赋time认为:企业的痛点就是客户需求,把客户需求做极致,才是真功夫!
企业能走多远多强,并不取决于企业今天所做了些什么非常跨时代、非常高科技的东西,也不是企业今天所拥有多少用户和拥有多少成就;
企业能走多远多强是在前些年的某一天,把企业未来的竞争力锁定在某个当下所设定的目标;【这是通常意义上说的“战略”。战略思维就是“以未来决定现在”。】
通过每一天的坚持、重复、坚持、重复的——不亚于任何人的努力和毅力,每一天的坚持、重复、坚持、重复的枯燥前进,义无反顾的前行着的。
总结、迭代、裂变、创新、革新、总结、迭代不断周而复始的运作,把客户需求保持当下的新高度,长尾效应,就会在你不经意的地方慢慢发酵,酝酿着。
企业当下的强、大、高的纬度就自然而然的形成,是所有过程所产生的结果。
马云这次的退休,给我们带来了很多有价值的东西,也产生了很多有深度意义的思考问题,这个——就是赋time为什说马云是长尾效应的运用高手。
通过阅读马云创造阿里所经历的,总结出几个关键要素:
1、 保持不甘心、永远不放弃。
2、 胆大心细、锁定目标突破所有障碍,没借口。
4、 保持激情、打造高魅值。
5、 永远坚信自己,用数据分析,理智判断,果断决策。
6、谋未来,关注当下,提前布局
赋time回顾几张经典照片
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