「一種比免費模式更牛的模式」健身房 美甲店營銷拓客活動方案

我們都知道,一般的化妝品店、飾品店、美髮店等實體店鋪,他們鎖定客戶的方式都很簡單,就是不求盈利的把大量的客源吸引進來,然後鎖定部分顧客辦會員卡。

「一種比免費模式更牛的模式」健身房 美甲店營銷拓客活動方案

下面分享的這個美甲店拓客方案,一定會讓你有所啟發,看這裡面如何運用渠道嵌入技術,快速創造你自己的財富。一般的美甲店是怎麼鎖定顧客的呢?

假如五十元的美甲服務,他們會讓員工去街上拉人進來體驗,現在只需要9.9元就可以享受原價五十元的美甲服務。

結果,拉了十個人,願意進來體驗的只有五個人,而這些人進來之後,你再推銷298元的年卡,雖然這個年卡不限次數,顧客隨時可以來,但是根本沒有幾個人願意辦理。這是什麼原因呢?原因很簡單,因為對接的人群不精準,產品的價值沒有體現出來,下面是優化後的美甲店拓客方案:

第一:不在大街上拉人,把這個價值五十元的美甲服務拿去對接精準魚塘,魚塘可以當作禮品去送給自己的目標客戶,目標客戶持卡過來就可以免費享受服務,那這樣對接過來的顧客都是精準人群。

第二:塑造這個美甲服務的價值,之前主推的是價格298元的年卡,這個的價值感其實是很模糊的,重新包裝一款產品,名字可以

取的高大上一點,

比如叫:“夏季美甲達人套餐”,這個套餐原價4998元,現在只要398元。並且,做一個X展架,把這個4998元的價值塑造出來,讓顧客一眼就能看到這個套餐的價值,

「一種比免費模式更牛的模式」健身房 美甲店營銷拓客活動方案

比如:得到價值五十元的美甲服務40次;一百元的美甲服務12次;三百元的美甲服務6次等。這樣加起來就是4998元的價值,這樣展示出來價值感就很強了,那現在為什麼要收398元呢,而不是之前的298元,其實要的還是298 元,這多出來的100元,可以拿出來去採購一些禮品,禮品的價值在300元左右,這樣就相當於原價4998元的夏季美甲套餐,現在只要398元,而且還贈送價值300元錢實實在在的禮品。

朋友們,現在你可以感受一下,如果你通過魚塘來免費享受了這樣的服務之後,再推薦給你這個價值4998元的套餐,五十元的美甲服務40次;一百元的美甲服務12次;三百元的美甲服務6次,而且還送你實實在在價值300元的禮品,現在只收你398元,是不是已經很難抗拒了。

「一種比免費模式更牛的模式」健身房 美甲店營銷拓客活動方案

假如你有自己的產品,想嵌入到飾品店、美髮店、飾品店等店鋪裡,你是不是可以安排你的員工,到他們的店裡去做服務,免費使用你的前端產品,然後你的後端產品就可以順理成章的嵌入到這些店鋪裡了,如果你的產品在這些店鋪裡銷售的很好,你是不是可以把他們變成你的代理,藉助這些店鋪的客流、影響力和信任去做很多事情。當你測試幾家店一旦成功,那你打通幾百家店鋪的渠道就變的很簡單。

當你還在想,自己用什麼方法才能把自己的產品做到別人的渠道里,你會發現,現在高手,已經直接做營銷方案了,他們把營銷方案和人員直接嵌入到別人店鋪裡去了,這樣才能快速打開自己的銷售渠道。

「一種比免費模式更牛的模式」健身房 美甲店營銷拓客活動方案

現在很多行業都在搞“免費模式”,但是你知道嗎?還有一種比免費模式更牛的模式,那就是免費+倒貼的模式,產品免費送給客戶,客戶還有錢賺,而且自己還賺錢。

那如何把自己的產品變成免費產品,顧客拿到你的免費產品的同時,顧客還能賺錢呢?按照正常的思維模式,這樣好像是行不能的,就算你的產品沒有成本,但是你倒貼給顧客同樣還是虧錢的,更何況你自己還要賺錢的。但是,通過垮界加產品交叉的組合玩法,這種模式是可以實現的,但是你需要引入一個第三方來幫你買單,而且,這個第三方要有一定的實力。那具體是怎麼玩的呢?

下面為你分享這種模式的玩法:

「一種比免費模式更牛的模式」健身房 美甲店營銷拓客活動方案

有一位健身房的老闆,包裝了一套價值3800元的私訓健身套餐,這個有區別於其它普通套餐,對於喜歡健身的顧客來說,價值還是很大的,非常具有吸引力。而這套價值3800元的私訓健身套餐,現在免費送給你,對於健身房來說,私訓套餐是比較貴的,就是一對一指導顧客,老闆為什麼要這樣玩呢?

如果僅僅為了吸引顧客,這樣也是虧錢的呀!重點就在交錢的模式上,這個價值3800的健身套餐免費送了,如果沒有條件限制的話,那就會來很多貪小便宜的人,這些顧客是不精準的,不是我需要的,而且,什麼樣都來了,我24小時不休息,也訓練不過來呀!

「一種比免費模式更牛的模式」健身房 美甲店營銷拓客活動方案

所以,想獲得這個健身套餐的話,你需要下載一款理財APP,存3800元到這款理財APP裡,到期後本金返還給你,獲得的理財收益也歸你。然後憑你的投資到APP的記錄到健身房登記,就可以免費享有這個套餐。有些顧客可能怕被騙,不敢下載這個理財APP軟件,這個時候,你就要證明這個理財公司的實力,比如:誰誰投資的,運營了多長時間了、信用如何、誰擔保的等等。其次,站在用戶的角度來說,你投資這個錢,我是不是給你相應價值的健身套餐?往最壞裡說,哪怕你投資這個錢最後打水漂了,你也沒有損失啊,因為你相當於花錢健身了啊。如果最後,你投資的這個錢拿回本金還有收益,你是不是更爽?

健身免費還有錢賺。所以,對於愛好健身的用戶來說,是有一定的吸引力,因為免費健身還賺錢啊,你去其他健身房請個私教上幾節課不得一兩千啊。那麼,健身房虧了嗎?

錢是存到別人的賬戶,好處是別人的,健身房老闆好像也沒撈到錢啊,但是現實中誰願意做冤大頭啊。其實,每一個開戶成功的用戶,健身房都有一定的佣金的,至於多少,這個就看你們怎麼談的了。

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健身房其實就是把價格降低吸引用戶,然後讓你們免費上私訓課,然後上著上著,你又報名了另外一個私訓課,所以,健身房肯定是賺錢的,因為來的都是精準的用戶,雖然說是免費,但是充值就已經過濾了很多喜歡佔便宜的用戶。那麼這個金融的公司虧了嗎?其實也不虧,因為健身的用戶都是有一定經濟能力的用戶,而他們平時一般獲取一個有效註冊用戶的成本都是上千塊。

所以,在這個模式裡面參與者都有好處,健身者免費健身還賺錢,健身房老闆通過這個免費的套餐吸引更多的精準用戶來健身,金融公司低成本獲得有效的用戶。

所以,很多吸引人的模式,或者說你看起來很牛逼的模式,他一定是通過跨界進行產品組合重新設計交易結構來實現的。

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