1. 故事的開始

五年前，也就是2013年的12月12日，由央視財經頻道主辦的第十四屆中國經濟年度人物評選結果正式揭曉，格力掌門董明珠與小米大掌櫃雷軍均當選，而兩位大佬在發表獲獎感言的時候，就企業發展這一點較上勁了。當時營收還只是幾百億的小米雷大掌櫃稱在未來五年內，營業額會趕超格力，並願意和董明珠賭上1元錢。

但是以董小姐這火爆的脾氣，當場就給懟回去了：“小米不可能贏格力！我跟你賭10個億！”

最讓人捉摸不定的是，當是的雷軍並沒有當場應承下這個“十億”的賭約，但是也沒有開口否認過，最後在事情結束之後，曾經提到過，若贏下這10億，就定會全部分給員工。

但是，董小姐在這個事情上是非常較真的，在過去的五年中，至少三次的公開場合演說情況下，提到了這個賭約，並堅信不疑的給出“絕不會輸”的結論。

2. 五年之約的尾聲

在五年後的現在，時間回到2018年12月2日晚間，2018中國企業領袖年會期間，格力電器董明珠公開演講表示，今年格力即將完成2000億營收的目標，鑑於小米的前三個季度應收只有1300多億，距離2000億趕超格力還有一段不小的距離，不太可能在第四季度逆襲，與雷軍的五年賭局已經基本勝出。

隨後，董明珠接受媒體採訪時表示，格力是傳統的重資產行業，小米是屬於輕資產科技公司，言下之意就是董姐姐我贏是正常發揮，你雷軍輸也算是常規性操作。

現階段，董明珠也並未公開表示取消這個賭約，而僅僅在公開場合表示自己已經穩操勝券，剩下的空間就留給雷大掌櫃自己看著辦。

而從雷掌櫃的個人身價來看，以1100億元人民幣的身家衝進了福布斯中國富豪榜的前十，10億的履約能力是不在話下的，但是對於公眾人物公開場合的賭約是否有法律上履約效力，這個值得有待考究。

如果雷軍此時要應約給董小姐這十億，我想現階段深陷銀隆股權之爭的董小姐絕對不會拒絕，這對於董小姐而言絕對是雪中送炭，五年前的隨口十億賭約，五年後的銀隆10億的坑，莫非是上天早已安排？

就格力電器的營收而言，去年財報顯示2017年全年營業額1482億，今年按照2000億這個營收數字來言，較去年增長了35%，絕對是體現超高增長的數字，今年對於格力電器的股東而言，財報是絕對沒有問題的，而從格力電器看整個家電行業，格力如此強勢的財報數據，給整個行業超高的信心，按道理說也是沒有問題的。

但是，自從董小姐深陷銀隆紛爭之內，銀隆前董事長爆出董明珠表面上憑藉著一己之力，實際上利用經銷商資金收購銀隆，當然這個說法還沒有得到落實，而格力電器這麼突出的業績報表背後，是否透支了未來的銷售，讓經銷商渠道商壓貨呢？這隻能是明年財報中體現出來了。

3. 如果，在給他們五年

從另外一個角度考慮，如果再給兩位大佬5年時間，誰會更虛？

在五年前，賭約成立的時候，小米的營收300億對較於格力營收1000億，而雷軍對於賭約的支撐點是格力營收達到1000億用了25年的時間，小米營收300億僅用了兩年的時間，所以雷軍敢賭。

但是雷軍忽略了未來的市場狀況，五年前的2013年，那時候手機市場還沒有充分壟斷，那時候還是群雄逐鹿的時期，像蘋果、三星、華為、OPPO、VIVO這一系列的手機還在為各自的“領地”奮戰，當然異軍突起的小米受用這獨特的“飢餓營銷”法則，也佔據了一席之地，並進入了快速發展的軌道。而現在，五年的時間過去了，格力從1000億的營收增長到了2000億的營收，小米從300億的營收增長到約1700億（前三季度營收×4/3），到底是誰贏了，大家其實心裡也是有分量的。

現在，每家每戶基本上空調在家電中算作“剛需”，一戶基本上市三個空調，但是空調的價格基本上是與手機的價格持平的，而空調的壽命週期卻是手機的二到三倍，也就是說平均你換2.5個手機，你家才換一次空調。

接下來的情況是這樣的，小米現在發展整體產業鏈，進軍家電行業，就小米官方體驗店而言，我個人感受是不錯的，而雷軍賣的是一個理念，一個你閉著眼去小米體驗店消費的理念，因為小米的東西價格統一且真的不貴。而反觀格力，進軍手機行業，出品“格力牌”手機，結果成為大眾的笑柄，收購銀隆，擴展新能源汽車產業鏈規劃受阻，但是，另外的商用空調佔有率格力是越來越高的，比如寫字樓辦公場所，空調是必需品，這一塊市場格力是大佬這是沒毛病的。