12月18日，庆祝改革开放40周年大会在北京召开，表扬了一系列在改革开放中作出巨大贡献的个人。其实目前大部分的民营企业，都是在改革开放的春风中富起来的，其中之一就是最近大家讨论最多的华谊兄弟。
很多人都知道华谊兄弟，但真的了解兄弟俩发家史的又有多少呢？众多网友天天口诛笔伐，实际上对这家影视巨头毫无所知。
小编也是看到18号《时代周报》“改革开放四十周年特别报道”对王中磊的专访，才了解了一些。王中磊说2018年是华谊的本命年，确实本命年多坎坷。但坎坷总是会过去的，毕竟华谊创造了电影历史上的这么多奇迹，未来也会给国家作出更多的贡献。
20世纪90年代初，国内的影视产业还掌控在国营制片厂的手里，不过改革开放的春风已经松动了影视业市场化的土壤。
1998年，华谊兄弟电影办公室组建起来，当时，王中军对于资源的整合能力和资本的运作能力为业界称道，他对于影视行业发展规律的洞悉，也使得华谊兄弟在每一个关键的节点都踩准了时代的脉搏。
2000–2009年期间，华谊兄弟接连收购了多家经纪公司、影视音乐企业，甚至涉足影院领域。鼎盛时期，华谊兄弟旗下签约艺人超过100位，支撑起大陆地区影视明星圈的半边天。其主营业务电影、电视、艺人经纪所组成的三驾马车，也几乎成为当时中国影视公司的业务架构模板。
不过，经过十余年的扩张，华谊兄弟发现，如果单做泛影视内容业务，永远也无法把盘子做大，尤其是在瞬息万变的中国市场，一旦无法做大做强反而会被资本吞噬。王中军甚至抛出一句，“只把自己定位于影视公司是不会有未来的”。
2007年前后，在海归风险投资推动创业公司赴美上市兴起之际，华谊兄弟却逆流而行选择个人投资者，并在2009年抢滩登陆深交所创业板，成为内地“民营影视第一股”。
上市后，华谊兄弟开始迫不及待进行“内容+渠道+衍生品”的全产业链布局，并在影院、游戏、实景娱乐等板块有所尝试。
华谊兄弟正式开始布局“去电影单一化”战略，是在2014年公司成立20周年的时候，它宣布“新三驾马车”战略，并将旗下子业务整合成影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐三大板块，2017年又将产业投资设立为第四大板块，投资与并购主要集中于影视、互联网、旅游地产、院线等具有协同效应的领域。
早在2010年，华谊兄弟就开始大举布局线下的实景娱乐，其背后不仅是对于稳定现金流的渴求，更是希望建立起影视全产业链的商业模式。
今年开园的华谊兄弟电影世界就是他在实景娱乐布局的产物，受到了国内游客的欢迎，国庆期间每天游客量达到三万，可谓是大获成功。而且文旅是长期稳定收入回报的产业，n年之后，电影世界的收入有机会成为华谊兄弟的稳定进账，未来可期。
所谓知己知彼，才能百战不殆。对于那些根本不了解，就去喷别人的人，小编是最看不惯的。
华谊在中国的电影史上，绝对是有划时代的意义的，也是一个响当当的名字。一个为行业为国家做出这么多贡献的良心企业，应该获得大家的尊敬，而不是空穴来风的骂声。希望网络能少些戾气，多些思考，少些浮躁，多些理性。
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