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为了取悦别人而牺牲自己，
是对人生的最大浪费
刘总的一生，几乎就是这句话的最好注脚。
不被领导重用，愤而辞职创业；
不被家人理解，顶住压力往前走；
实现了财务自由准备退休，但当一个新的使命出现时，他听从内心的声音，不计前嫌，再次出山。
当他聊到人生中的每一个转折点时，是这么说的：
“我做的每一个选择，都设定了两个原则：
第一，选正确的那个，不违反法律和道德的底线；
第二，选自己内心想选的那个，不浪费生命。”
这几天在看崔永元很早之前出的一本书《不过如此》，他当年毕业之后，被阴差阳错地分配到了中央人民广播电台。本来去广播电台是件高兴的事，结果一看分配部门，心凉了半截，他被分到了节目报社。
当年的节目报社，主要工作是出一份广播报，听众通过看这份报纸来筛选好的节目，这显然和崔永元的宏大理想南辕北辙。
用他的话说，报社就是电台的“最底层”，开全台大会，逐个部门点名，就是没有节目报，总觉得低人一等。
他回忆起当年在广播报有一个老编辑，人很老实，但非常有才气，有一次准备年会他们要唱二声部的《耶稣圣诞歌》，但没有曲谱，就去求老编辑帮忙。老编辑老花镜一戴，刷刷刷，几分钟就把曲谱写了出来。
可这么有才气的人，却被领导分到了报社的暗房（就是洗照片的地方），工作清闲，毫无技术含量，完全是大材小用。
而崔永元则在报社里始终不“安分”，终于在一次电视台新闻评论部的内部招聘中，靠着自己的才华和折腾，跳出了这个让人一眼望到老的报社。崔经常想，如果让这位老编辑走出暗房，施展写作方面的才华，报社无疑多一支生花妙笔。
但，这仅仅是如果而已，对于老编辑来说，他的选择就是，服从安排，被动选择。
万维钢老师曾经在一篇文章中提到：
大多数取悦别人的，都是小人物，而大人物关注的则是自己的内心。
他发现，但凡是那些精英大佬，在做选择时都会更加谨慎，因为一旦选错，造成的影响也远大于普通人，毕竟能力越大，责任越大。而这些大佬们做选择的时候，坚持独立思考，而绝不愿被外部道德绑架，相反，那些因为别人的看法，别人的指责，别人的怨恨而选择亏待自己的人，多会一生庸碌无为。
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解决问题的高手，
都拥有高频、持续、深度的复盘能力
为什么要复盘，因为我们在经常会陷入事情的僵局之中，被牵着走，不知不觉就可能走入了一个死胡同，还丝毫没有察觉。
错的方向，再努力都是错。
在中国，“复盘”二字，被引用最多的，恐怕就是联想创始人柳传志了。
在一次联想系前员工聚会上，柳传志曾说：
“我对自己的评价是智商中等偏上，情商较高，和别人比也不是有特别巨大的优势。那我的优势是什么呢？是勤于复盘。”
复盘，也是联想最为推崇的方法论，用柳传志的话说，是指“一段时间的工作之后停下来，花些时间把所有的工作梳理一遍，看清楚方向，也想清楚这是不是正确的路径”。
采访时，刘总给成长做了一个定义：
成长就是自我进化，你要想方设法地让自己尽快实现基因的飞跃。
我理解，所谓自我进化就是：今天你还是只猴子，明天你要学会用石头，后天你就要会用火，大后天就能召集大伙打猎吃肉了。
而自我进化的最有效路径，就是复盘。
对于他在“复盘”前面特别加上的三个限定词：“高频、持续、深度”，是复盘最重要的三个关键，绝非随意为之。
1.复盘的深度，决定了自我进化的质量。
浅尝辄止，只会永远浮于表面，陷入一种低水平循环，别人都造成枪炮了，你还在舞刀弄枪，深度不够，就无法实现进化的突破。
2.复盘的频率，决定了自我进化的速度。
复盘不是年终总结，年初定个计划，年底做个总结汇报，这不是复盘，这是自己骗自己。复盘的频率一定要高，从年变成季度，从季度变成月，甚至到一周、一天……你的复盘频率越高，代表着你迭代的越快。快，就是抢时间，就是尽早地实现进化，而不是等到三体人来了之后，被人家秒成了渣。
3.复盘的持续性，决定了自我进化的上限。
自我进化是一场长跑比赛，而不是跳高比赛。一个时间点，跳得高，看着挺热闹，但没用，人家看的是时间段，比的是耐心，比的是持久，比的是谁先累得趴下，比的是谁能坚持到最后。
上周末，我把周记写完推送给周记群的小伙伴之后，在手机便签上写下了这么一句话：
“每周写完周记，都觉得上周的自己是个傻逼。“
这其实就是复盘，将复盘的频率从年、季、月，压缩到以周为单位，不断地通过周记，把自己打碎，重建，打碎，再重建，而这个自虐的过程，目的就是为了实现一种高强度、高质量、高频率的自我进化。
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能走远的人，逆商都很高
有一则柳传志的趣事，在一次饭桌上，他让大家猜他最敬佩的人是谁。大家猜来猜去，都不对。
最后，柳传志笑着公布了答案：
刘晓庆。
因为他一直最敬佩那些韧性强大的人，而刘晓庆当年在鼎盛的时候，因为涉税遭了牢狱之灾，很多人都觉得，她这辈子一定完了。可刘晓庆竟然在监狱里过得井井有条，每天坚持锻炼身体，学英文，在巴掌大的地方，一圈圈地跑步，等出来以后，又带着乐观的笑，重回大家视野，活得很好。
这就是典型的逆商高。
逆商，又叫挫折商，来英文里的“Adversity Quotient”，简称AQ。
以前，大家对智商（IQ)、情商（EQ）比较熟悉，人们也普遍偏向于用IQ和EQ来作为获取成功的主要因素。而慢慢地，逆商则越来越被人们所重视，而成功的公式也被改写成了：
100%的成功=20%的IQ+40%的EQ+40%AQ。
仔细想想，确实如此。
很多人智商、情商双高，也曾辉煌过，成功过，但遗憾的是，一次重大挫折之后，很可能一蹶不振，再无出头之日。
《举步维艰》的作者本·霍格维茨，是硅谷中的创业大牛，但即便获得如此成就，他也同样如履薄冰。他说：
“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。”
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