你和下屬說公事，可能下屬會覺得公事就是大家的事，大家的事就是沒人管的事，因此並不會很上心，但以個人感情去邀請下屬幹工作，相信下屬拒絕的可能性不足百分之十，人心都是肉長的，你對他好，他會對你很差嗎？
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