“悲情”董明珠?

最近,珠海銀隆可謂是屋漏偏逢連陰雨,大把的供貨商在工廠門外搭起橫幅要賬,好幾個工廠被爆出停產,再加之突然撤回IPO上市輔導,再逢格力電器換屆,一系列的事件疊加起來,董明珠被架上了輿論的火爐。

說起董明珠,可謂無人不知無人不曉。對於董明珠厲害充分認知應該是源於“寶萬之爭”,姚振華當時嗅到格力價格非常便宜,於是就想把在萬科的一套搬到格力身上,讓他沒想到的是,這次踢到了鐵板上,董小姐一紙訴狀控訴這些“野蠻人”不為中國實體經濟做貢獻,反而以金融手段阻礙中國實體經濟發展,結局可想而知,姚振華被保監會撤銷了任職資格,且禁入保險行業10年。這一役姚振華“偷雞不成蝕把米”,最後也被迫出售掉了格力得到股票。

“悲情”董明珠?

然而董明珠厲害可不止於此,此前在董事會上因為沒有人鼓掌加上對銀隆的收購上很多中小股東投了反對票至收購銀隆計劃流產,她斥責中小股東沒良心,稱格力沒有虧待投資者,當場發飆道:“你看看那個上市公司像格力這樣分紅的,我五年不給你分紅你能把我怎麼樣”!

今年股東大會之後格力電器宣佈今年不分紅,市場一片譁然,隨即第二天市值蒸發了兩百多億,但這並不妨礙格力是一家偉大的企業。據悉,此次不分紅也是格力電器 11 年來首次,從董明珠的憤怒我能理解她對中小股東不理解她的失望,也能感受董明珠和格力確一起成長為中國良心企業之一的不易(兩年分紅180億,其他上市公司很難有像格力這樣的分紅)。

“鐵娘子”董明珠

格力股東大會拒絕了收購銀隆的提案之後,董明珠“一氣之下”賭上自己全部身家,拉上了王健林和劉強東一起入股銀隆,當銀隆出了這次事情之後,不少小股東就“慶幸”自己當初多虧投了反對票,更有一些人想借此看董明珠的笑話,更有一些媒體直接冠以“悲情董明珠”的字樣。

從和雷軍打打賭事件到這次銀隆事件,在飽受外界議論的同時,背後透露的更是董明珠對格力對自己強大的自信。相信做企業的朋友都知道,個人的眼光對於企業發展是起到決定性作用的,如果你沒有對局勢很好的判斷和預測,那絕對是不可能把企業做大的。舉個例子你可能就明白了,十幾年前你肯定不羨慕現在的互聯網新貴,你更傾向於一些出手闊綽的煤老闆。但是如今你肯定會對那些煤老闆再起任何的羨慕之心,因為他們大多數人有了錢之後,更傾向於買更多的煤礦,隨著煤炭週期的興衰他們買的越多虧的越多,最後負債累累(當然那些豪擲千金在北京整棟買樓的除外,因為隨著北京樓市的暴漲他們很有可能變成了隱性的富豪了),這背後就告訴我們企業家眼光的重要性。所以說董小姐不管是做手機也罷、做芯片也罷、做車也罷背後都包括其個人對這個社會發展方向的判斷(新能源車肯定是未來的風口產業,這點毋庸置疑)。

“悲情”董明珠?

“鐵娘子”董明珠到底有多鐵?她曾自爆:“我在格力28年沒有休假一天”,我想單這份堅持就很少有人能做的到!時間拉回到1990年當時董明珠剛剛喪夫,她將幼小的兒子放在老家一人孤身南下加入了格力,當時的格力還非常弱小,欠款的事情經常發生,她偏偏不信邪,以一人追債40天追回了公司40萬的債務,據說當時她告訴那位經銷商你如果一天不結清欠款你走哪我跟到哪,那位經銷商看她是一個烈性子,最後妥協了,從這之後再也沒人小瞧這位“鐵娘子”了。

董小姐的堅持

成功企業家對自己認定的事情都有著異於常人的韌性和堅持。董明珠執掌格力不久,就和當時“渠道之王”國美髮生過一次“戰爭”。那時候國美是黃光裕在掌舵,黃光裕的性格是相當強勢的,當董明珠下令撤出在國美所有的格力電器之後,黃光裕立即做出了清倉格力的舉動。這件事情當時影響非常大。但是好的一點是當年撤出國美之後,董明珠憑藉一己之力讓格力當年的銷售額同比增長了37%,至此,格力在家電領域的地位無人撼動。

“悲情”董明珠?

關於董明珠的堅持,我相信如果你不站在那個位置上,你是不會有那個位置榮耀和壓力。當初馬雲做阿里的時候也沒有幾個人能看的明白,孫正義的一比2000萬美元資金,現在翻了多少倍?所以,關於董明珠要做芯片的事情,如果她還能連任,我希望還要做下去直到掌握核心科技。、從這次中興事件我們看到了太多不掌握核心科技處處被動挨打的尷尬,話語權都掌握在別人的手中的被別人扼住咽喉的痛苦。

最後借用一句格力的廣告:格力應該掌握核心科技。


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