01
“十億賭約”結果揭曉，董明珠贏了！
12月12日，是董明珠與雷軍10億元賭約到期的日子。
從財報來看，今年前三季度，格力電器營收達1487億元，同比增長34.11%，歸母淨利潤達211億元，同比增長36.59%。相比之下，小米在今年前三季度的營收總和為1305億元，同比增長64.1%。從增速來看，小米的增速明顯領先，但距離2000億元還有約700億元的空間，這對小米來說是很大的挑戰。
業內觀察家丁少將認為：“要對比2018年的總業績，還要等到明年初兩家公司的財報出爐。不過，單純對比財務數據的意義已經不大，因為小米代表的互聯網模式與格力代表的製造業模式正在深度融合，格力在發展家庭互聯網，小米亦在佈局全屋家電。”
對於結果，家電業分析人士劉步塵表示：“從廣義的角度講，兩家企業都贏了，過去5年都發展了，而且發展都不錯，尤其是小米。從趨勢看，明年小米營收規模反超格力的可能性更大，小米增速較強，格力也在加強多元化版圖的構建。”
雖然小米造手機，格力造空調，看起來好像差不多，但實際上，雷軍與董明珠的賭約，就是兩種模式的較量。作為“實體經濟”的代言人之一，董明珠依然不遺餘力地在各種場合為製造業搖旗吶喊。
02
“年輕人不能都去搞抖音，
沒有實體經濟的支撐是不行的！”
近日，在人民日報新媒體《起點》演講時，董明珠再次談及了與雷軍的“十億賭約”，她自信地表示自己一定能贏：
“只有實體經濟的崛起，製造業的崛起，才能真正的改變世界。”董明珠提到，雷軍認為自己能贏，是因為當時“輕資產”的概念流行，但是“互聯網經濟必須有實體經濟的支撐”，一向有話直說的董明珠表示：“年輕人都是搞抖音、搞自媒體就能夠發財，但如果沒有實體經濟的支撐，是不行的。”
在董明珠眼裡，小米依然屬於“輕資產”行業，跟製造業沾不上邊。
在本月初的2018中國企業領袖年會上，董明珠就曾表示，“與雷軍的賭局本身其實沒什麼意義，兩者不具備可比性；格力是做實體經濟的，小米是做互聯網的，屬於輕資產。”
2013年“中國經濟年度人物”頒獎典禮上（也就是十億賭約的誕生地）雷軍談小米輕資產盈利模式的“零工廠、 零渠道、重用戶”的三大特點時，即遭董明珠“取得好成績不該忘了廠商”的嗆聲，董更挑釁“不給小米做了”。雷軍則毫不示弱地回擊稱：“發展到今天，強調專業化分工，做工廠的人專心把工廠做好，做產品的人專心做產品。”
有趣的是，董明珠經常在公開場合“批評”輕資產行業，並且批評的對象還在與時俱進。2016 年央視《對話》節目，董明珠表示，“90後不願意去實體經濟裡工作，在家裡開個網店，一個月賺一兩千不用受約束，不用打考勤，這一代人對國家經濟發展影響的是有隱患的，不只是實體經濟，對社會發展都有影響。”再比如，2017 年中國企業家年會上，董明珠也曾表示：“別人說我們現在企業發展到了互聯網的時代、物聯網的時代、大數據時代，沒有實體經濟，大數據有用嗎？”
明年中槍的會是誰？
03
“房地產是投機的生意，
格力電器堅決不搞！”
而房地產行業，也是董明珠一直“看不上的”。董明珠認為一個受尊重的企業，一定是付出居多，它的存在改變了別人，讓更多的人富起來，而不是隻選賺錢的行業做，比如房地產、金融。
無獨有偶，12 月12 日 央視財經論壇《對話》節目中，董明珠再次提到了關於房地產行業的看法。在與新希望集團董事長劉永好的對話中，她表示：“一個企業的戰略一定要清晰，不是什麼賺錢你就做什麼，也不是誰做房地產都可以。一個企業要找好自己的定位，我不知道劉總有沒有做房地產，如果劉總做了房地產，我覺得你應該檢討。”
劉永好“見招拆招”：比較慚愧的是他沒有必要檢討，他坦白講，這幾年確實做了一些房地產相關的事情，但是做得並不大，我們主體是做農業食品的。”
2017年的“初心與匠心——董明珠談中國智造”論壇上，董明珠也曾表示，如果一個企業想賺大錢的話，應該搞房地產，但是格力並沒有。董明珠聲稱，在家電行業裡，格力電器是唯一不做房地產的企業。在她看來，家電企業熱衷搞房地產是“不務正業”。
2014 年夏季達沃斯論壇會議後董明珠接受採訪時曾說：“格力走專業化道路，絕不做投機生意。房地產行業賺錢太多、太快，很容易就讓人將奉獻的精神丟掉。”
當然，格力地產已成立多年，董明珠說的，是“格力電器”不搞地產。
在董明珠心中，她所代表的不僅是格力，而是整個製造業與實體經濟。在輕資產模式大行其道的今天，董明珠的堅持頗有些悲壯了。
04
賭約期限已至，但這僅是個開始
“鐵娘子”董明珠與“雷布斯”雷軍的一場賭約，已經被外界關注了整整5年。如今，這場賭約期限已至。
談及這場“10億元賭局”，還得追溯到5年前。2013年，在央視財經頻道的活動現場，雷軍與董明珠當著全國人民下賭注一枚：賭小米5年之內銷售額能不能超過格力電器，賭資升級至10億元。
雷軍和董明珠分別是新經濟和
傳統制造的代表性人物，他們之間的賭約讓外界格外關注。這場賭約，也不是一場簡單的“打賭”，被外界視為是互聯網企業向製造業企業發起挑戰的標誌性事件。雖賭約期限已至，不過，在這一競賽中，兩家企業似乎並沒有要結束的意思，紛紛加快動作，為自己的版圖整合、開拓新領地，為明年的新一輪的競爭做準備。
業內人士表示：“從產品維度上來看，兩家企業主要產品在各自市場的份額佔比居前，同質化產品的競爭能力較強；從技術維度上看，格力有較強的在專利、核心器件上的研發能力，小米也正在加強這一能力；從發展空間上來說，小米在產業鏈上下游的佈局以及生態能力構建等方面較為完善，格力則在多元化上快速摸索。不過，總體來看，格力、小米等企業都在走融合發展之路，目前董明珠帶領的格力與雷軍率領的小米都已經打入對方的‘大本營’，並將其作為明年著重發力的板塊。未來雙方的競爭仍會非常激烈，甚至直接對壘，賭約過後兩者間的話題熱度仍舊不減。”
不知，董明珠與雷軍是否還有勇氣，為格力與小米的未來5年再次賭上10億元？
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