湖北十堰張灣區：“雙向約談”激發幹部隊伍活力
今年以來，湖北省十堰市張灣區進一步優化約談方式、狠抓約談實效，強化成果運用，推動組織與幹部雙向約談常態化、規範化,增進了與幹部的感情交流、思想溝通,做到了從嚴管理、關心愛護幹部,有效理順了情緒、化解了矛盾、促進了工作。
優化約談形式提升幹部滿意度。從嚴從細抓好乾部約談提醒工作，通過分類約談，敦促幹部履職盡責、健康成長。堅持把每週一、三、五的17:00—18:00期間，作為組織部長接受轄區幹部約談的固定時間，主動做好乾部登門約談預約及協調服務。針對一線實際情況，堅持把項目工地、田間地頭等工作一線作為組織部門接受幹部約談的前沿陣地，同時接受黨員幹部電話、電子郵件、微信等非面對面形式溝通交流，不屬於組織部門職責範圍內的，積極協調有關部門在15個工作日內給予解決和答覆。全年以來累計約談幹部132人次，接受幹部約談128人次，其中通過雙向約談接受幹部表達訴求69人，瞭解掌握幹部特殊困難30餘件，解決幹部訴求44件，充分體現了組織部門對幹部的關心愛護，增強了幹部對組織部門的認同感和滿意度。
強化約談實效促進幹部擔當作為。立足於早、著眼於小，出臺了《關於進一步健全完善幹部談心談話制度的實施意見》，進一步暢通了組織部門與幹部的溝通聯繫渠道，切實提升了約談工作的主動性、針對性和實效性。緊緊圍繞市區確定的重點工作和中心任務，發現幹部出現苗頭性、傾向性問題的，及時給予約談提醒。通過及時提醒，傳導責任壓力，並將整改情況作為幹部考核任免、獎懲的重要依據。今年以來，先後開展精準扶貧、五城聯創、領導班子建設、領導幹部個人有關事項填報、履職盡責考核、吃空餉專項治理等6個專項約談93人，推動問題整改102件，為區委區政府中心工作的順利推進，提供了堅強的作風保障。
轉化約談成果健全乾部監管機制。定期整理彙總“雙向約談”工作記錄，通盤研究分析約談事由、幹部訴求、意見建議等，對幹部隊伍中出現共性的、普遍性的問題進行原因研判，進一步制定具體措施，抓好約談成果轉化，健全乾部管理監督體制機制。今年以來，通過研究分析“雙向約談”工作中的信息，完善了部機關“組織工作開放日”制度，強化了年輕幹部培養選拔“三個一律、三個優先”的政策導向，制定了《關於從嚴加強科級非領導職務幹部管理的通知》《關於全面加強新時代領導班子思想政治建設的實施意見》10餘項工作制度。其中，針對約談工作配套制定了《不勝任現職幹部回爐教育實施辦法（試行）》，進一步加強了幹部隊伍建設。
（周志雲 鮑升濤）
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