乾貨:為何海底撈員工服務做得如此到位?餐飲服務業的老闆看過來

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導言:

海底撈的生意能一直保持如此之火,其背後必定有一套科學的機制在運行,今天我們就一起來學習一下海底撈的員工服務技能培訓是怎麼做的。

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好企業必須做到兩點:

  • 向組織要人效;
  • 向員工要潛能。

而員工存在的意義就是創造價值、做大價值。企業存在品意義就是搭建為員工、客戶、社會創造價值的平臺。


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