在物联网的这条赛道上，新技术不断的涌现，AI、区块链、5G各种新兴的词汇出现在大家的视野当中，这些新兴的词汇也冲击着企业家的视野。斯宾塞·约翰逊曾经说过“唯一不变的是变化本身”。为了在物联网这条赛道上不被淘汰，BAT三大巨头在今年纷纷进行了组织架构的调整。
BAT齐步转向to B领域，云计算是第一个激烈竞争的战场。据工信部2017年4月发布的《云计算发展三年行动计划》提出：到2019年，我国云计算产业规模达到4300亿元的发展目标；2018年8月发布的《推动企业上云实施指南（2018―2020年）》，提出到2020年行业企业上云比例和应用深度显著提升，新增上云企业100万家，形成典型标杆应用案例100个以上。
腾讯组织架构调整
腾讯组织架构调整
马化腾曾在2015年的世界互联网大会中明确表示，腾讯每隔7年便会有一个比较大的调整。这么看来，这次腾讯的组织架构调整提早了一年。从整部“腾讯史”来看，腾讯一共3次动刀组织架构，而上一次是2012年。2018年9月30日，也就是国庆假期的前一天，腾讯公众号发布了一篇名为《腾讯启动战略升级：扎根消费互联网，拥抱产业互联网》的文章。腾讯这次变革将改变原有的组织架构，将事业群中的业务按属性重新分类，七大事业群将重组成六大，具体调整为：微信事业群(WXG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)，企业发展事业群(CDG)保留不动，但其中，IEG剥离了动漫、影视等多项业务，仅剩游戏业务；新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容事业群(PCG)；此外，还对社交与效果广告部(SPA)与原网络媒体事业群(OMG)广告线进行整合，成立新的广告营销服务线(AMS)。
根据调整方案，腾讯的B端业务，将统一打包到了CSIG，涉及范围包括：云、智慧零售、安全、地图、医疗、物联网、智能平台等，即并入了原CDG企业发展事业群智慧零售战略合作部；原MIG移动互联网事业群安全、地图、医疗、智能平台等业务团队；原OMG网络媒体事业群开放平台部ToB相关团队；原SNG社交网络事业群云业务线、在线教育部、实验室群团队；原S1微瓴物联平台部、政务业务部。
阿里组织架构调整
阿里组织架构变动
就在阿里巴巴传承人继承不到三个月，2018年11月26日，阿里巴巴集团CEO张勇（逍遥子）第一次发布重大人事和组织架构战略调整。阿里云事业群升级为阿里云智能事业群。集团首席技术官（CTO）张建锋（行癫）将兼任阿里云智能事业群总裁，向张勇汇报。成立新零售技术事业群，吴泽明（范禹）将出任事业群总裁，向张勇汇报。新零售技术事业群将整合B2B、淘宝、天猫等的技术力量，形成统一策略。天猫将升级成为“大天猫”，形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块。菜鸟网络将相应调整阵型，成立超市物流团队和天猫进出口物流团队。张忆芬（赵敏）出任阿里妈妈总裁。董本洪（张无忌）不再兼任阿里妈妈总裁，继续担任阿里巴巴集团首席市场官（CMO）。樊路远（木华黎）接替杨伟东，担任阿里大文娱事业群新一届的轮值总裁。陈丽娟（浅雪）带领的阿里人工智能实验室进入集团创新业务事业群，向张勇汇报。
2018年12月18日，百度宣布技术体系架构整合，智能云事业部(ACU)升级为智能云事业群组（ACG），同时承载人工智能 to B业务和云业务，由尹世明负责，向张亚勤汇报，张亚勤同时继续负责 EBG和IDG。搜索公司及各BG的运维、基础架构和集团级共享平台整合至基础技术体系（TG），整合后的TG向王海峰汇报，王海峰同时继续负责AIG。李彦宏在内部信中称，百度将打造AI时代最领先的技术平台，实现前端业务和技术平台的资源高效统筹及组织全面协同，此次组织架构调整将强化集中资源 " 打大仗、打硬仗 " 的能力，帮助百度客户完成智能化转型、早日迈入AI时代。
AI和to B业务在物联网这场战争的重要性
从上面BAT三家的组织变动不难看出，腾讯是变动最大的，新成立的云与智慧产业事业群(CSIG，即Cloud and Smart Industries Group)，将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案，推动产业的数字化升级。腾讯组织架构面向“to B”端倾斜的调整，核心在于“云”，大数据、AI。从此次事业群的调整也不难看出这一征兆，甚至将原本隶属于SNG的腾讯云业务单独成立一个事业群。
在这轮阿里的自我升级中，人才、组织、未来无疑成为核心关键词，这也是阿里持续高速增长的核心保障。业内看来，阿里所有战略的核心是人才战略，因而带来了人才梯队和培养机制。实际上，持续的组织升级已成为阿里的常态。在组织持续升级的背后，数字经济时代普惠全球商业的阿里商业操作系统正在形成，并成为此次组织架构调整的重要导向，这或许是张勇对于阿里商业价值的新思考。阿里云事业群此次被升级为阿里云智能事业群，虽然表面上只是增加了“智能”两字，但背后却是战略层面和面向未来的大提升。细看阿里的这次架构调整，其实可以被分成两条线，一条线是业务层面的新零售，另一条线则是技术层面的智能化。
相对于腾讯和阿里，百度此次变动相对较小。智能云事业部（ACU）升级为智能云事业群组（ACG），同时承载AI to B和云业务的发展，意味着百度在“夯实移动基础，决胜AI时代”的战略下，百度进一步提升技术平台核心优势，同时加速推动AI时代产业智能化的升级。BAT三巨头此次变革都将To B业务和数字化经济作为此次变革的重点，并且更加重视“云和AI”对于数字经济的重要性，足以见得“AI和云”在To B业务领域的重要性。
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